بودكاست التاريخ

ما الجيش الذي استخدم قواعد الدعم الناري لأول مرة؟

ما الجيش الذي استخدم قواعد الدعم الناري لأول مرة؟


We are searching data for your request:

Forums and discussions:
Manuals and reference books:
Data from registers:
Wait the end of the search in all databases.
Upon completion, a link will appear to access the found materials.

ما هي الدولة التي قدمت لأول مرة استخدام قواعد الدعم الناري (FSB) كما رأينا ، على سبيل المثال ، خلال حرب فيتنام؟ هل هذه عقيدة عسكرية أمريكية فريدة تطورت من تلك الحرب المحددة؟

استمر الجيش الأمريكي في استخدام هذا التكتيك إلى حد ما في أفغانستان. ولكن من أين نشأ استخدام FSB في المقام الأول؟


لا ، كانت هناك سابقة واحدة على الأقل لما قبل حرب فيتنام بالنسبة لأجهزة الأمن الفيدرالية. خلال حملة تشينديت عام 1944 ، استخدم البريطانيون القواعد المحصنة التي كانت عبارة عن FSBs في كل شيء ما عدا الاسم. تم إنشاء هذه خلف الخطوط اليابانية ولديها ممرات هبوط ومدفعية ومضادات للطائرات وما إلى ذلك لتسهيل الهجمات على المناطق الخلفية اليابانية.


نعم ، إنه تطور أمريكي فريد نشأ أثناء الحرب في فيتنام.

(معلومات أساسية) قاعدة الدعم الناري هي نوع من معسكرات المدفعية المتنقلة. تم إعداده لتوفير قوة نيران مؤقتة في منطقة محلية حيث يدور القتال (عادة ما يكون له طابع تمرد). وهي تختلف عن الحرب العادية في عدم وجود جبهة. يفترض أن FSB محاط بالعدو أو بأماكن يمكن للعدو أن ينطلق منها.

إن قابلية التطبيق على فيتنام واضح: في فيتنام ، استخدم VC الأنفاق وطرق الإمداد السرية للقتال في مناطق واسعة النطاق ، وشن حرب عصابات يمكن أن تندلع في صراعات محلية كبيرة تشمل المدفعية. كان FSB ردًا على ذلك ، حيث سمح للجيش الأمريكي بوضع قوة النيران في النقاط الساخنة حيث كان يحدث نشاط NVA.

إن المفهوم العام للنقطة القوية ليس بجديد بالطبع. عملت الجيوش الرومانية بطريقة مماثلة ، حيث أقامت معسكرات محصنة في عمق أراضي العدو وتعمل من تلك المعسكرات. أيضًا ، لنأخذ مثالًا من العصور الوسطى ، بعد أن غزا النورمانديون بريطانيا ، واجهوا محاولة السيطرة على دولة كبيرة معادية. أقاموا القلاع ونقاط القوة في جميع أنحاء البلاد يمكنهم من خلالها ممارسة السيطرة وشن العمليات العسكرية.

تختلف FSBs قليلاً من حيث أنها تركز على المدفعية ، وعادة ما يتمركز المشاة في أماكن أخرى في العديد من المعسكرات الأصغر المختلفة. يسمح FSB المركزي بمركز مدفعي واحد لدعم العديد من نقاط المشاة القوية الصغيرة المنتشرة حولها. هذا ممكن لأن البندقية عيار 155 ملم يمكن أن تطلق بسهولة على بعد 10-12 ميلا ، لذلك يمكن استخدام FSB واحد عبر منطقة واسعة.


ال المدفعية الميدانية هو أحد الأسلحة القتالية للجيش ، وهو تقليديا أحد الفروع الثلاثة الرئيسية (مع المشاة والدروع). يشير إلى تلك الوحدات التي تستخدم أنظمة أسلحة المدفعية لإطلاق نيران غير مباشرة أرض-أرض بعيدة المدى. النيران غير المباشرة تعني أن القذيفة لا تتبع خط الرؤية نحو الهدف. قذائف الهاون ليست أسلحة مدفعية ميدانية ، بل هي أسلحة عضوية لوحدات المشاة ويديرها أفراد من المشاة.

مصطلح المدفعية الميدانية هو للتمييز عن مدفعية الدفاع الجوي ، وتاريخيًا ، من سلاح مدفعية الساحل للجيش الأمريكي (أو مدفعية الدفاع الساحلي) ، وهو فرع كان موجودًا من 1901-1950. في عام 1950 ، تم توحيد الفرعين وسميا ببساطة مدفعية ، حتى تم تحويل مدفعية الدفاع الجوي إلى فرع منفصل في عام 1968. وشارة فرع المدفعية الميدانية عبارة عن زوج من البنادق الميدانية المتقاطعة (مدافع من طراز القرن التاسع عشر) من الذهب ، و يعود تاريخه إلى عام 1834.

تتمثل المهمة المعلنة رسميًا للمدفعية الميدانية في تدمير العدو أو تحييده أو قمعه بالمدافع والصواريخ ونيران الصواريخ وللمساعدة في دمج جميع أصول الدعم الناري في عمليات الأسلحة المشتركة.

يقع منزل المدفعية الميدانية ومدرسة المدفعية الميدانية في فورت سيل ، أوكلاهوما.

ثم - الكابتن هاري إس ترومان في عام 1918 - "الشرير" الوحيد الذي أصبح رئيسًا

يطلق على المدفعية الميدانية اسم "ملك المعركة". شهدت الصراعات في القرن العشرين أن المدفعية أصبحت أكثر فاعلية بشكل كبير حيث تم إدخال أساليب النيران غير المباشرة مباشرة قبل الحرب العالمية الأولى. خلال الحرب العالمية الأولى والحرب العالمية الثانية ، كانت المدفعية الميدانية هي أعلى نظام أسلحة ينتج إصابات في أي ساحة معركة.

يشار إلى أعضاء المدفعية الميدانية باسم "السيقان الحمراء" لأنهم تميزوا خلال الحرب الأهلية الأمريكية بخطوط قرمزية أسفل أرجل سراويلهم الرسمية. يعود استخدام الألوان لتمييز فروع جيش الولايات المتحدة إلى عام 1851. توجد ألوان الفروع على أحزمة كتف الضباط الذين يرتدون الزي الأزرق وعلى فرع من أوشحة الخدمة المصرح بارتدائها مع مجموعة متنوعة من الزي الرسمي. & # 911 & # 93


مروحيات حرب فيتنام

يستعد تشكيل محكم من Bell UH-1Ds لإنزال القوات في منطقة مخصصة لدورية في الغابة في فيتنام.

Popperfoto عبر Getty Images

أكثر من مجرد Hueys - حلقت العديد من المروحيات في سماء فيتنام الخطرة

بالنسبة لمعظم العسكريين الأمريكيين الذين خدموا في فيتنام ، كانت الصورة الكلاسيكية "لحرب الهليكوبتر" هي "Huey" ، مثل Bell UH-1D. كان Huey مستعدًا لدعم القوات أو إخراجهم أو نقلهم بسرعة إلى المستشفى كما طالبت الضرورات. ومع ذلك ، كان هناك عدد كبير من المركبات الأخرى ذات الأجنحة الدوارة التي تركت بصماتها على المناظر الطبيعية الفيتنامية. فيما يلي 11 طائرة هليكوبتر (بما في ذلك Huey) لعبت دورًا حيويًا في حرب فيتنام.

بدأت طائرات الهليكوبتر في إثبات قيمتها على كوريا في الخمسينيات من القرن الماضي ، ولكن فوق الهند الصينية أصبح جيل جديد من الطائرات ذات الأجنحة الدوارة من الأصول العسكرية التي لا غنى عنها. سمحت قدرات الإقلاع والهبوط العمودي للجنود بالاندفاع إلى الأدغال والوديان وقمم التلال. كانت المروحيات ماهرة بنفس القدر في إخراج القوات عند اكتمال العملية. كانت قدرتهم على إخلاء الجرحى ونقلهم بسرعة إلى منشأة طبية هي الفارق بين الحياة والموت لعشرات الآلاف من الضحايا.

مع توسع الحرب ، تم تطوير طائرات هليكوبتر متخصصة لمجموعة متنوعة من المهام. جلبت ناقلات البضائع المدفعية والذخيرة وغيرها من المعدات الثقيلة إلى قواعد دعم النيران عن بعد. عندما أصبحت المدافع الرشاشة الشيوعية عيار 12.7 ملم (المعروفة والمخيفة من قبل أطقم طائرات الهليكوبتر بـ "عيار 51") تهديدًا للجنود "البقع" والمروحيات الطبية ، تم تركيب طائرات الهليكوبتر مع ترسانة مضادة من البنادق والصواريخ ، وبلغت ذروتها في الطائرات الحربية مثل Bell AH-1 Cobra.

كان للقتال المكثف خسائر فادحة في 12000 طائرة هليكوبتر خدمت في فيتنام. خسر الجيش ما لا يقل عن 5195 في القتال أو الحوادث. خسر مشاة البحرية 270 ، والقوات الجوية 110 والبحرية 32. خسر الفيتناميون الجنوبيون 482 وخسر الأستراليون ستة. وقد تكبد هؤلاء الضحايا خلال 5.25 مليون طلعة جوية ، خضعت خلالها الآلات لتطور سريع مع الفوائد التي لا تزال محسوسة في كل من الاستخدامات العسكرية والمدنية. الخامس

ظهر هذا المقال في عدد أغسطس 2020 من فيتنام مجلة. لمزيد من القصص من فيتنام مجلة ، اشترك هنا:


قبو التاريخ: عملية عاصفة الصحراء

على الرغم من أن الحرب المستمرة منذ فترة طويلة بين إيران والعراق قد انتهت بهدنة توسطت فيها الأمم المتحدة في أغسطس 1988 ، بحلول منتصف عام 1990 ، لم تبدأ الدولتان بعد في التفاوض على معاهدة سلام دائم. عندما اجتمع وزراء خارجيتهم في جنيف في شهر يوليو ، بدت آفاق السلام مشرقة. لكن بعد أسبوعين ، ألقى صدام حسين خطابًا اتهم فيه الكويت المجاورة بسحب النفط الخام من حدودهما المشتركة ، مدعيًا أن الكويت والمملكة العربية السعودية تتآمران لإبقاء أسعار النفط منخفضة في محاولة لإرضاء الدول الغربية المشترية للنفط. .

بالإضافة إلى خطاب الحسين و # x2019 الحارق ، بدأ العراق في حشد القوات على حدود الكويت و # x2019. انزعاجه من هذه الأعمال ، بدأ الرئيس المصري حسني مبارك مفاوضات بين العراق والكويت ، لكن حسين قطع المفاوضات بعد ساعتين فقط ، وفي 2 أغسطس / آب 1990 أمر بغزو الكويت. ثبت أن افتراض حسين و # x2019 بأن إخوانه الدول العربية سوف يقفون إلى جانبه كان خطأ في التقدير. بسبب هذه الأعمال ، أدان ثلثا أعضاء جامعة الدول العربية البالغ عددهم 21 عملية عدوان العراق ، وتحول الملك فهد بالمملكة العربية السعودية وحكومة الكويت في المنفى إلى الولايات المتحدة وغيرها. أعضاء منظمة حلف شمال الأطلسي (الناتو) للحصول على الدعم.


ما الجيش الذي استخدم قواعد الدعم الناري لأول مرة؟ - تاريخ

المعارك الضائعة في حرب فيتنام

_____________________________________________________

أحد الموضوعات التي قدمها مؤيدو الإمبراطورية الأمريكية هو أن الجيش الأمريكي لا يقهر ولا يمكن أن يخسر أبدًا ما لم يتعرض للطعن في ظهره من قبل السياسيين الذين نفد صبرهم. يزعمون أن الجيش الأمريكي لم يخسر أي معركة خلال حرب فيتنام بأكملها. في 30 آب (أغسطس) 2011 ، أعلن الرئيس باراك أوباما أمام تجمع من قدامى المحاربين: & quot ؛ ولكن دعنا نتذكر أنك ربحت كل معركة كبرى في تلك الحرب. كل واحد. & quot ؛ كرر السناتور الفيتنامي البيطري جون ماكين هذه الكذبة في مقال نُشر عام 2013 في & quotWall Street Journal. & quot. وقد عارضت هذه الأسطورة من قبل أكثر الضباط الأمريكيين أوسمة في تلك الحرب ، الكولونيل ديفيد هاكورث ، في كتابه & quotAbout Face. & quot ، The US كان للجيش كل ميزة ، ومع ذلك فقد ارتكبت أخطاء وخسرت المعارك. تكشف الأبحاث على الإنترنت عن 112 معركة خاسرة في حرب فيتنام:

1. معركة أب باك - في يناير 1963 ، شن المستشارون الأمريكيون معركة بعد أن ضغطوا على الضباط الفيتناميين الجنوبيين المترددين لاستخدام أصول الحركة الجوية الأمريكية لتدمير فيت كونغ. كان الهجوم كارثة حيث قصفت VC قوة أكبر بكثير بينما أسقطت خمس طائرات هليكوبتر أمريكية (في الصورة) وألحقت أضرارًا بثمانية ، بينما قتل ثلاثة أمريكيين وجرح ثمانية.

2. غرق بطاقة USNS - تم استخدام حاملة الطائرات هذه في الحرب العالمية الثانية لاحقًا كوسيلة لنقل البضائع العسكرية الأمريكية. في 2 مايو 1964 ، رست في ميناء شديد الدفاع في نهر سايغون. زحف اثنان من جنود الكوماندوز عبر أنبوب الصرف الصحي وربطوا المتفجرات بالسفينة. أحدث الانفجار ثقبًا كبيرًا في بدن السفينة وقتل خمسة من أفراد الطاقم الأمريكيين ، مما تسبب في غرق السفينة 45 قدمًا في قاع النهر.

3. الهجوم على قاعدة Bien Hoa الجوية - في 1 نوفمبر 1964 ، قصفت فرق الفيتكونغ المطار في Bien Hoa بقذائف الهاون. بدأ الهجوم بعد منتصف الليل بقليل واستمر 20 دقيقة. وتشير التقديرات إلى وجود ثلاث قذائف هاون عيار 81 ملم. كان الهجوم مدمرًا حيث تم إصابة 27 طائرة ، بما في ذلك 20 B-57s (5 مدمرة) و 4 طائرات هليكوبتر و 3 A-1H Skyraiders. تحطمت طائرة سكايرايدر رابعة وهي تحاول الإقلاع. قُتل خمسة أمريكيين وفيتناميين ، وجُرح 43.

4. الهجوم على ثكنة كوي نون - استأجر الجيش الأمريكي فندقًا لإيواء وحدة دعم ميداني بطائرة هليكوبتر. في 10 فبراير 1965 ، قتل خبراء المتفجرات من الفيتكونغ اثنين من حراسه ، ووجهوا شحنتين كبيرتين في الحقيبة ، وفجروا الفندق ، مما أسفر عن مقتل 23 أميركيًا وإصابة 21 آخرين بجروح خطيرة.

5. الهجوم على معسكر هولواي - في عام 1962 ، أنشأ الجيش الأمريكي مطارًا بالقرب من بليكو في وسط جنوب فيتنام ، والذي نما ليشمل عناصر لوجستية ومجموعة استشارية كبيرة. في أوائل عام 1965 ، انزلق حوالي 300 من الفيتكونغ أمام حراس جيش جمهورية فيتنام واجتاحت المعسكر مما أسفر عن مقتل 8 أمريكيين وإصابة 126 آخرين وتدمير 10 طائرات وإلحاق أضرار بـ 15 آخرين. انسحب الفيتكونغ لتجنب قتال التعزيزات ، مع خسائر قليلة.

6. الهجوم على Xom Bong - بدأت حملة القصف & quot؛ Rolling Thunder & quot في 2 مارس 1965 حيث هاجمت عشرات الطائرات الأمريكية منشأة لتخزين الذخيرة على بعد 35 ميلاً شمال المنطقة المجردة من السلاح. تم تدمير العديد من المباني ، ولكن تم إسقاط طائرتين مقاتلتين من طراز F-100D وثلاث طائرات F-105D بنيران أرضية.

7. فك التنين - في 3 أبريل 1965 ، نفذ الجيش الأمريكي أول مئات الغارات القصفية لتدمير جسر ثان هوا في شمال فيتنام. أُسقطت آلاف القنابل وأسقطت إحدى عشرة طائرة أمريكية وأصيب العديد منها بأضرار لا يمكن إصلاحها حتى سقط الجسر الحديدي أخيرًا في عام 1972.

8. معركة Dong Xoai - بعد وقت قصير من وصول الألوية القتالية الأمريكية إلى جنوب فيتنام ، هاجمت NVA هذه القاعدة الإستراتيجية الكبيرة التي تدافع عنها وحدات ARVN بدعم من القوات الخاصة الأمريكية والقوات الجوية. تم اجتياح القاعدة بمئات الضحايا بينما قتل أكثر من عشرين أمريكيًا في المعارك وتحطم طائرات الهليكوبتر ، بالإضافة إلى المزيد من الجرحى أو المفقودين.

9. هجوم Sapper على قاعدة Da Nang الجوية - تسلل خبراء المتفجرات في الجيش الفيتنامي الشمالي (NVA) إلى هذه القاعدة الجوية في 1 يوليو 1965. ودمروا ثلاث طائرات نقل كبيرة من طراز C-130 ، وثلاث مقاتلات من طراز F-102 ، وألحقوا أضرارًا بثلاث طائرات أخرى من طراز F-102. نجا خبراء المتفجرات تاركين وراءهم قتيلا.

10. عملية Spring High - أذن الرئيس جونسون بشن هجوم عقابي على موقعين جديدين لصواريخ SAM في شمال فيتنام ، واعتبر الجناة المحتملين وراء إسقاط طائرة من طراز F-4 تابعة للقوات الجوية الأمريكية. في 27 يوليو 1965 ، انطلقت عملية Spring High حيث هاجمت 46 قاذفة مقاتلة من طراز F-105 تابعة للقوات الجوية الأمريكية مواقع صواريخ سام 6 و 7. فقدت ستة طائرات من طراز F-105 في نيران أرضية أثناء المهمة بينما أظهرت صور تقييم أضرار القنبلة لاحقًا عدم وجود أي من الموقعين. تم تركيب أنظمة الصواريخ.

11. ضربات اليد الحديدية الجوية - عانت الطائرات الأمريكية من خسائر من أنظمة صواريخ أرض-جو الفيتنامية الشمالية (SAM). في 13 أغسطس 1965 ، أطلقت حاملتا الطائرات البحرية يو إس إس كورال سي ويو إس إس ميدواي 76 مهمة منخفضة المستوى & quot؛ Iron Hand & quot للبحث عن مواقع SAM وتدميرها. فقدت خمس طائرات وثلاثة طيارين بسبب مدافع العدو ، ولحقت أضرار بسبع طائرات أخرى ، لكن لم يتم اكتشاف صواريخ سام.

12. وفاة عمود الإمدادات 21 - كانت عملية ستارلايت أول عملية كبرى لسلاح مشاة البحرية في فيتنام ، وكان القتال أكثر صرامة مما كان متوقعًا. هبطت سفينة عمود إمداد مدرع لدعم القوات القتالية ، والتي ضاعت وتعرضت للهجوم في حقل أرز في 18 أغسطس 1965. تم تدمير خمس من المركبات المدرعة السبع (بما في ذلك دبابتان) خلال يوم قتال طويل. قتل خمسة من 27 من مشاة البحرية وجرح 17 أثناء صدهم العدو حتى الفجر.

13. معركة آن نينه - استخدمت الفرقة 101 المحمولة جواً التي وصلت حديثًا تكتيك الهولو الجديد لمفاجأة NVA. كانت الخطة هي إرسال كتيبة كاملة إلى منطقة يشتبه في وجود عدو قوي فيها. أثبتت المعلومات الاستخباراتية دقتها حيث هبطت الشركة الأولى بجوار وحدة NVA كبيرة وتم تثبيتها. مع محاولة الموجة الثانية الهبوط ، تم إسقاط عدة مروحيات وهرب البقية دون إسقاط القوات بعد أن تعرضت جميعها لأضرار. تم استعارة طائرات الهليكوبتر من وحدات أخرى وهبطت القوات في النهاية بعيدًا واندفعت لإنقاذ الشركة المحاصرة التي تم تجاوزها تقريبًا. (في الصورة أعلاه). بينما هربت NVA في النهاية ، كلفت هذه المعركة سيئة التخطيط حياة 22 أمريكيًا.

14. معركة أيا درانج - كانت هذه واحدة من العديد من الهجمات الجوية الكارثية ، عندما طارت مروحية مشاة إلى منطقة نائية وواجهت قوة عدو أكبر لديها ذخيرة وافرة. في 14 نوفمبر 1965 ، هبط 450 جنديًا من الكتيبة الأولى من سلاح الفرسان السابع في LZ X-ray ووجدوا أنفسهم محاصرين بقليل من الذخيرة وعدم وجود قوة نيران ثقيلة. تم تجاوزه تقريبًا بينما كان يعاني 79 قتيلًا و 121 جريحًا ، ولم ينج إلا من خلال تحويل كل الدعم الجوي المتاح في فيتنام. غادر سلاح الفرسان السابع المنطقة بعد إعلان النصر ، بينما فكر الناجون في حكمة استراتيجية الاستنزاف باستخدام مشاة المشاة الأمريكية.

15 . معركة إل زد ألباني - نجت الكتيبة الأولى من سلاح الفرسان السابع بالكاد من معركتها الشهيرة الآن في عام 1965 في وادي Ia Drang. بعد إنقاذ الكتيبة الأولى ، توجهت الكتيبة الثانية المنهكة إلى إل زد ألباني لإخراجها من الجو. كانت في طابور طويل في منطقة مفتوحة عندما اصطدمت بكتيبة مخفية من NVA ، هاجمتها وأطلقت النار عليها خلال معركة دامية أودت بحياة 155 أمريكيًا ، وأصيب 124 بجروح.

16. معركة أب نها مات - في 5 ديسمبر 1965 ، كانت الكتيبة الثانية من فوج المشاة الثاني بالجيش الأمريكي تبحث عن فوج NVA ووجدته محفورًا في مخابئ من حولهم. اندلعت معركة مكثفة بالأسلحة النارية أسفرت عن مقتل 43 أميركيًا وإصابة 119 آخرين ، فيما سقط بعض الجنود تاركين وراءهم قتلى وجرحى. انسحبت NVA وزعم جنرالات الجيش في وقت لاحق أن 301 NVA قد قُتلت ، على الرغم من العثور على عدد قليل من الجثث.

17. الهجوم على ماربل ماونتن - تسلل حوالي 90 من خبراء المتفجرات من الفيتكونغ إلى مطار مشاة البحرية الضخم ودمروا 19 طائرة هليكوبتر وألحقوا أضرارًا بـ 35 (11 منهم بشدة). بعد هذا الهياج الذي دام 30 دقيقة ، انسحب الفيتكونغ ، تاركين وراءهم 17 قتيلاً و 4 جرحى. قتلى الأمريكيون 3 قتلى و 91 جريحًا.

18. عملية يوتا - في 4 مارس 1966 ، توغلت الكتيبة الثانية من مشاة البحرية السابعة في منطقة بالقرب من كوانج نجاي للتحقيق في تقارير عن فوج NVA في المنطقة. وجدوا أنه حفر في التحصينات حول هيل 50. فشل هجومهم وتراجع مشاة البحرية ، لكنهم فوجئوا عندما شنت NVA الهجوم المضاد. كانت الكتيبة في مأزق وتم إرسال المزيد من وحدات المارينز للانضمام إلى المعركة. انسحب العدو ، ولكن بعد أن فقد المارينز 98 قتيلاً و 278 جريحًا ودمرت عدة طائرات.

19. عملية إنديانا - في 28 مارس 1966 ، توغلت الكتيبة الأولى من مشاة البحرية السابعة في منطقة كوانج نجاي لإنشاء موقع حجب. واجهت السرية C التابعة لها كتيبة أسلحة ثقيلة VC وهاجمت ، لكن تم إطلاق النار عليها وتثبيتها. عانت من خسائر فادحة واضطرت إلى الانسحاب قبل حلول الظلام تاركة وراءها معظم موتاها. انسحب الفيتكونغ في تلك الليلة بعد أن قتل 11 من مشاة البحرية وجرح 55.

20. LZ Hereford Overrun - أثناء عملية Crazy Horse ، كانت الكتيبة الأولى من سلاح الفرسان الثاني عشر تبحث عن العدو. انزلق مائة من جيش الدفاع الوطني في الماضي واجتاحوا فصيلة هاون بسرعة ، مما أسفر عن مقتل 16 جنديًا وإصابة خمسة جنود أثناء فرارهم.

21. معركة Xa Cam My - كتيبة من فرقة المشاة الأولى أجرت & quotsearch وتدمير & quot تمشيط. تم نشر شركاتها الثلاث على بعد أميال على أمل أن تهاجم NVA واحدة. وقد حاصروا وفجروا سرية تشارلي ، مما أسفر عن مقتل 38 وإصابة 71 من جنودها البالغ عددهم 134 قبل أن تأتي السرايا الأخريان للإنقاذ.

22. الاعتداء على سروك دونغ - في يونيو 1966 ، تم تخصيص وحدات من فوج المشاة الثامن عشر لمرافقة المهندسين لإصلاح جسر. واجهوا فيت كونغ وحفروا وهاجموا. تم تعطيل جميع الدبابات الأربع الداعمة حيث قاتل الجنود بشجاعة لمدة ثلاثة أيام وأصيب 34 قتيلاً و 84 جريحًا.

23. دورية محاصرة - في 3 يوليو 1966 ، وجدت دورية مؤلفة من 22 رجلاً من فوج المشاة 35 بالجيش نفسها محاصرة ومحصورة بنيران NVA. تم إنقاذهم في صباح اليوم التالي ، لكن 15 لقوا مصرعهم و 4 جرحى بينما قتل العديد من الأمريكيين خلال عملية الإنقاذ الصعبة.

24. عملية بول ريفير 4 - اجتاحت كتيبتان من سلاح الفرسان منطقة الحدود الكمبودية بحثاً عن العدو. لم يتم العثور على أي منها ، حتى اصطدمت السرية ج بقوة كبيرة بالقرب من شركة دوك التفاصيل شحيحة ، ولكن تم اجتياح فصيلتين ودمرت ولم ينج سوى جندي واحد. كان عدد القتلى الأمريكيين كثيرين لدرجة أنهم نقلتهم مروحيات في شباك شحن خارجية.

25. معركة Cu Nghi - عندما بدأ سلاح الفرسان السابع عملية Masher ، تم إسقاط طائرة هليكوبتر من طراز CH-47. تم نقل سرية من الجنود لإنقاذهم ، لكن تم إطلاق النار عليهم وتقييدهم.وصلت المزيد من الوحدات على عجل ووجدت كتيبتين من مقاتلات NVA المحصنة تطلق النار على الجنود المنتشرين في جميع أنحاء المنطقة التي أصبحت معروفة باسم & quotthe مقبرة. & quot

26. وادي الهليكوبتر - في 15 يوليو 1966 ، بدأت عملية هاستينغز حيث قامت الكتيبة الثالثة من مشاة البحرية الرابعة بطائرة هليكوبتر إلى إل زد كرو صغير. تسببت نيران العدو البرية في تحطم خمس طائرات هليكوبتر كبيرة من طراز CH-46A ، مما أسفر عن مقتل 13 من مشاة البحرية وإصابة اثني عشر آخرين بجروح خطيرة.

27. معركة هو بو وودز - في 19 يوليو 1966 ، قامت السرية A ، 1st Bn ، 27th Rgt ، الفرقة 25 بطائرة هليكوبتر إلى LZ مع 92 جنديًا في مهمة بحث وتدمير. ولم ترد معلومات عما حدث بعد ذلك ، باستثناء مقتل 25 شخصًا وإصابة 32 آخرين أثناء هروب الشركة على متن مروحيات تاركة وراءها 16 قتيلًا.

28. معركة بونج ترانج ـ في أواخر أغسطس 1966 ، غامر فريق من فرقة المشاة الأولى بالدخول إلى الغابة الكثيفة بالقرب من سايغون بحثًا عن العدو. تجولت في معسكر قاعدة NVA كبير وتم إطلاق النار عليها. تدفقت التعزيزات في هذه المعركة الدموية المربكة التي استمرت يومين والتي خلفت 45 قتيلا أمريكيا ومئات الجرحى وفقدان مروحية وعدة عربات مدرعة.

29. عملية المد القرمزي - في 18 أكتوبر 1966 ، تم إطلاق أول مهمة لإنقاذ أسير حرب أمريكي. وانتهى الأمر بكارثة ، بمقتل 12 وفقد 17 وإسقاط طائرتين هليكوبتر ولم يتم إنقاذ أي سجين.

30. & quot الجمعة السوداء & quot - كانت خسائر الطائرات الهجومية شائعة ، ولكن في 2 ديسمبر 1966 فقدت القوات الجوية الأمريكية خمس طائرات وخسرت البحرية ثلاث طائرات بسبب صواريخ أرض جو أو نيران مدافع مضادة للطائرات. تضمنت خسائر القوات الجوية ثلاث طائرات F-4Cs وواحدة RF-4C و F-105. فقدت البحرية طائرة من طراز F-4B واثنتان من طراز Douglas A-4C Skyhawks.

31. عملية توسكالوسا - في يناير 1967 ، سعت الكتيبة الثانية من الكتيبة الخامسة من مشاة البحرية إلى تدمير عناصر NVA المراوغة. طاردوا البعض إلى نهر سونغ ثو بون الضحل وقرروا العبور. كانت NVA تنتظر وأطلقت النار على مشاة البحرية المكشوفين الذين يكافحون من أجل العبور. نجح جنود المارينز باستخدام الجو والمدفعية ، لكنهم خسروا 17 KIA و 52 WIA في هجوم بطولي ولكن أحمق.

32. هجوم كون توم - خلال عملية سام هيوستن ، اجتاحت عناصر من الفرقة الرابعة على طول الحدود الكمبودية. تم مهاجمة الفصيلة الأولى المعزولة من السرية C 2/8 مشاة. وبقي جندي واحد فقط سالمًا ، حيث قُتل 21 وأصيب 14 آخرون ، لكن الفصيل صمد حتى تم إنقاذهم عند الفجر.

33. الهجوم على بينه دونج - في 26 فبراير 1967 ، كادت كتيبة فيتكونغ اجتاحت تقريبا سرية ألفا ، الكتيبة الرابعة ، الفوج التاسع ، من الفرقة 25 للجيش. تجاوز VC دفاعات المعسكر في هجوم مفاجئ أسفر عن مقتل 19 أمريكيًا والعديد من جنود جيش جمهورية فيتنام.

34. عملية Beau Charger - كان هذا جزءًا من عملية أكبر بالقرب من المنطقة المجردة من السلاح. أطلقت مشاة البحرية 14 طائرة هليكوبتر من السفن البحرية لإيداع الكتيبة الأولى ، مشاة البحرية الثالثة في LZ Goose. لسوء الحظ ، كان NVA هناك وفتح النار على طائرات الهليكوبتر عندما هبطت في 18 مايو 1967. نصفها تضرر وهبط بضع عشرات فقط من مشاة البحرية. سرعان ما أصبحت هذه عملية إنقاذ معقدة أودت بحياة 85 من مشاة البحرية ومئات الجرحى.

35. عملية هيكوري - في مايو 1967 ، أمر مشاة البحرية الأمريكية بالعبور إلى المنطقة المجردة من السلاح وتدمير NVA. قتلت عدة أيام من الهجمات الأمامية عددًا كبيرًا من جنود جيش الدفاع الوطني في التحصينات ، لكنها قتلت أيضًا 142 من مشاة البحرية وجرحت 896 حتى انسحبت قوات المارينز بعد عشرة أيام من الهجمات التي لا طائل من ورائها.

36. معركة بلي دوك - أثناء عملية فرانسيس ماريون B Co.، 8th Inf.، 1st Bde.، 4th Inf. ذهب Div إلى الغابة الكثيفة بالقرب من الحدود الكمبودية للتواصل مع NVA. في 18 مايو 1967 ، ذهب فصيلة D في دورية قصيرة وطاردوا الكشافة NVA الوحيد ، الذي قادهم إلى كمين. تم تطويق الفصيلة والقضاء عليها مع مقتل 22 شخصًا وفقد واحد. اختبأ سبعة ناجين مصابين من NVA في تلك الليلة حتى جاءت كتيبتهم للإنقاذ ، والتي فقدت ما مجموعه 48 قتيلًا و 96 جريحًا خلال هذه المعركة.

37. معركة بالقرب من فينه هوي - خلال عملية الاتحاد الثاني ، اجتاحت ست شركات بنادق من المارينز الخامس وادي كوي سون بحثًا عن العدو. قاموا بتحديد موقع قوة عدو كبيرة على بعد 1000 ياردة عبر حقل أرز مفتوح. بعد بعض الضربات الجوية والمدفعية ، صدرت أوامر لثلاث شركات بالهجوم عبر الأرض ، وتم إطلاق النار عليها. تراجعت قوات المارينز الملطخة بالدماء خلال معركة 2 يونيو 1967 مع 71 KIA و 139 جريحًا.

38. عملية كونكورديا - بحثت فرقة المشاة التاسعة عن الفيتكونغ في منطقة الدلتا. في 19 يونيو 1967 ، دخلت السرية أ من 4/47 مشاة في كمين على شكل حرف L وتم إطلاق النار عليها وتثبيتها. هرعت الوحدات الأخرى للمساعدة عندما انسحب الفيتكونغ بعد مقتل 48 أمريكيًا وإصابة العشرات.

39. مجموعة الساحل 16 دمرت القاعدة البحرية - في 7 أغسطس 1967 ، شن الفيتكونغ هجومًا مفاجئًا على قاعدة الزوارق الحربية الساحلية في ترا خوك وسرعان ما استولوا عليها. تم تدمير جميع مباني القاعدة باستثناء واحد مع وصول الزوارق الحربية الصديقة واشتبكت مع الغزاة على متن القاعدة. أسفر القتال عن مقتل 14 بحارًا فيتناميًا جنوبيًا إلى جانب ضابط أمريكي و 20 مدنياً ، بينما تم إطلاق سراح 30 سجينًا من الفيتكونغ.

40. أغسطس 1967 Air Battle - أنتجت هذه الحرب طيارين مقاتلين أمريكيين & quotAce & quot (أي خمسة أو أكثر من الإسقاطات الجوية) ، ومع ذلك كان لدى الفيتناميين الشماليين 16 شخصًا ، بما في ذلك Nguyen Van Coc (على اليمين) ، وهو أعلى آس في الحرب مع تسعة قتلى. في 23 أغسطس 1967 ، قاد كوك العديد من مقاتلات MIG لاعتراض مجموعة من 40 طائرة أمريكية في مهمة قصف. لقد أسقطوا ثلاث مقاتلات أمريكية من طراز F-4D ومقاتلة قاذفة مقاتلة من طراز F-105D دون أن يخسروا طائرة MIG واحدة. قتل أو أسر ثمانية طيارين أمريكيين.

41. معركة بريك كلوك - خلال عملية مدينة التقاطع ، ذهبت السرية B من الكتيبة الأولى / 16 مشاة للبحث عن NVA. لا يمكن العثور على حسابات مستقلة ، لكن التاريخ الرسمي للجيش يشير إلى أن الشركة تعرضت للقصف ومحاصرة تقريبًا حتى يتم إنقاذها عندما قدمت شركة أخرى لمساعدتها ، مما سمح لها بالتراجع. وتم انتشال السرية B بطائرة مروحية بعد معاناة 25 قتيلا و 28 جريحا. أعلن جنرالات الجيش النصر ومنحوا قائد السرية نجمة فضية.

42. معركة Kingfisher - في عام 1967 ، انطلقت عملية Kingfisher & quot لتدمير قوات NVA جنوب المنطقة المجردة من السلاح. في الحادي والعشرين من سبتمبر ، بدأت الكتيبة الثانية ، مشاة البحرية الرابعة ، مهمة & quotsearch وتدمير & quot وسرعان ما واجهت فوج NVA 90 الراسخ. كان مشاة البحرية يفتقرون إلى دعم الدبابات لأن الأمطار الأخيرة حدت من الحركة على الطرق ، في حين أن الغطاء النباتي الكثيف والقرب من العدو أدى إلى تقييد الدعم الجوي والمدفعي. بعد معركة استمرت يومًا كاملاً ، عانى مشاة البحرية من 16 قتيلاً على الأقل و 118 جريحًا أثناء محاولتهم الخروج من منطقة قتل العدو. انسحبت الكتيبة عند الغسق ، على الرغم من أن الفرار قد يكون مصطلحًا أفضل لأن 15 قتيلًا من مشاة البحرية قد تركوا وراءهم. التفاصيل سطحية ، لكن الكتيبة لم تعد لتجمع قتلاها إلا بعد ثلاثة أسابيع. لقد خسر قدامى المحاربين في دولة المعركة 34 سيارة كيا في ذلك اليوم.

43. الهجوم على التل 830 - خلال عملية Greeley ، سارعت الكتيبة الرابعة من المشاة 503 (المحمولة جوا) عبر أوراق الشجر الكثيفة بحثًا عن العدو. في 10 يوليو 1967 ، واجهت الكتيبة NVA وحفرت في التل 830 وهاجمت. تم تعليق الكتيبة لساعات بنيران العدو الكثيفة وتعرضت 25 قتيلاً و 62 جريحًا حتى انسحب NVA في الليل.

44. الهجوم الصاروخي على دا نانغ - في 15 يوليو 1967 ، شنت NVA قصفًا صاروخيًا كبيرًا على القاعدة الجوية الأمريكية الرئيسية في دا نانغ. أصاب ما مجموعه 83 صاروخًا من طراز NVA عيار 122 ملم و 140 ملم القاعدة قبل الفجر مباشرة ، مما أسفر عن مقتل 8 وجرح 175 وتدمير 10 طائرات وتدمير 49.

45. معركة ثون كام سون - في يوليو 1967 ، عبرت الكتيبة الثانية من المارينز التاسع إلى المنطقة المجردة من السلاح للعثور على NVA. وجدوا معسكرات ومخابئ قاعدة مهجورة لأن NVA قد انسحب وتحرك خلفهم. كان على مشاة البحرية أن يقاتلوا في طريق عودتهم إلى ديارهم ، ونزف أكثر من نصف الوحدة حيث فقدت 41 قتيلاً و 355 جريحًا.

46. ​​A MIG Day - في 30 أغسطس 1967 ، شنت القوات الجوية الأمريكية هجومًا ثانيًا على محطة كهرباء بالقرب من هانوي. انزلقت طائرتان من طراز MIG في تشكيل 28 طائرة وأسقطتا قاذفتين مقاتلتين من طراز F-105. تم إحباط الضربة وحلقت عدة طائرات من طراز F-105 لدعم جهود الإنقاذ. انقضت طائرتان MIG أخريان وطارداهم بعيدًا بينما أسقطوا طائرة أخرى من طراز F-105 وألحقوا أضرارًا بأخرى دون أن تفقد طائرات ميغ.

47. معركة نوي هو خي (هيل 88) - شعر المارينز بالقلق من أن وحدات العدو بالقرب من قاعدة كون ثين الكبيرة تهدد طريق الإمداد الرئيسي. في 10 سبتمبر 1967 ، غامر الكتيبة الثالثة من مشاة البحرية السادسة والعشرين بالتقدم لتأمين هيل 88. لقد فوجئت بمصادفة فوج NVA بأكمله ، والذي شن هجومًا مضادًا مما تسبب في معركة دامية عانى فيها 3/26 من 300 ضحية (40٪ بما في ذلك 37 KIA ) وخسرت عدة دبابات. انسحبت إلى Hill 48 حيث قامت بموقف أخير ناجح. بينما عانت NVA من المزيد من الإصابات ، أدى ضعف الذكاء إلى هذا الاعتداء الخرقاء الذي فشل في الوصول إلى هدفه.

48. عملية المدينة - في أكتوبر 1967 ، دخلت ثلاث كتائب من مشاة البحرية الأمريكية غابة هاي لانج للعثور على قوات NVA وقتلها. وجدوا التضاريس صعبة وفقدوا 34 KIA و 143 WIA أثناء تعثرهم في الغابة الكثيفة وهم يقاتلون عدوًا بعيد المنال.

49. الكوماندوز كلوب كارثة - في 18 نوفمبر 1967 ، كانت القوات الجوية الأمريكية تأمل في استخدام نظام القصف الموجه بالرادار & quotCommando Club & quot الجديد لمهاجمة قاعدة مقاتلة NVA MIG في فوك يي. تم إحباط ذلك عندما انقضت طائرتان ميغ على تشكيل 20 طائرة مهاجمة من طراز F-105 أسقطت طائرتين بينما أسقط سرب من 13 صاروخًا من القاعدة الجوية طائرتين أخريين اقتربتا من طراز F-105. تخلصت القوة الضاربة المتبقية من قنابلها قبل أن تصل إلى المنطقة المستهدفة وتتجه نحو المنزل.

50. سلوتر في إل زد مارغو - الكتيبة الثانية من مشاة البحرية السادسة والعشرين هبطت بطائرة هليكوبتر إلى إل زد مارغو بالقرب من المنطقة المجردة من السلاح في مهمة بحث وتدمير قياسية. كان الاتصال خفيفًا خلال الأيام الثلاثة التالية حيث اجتاحت الوحدات المنطقة. في 16 سبتمبر 1968 ، تلقت الكتيبة أمرًا من المقر الأعلى بالانسحاب إلى منطقة LZ الصغيرة حيث وصلوا ، لأنه تم التخطيط لضربة جوية كبيرة من طراز B-52 في المنطقة. كان المارينز قلقين لأنهم كانوا مجمعين بإحكام وكانت الأرض صلبة لذا لم يتمكنوا من الحفر. كانوا يعرفون أن NVA أبقتهم تحت المراقبة وكانوا هدفًا مثاليًا لقذائف الهاون. بعد وقت قصير ، اقتحمت مئات من قذائف الهاون قوات مشاة البحرية المكتظة بإحكام ، مما أسفر عن مقتل 30 وإصابة ما يقرب من 200 حتى نفدت ذخيرة NVA.

51. عملية Swift - خاض مشاة البحرية الأمريكية معارك عنيفة على طول المنطقة المجردة من السلاح عندما تحركت وحدات NVA عبر الحدود لإلحاق خسائر فادحة. أرسل جنرالات المارينز شركات بنادق مع

140 من مشاة البحرية للبحث عن متسللي NVA وتدميرهم بالمدفعية والقوة الجوية. كان هذا فعالًا ، لكن وحدات NVA الأكبر حجمًا حاصرتهم أحيانًا في مناطق القتل. في سبتمبر 1967 ، نصبوا كمينًا لشركتين من مشاة البحرية في وادي كوي سون. تم إطلاق عملية Swift لإنقاذهم من الدمار ، لكن الشركتين اللتين أرسلتا للإنقاذ تعرضتا للتدمير. وكانت النتيجة النهائية مقتل 127 من مشاة البحرية وجرح 362. عانت NVA من المزيد من الضحايا ، لكنها أنجزت مهمتها وانسحبت شمالًا.

52. قافلة كمين بالقرب من An Khe - في سبتمبر 1967 ، كانت 39 شاحنة من مجموعة النقل الثامنة التابعة للجيش الأمريكي تعود إلى ديارها بعد تسليم الإمدادات إلى Plekiu. تمت مرافقتهم بواسطة سيارتين جيب في منطقة تعتبر آمنة في الغالب من خلال وجود فرقة الجلجلة الأولى. نصبت شركة فيت كونغ كمينا لهذه القافلة الكبيرة في وضح النهار. قُتل سبعة أميركيين ، وأصيب 17 ، وتضررت أو دمرت 30 مركبة. اختفى VC بسرعة ولم يتم العثور على أي دليل على وقوع خسائر في صفوف العدو.

53. Task Force Black Mauled - قام نصف الكتيبة الأولى / الفوج 501 / اللواء 173 المحمول جواً بالبحث عن NVA الذين هاجموا قاعدتهم مؤخرًا. ركضوا في كتيبتين من جيش الدفاع الوطني ، الذين أطلقوا النار عليهم من ثلاثة اتجاهات. تم إرسال باقي الكتيبة لإنقاذهم ، وانسحبت مع 20 قتيلاً و 154 جريحًا واثنان في عداد المفقودين.

54. عملية إسيكس - في أوائل نوفمبر 1967 ، دخلت شركتان من مشاة البحرية الخامسة في كمائن مخططة جيدًا بالقرب من آن هوا وتم إطلاق النار عليهم وتثبيطهم طوال الليل. جاءت الشركات الأخرى للإنقاذ حيث قتل 37 من مشاة البحرية وأصيب 122.

55. معركة بالقرب من أب باك - فرقة المشاة التاسعة التابعة للجيش الأمريكي تعمل في منطقة دلتا المستنقعات في جنوب فيتنام ، في كثير من الأحيان بزوارق دورية نهرية تابعة للبحرية. خلال عملية تمشيط روتينية للكتيبة ، عبرت سرية ألفا من اللواء الثاني حقل أرز مفتوحًا وواجهت فيت كونغ جاهزًا للقتال من المخابئ الخرسانية. تم القضاء على معظم الشركة في الدقائق الخمس الأولى ، وتم تعليق الباقي في منطقة القتل لساعات حتى وصول الشركات الأخرى. خلفت هذه المعركة 40 قتيلاً أمريكياً و 140 جريحاً.

56. معركة هيل 861 - في عام 1967 ، ذهبت سرية برافو ، الكتيبة الأولى ، المارينز 9 للبحث عن الكهوف في التل 861. بعد مناوشة ، هاجمت المجموعة أعلى التل دون أن تعرف أنها واجهت قوة معادية كبيرة. تم القضاء على معظم برافو وتم تقييد الناجين حتى تم إنقاذهم من قبل شركة كيلو في تلك الليلة.

57. عملية سن الغرير - أمضت NVA سنة في تحصين قرية ثام خي سرا. في اليوم التالي لعيد الميلاد عام 1967 ، هبطت الكتيبة الثالثة ، مشاة البحرية الأولى على متن سفينة لاكتساح المنطقة دون دعم المدرعات. فوجئ مشاة البحرية بنيران العدو الكثيفة عندما اقتربوا من ثام خي ، لكنهم استمروا في الهجوم حتى فر العدو ، مما أسفر عن مقتل 48 من مشاة البحرية وجرح 88.

58. Slaughter in a LZ - في 10 كانون الثاني (يناير) 1968 ، حلق مائة جندي من فوج المشاة 60 التابع للجيش الأمريكي بطائرة هليكوبتر على حقل أرز وتبع ذلك الفوضى حيث كان الفيتكونغ جاهزًا لهم. أسقطت طائرة هليكوبتر واحدة على الأقل ولحقت أضرار بالعديد حيث بقيت القوات محاصرة لمدة 18 ساعة ، وأصيب 34 قتيلا و 59 جريحا حتى انسحب العدو.

59. التجاوز في هابي فالي - خلال الأسبوعين الأولين من عام 1968 ، قتل 69 جنديا من لواء المشاة 196 في قتال عنيف في وادي هييب دوك بمقاطعة كوانغ تين. في 9-10 يناير ، تم اجتياح سرايا ألفا ودلتا من كتيبة المشاة 3/21. وقتل قائد سرية دلتا و 27 رجلا. أصيب العشرات وأسر ثمانية أمريكيين بينما احتجز الناجون في مجموعات صغيرة طوال الليل حتى يتم إنقاذهم في اليوم التالي.

60. كمين في Hoc Mon - في عام 1968 ، بدأ 92 جنديًا أمريكيًا من السرية C ، الكتيبة الرابعة ، فوج المشاة التاسع ، الفرقة 25 مهمة بحث وتدمير بالقرب من سايغون. كانوا يبحثون عن قوة فيت كونغ التي كانت تطلق الصواريخ على قاعدة تان سون نهات الجوية. وبينما كانوا يندفعون على طول الطريق دون حراسة الجناح للحاق بكتيبتهم ، اصطدموا بكمين. في غضون ثماني دقائق ، قُتل أو مات 49 جنديًا أمريكيًا ، وأصيب 29 بجروح.

61. معركة خام دوك - تم التخلي عن هذا المعسكر الكبير للقوات الخاصة أثناء اجتياحه ، على الرغم من تعزيزه من قبل كتيبة مشاة أمريكية من اللواء 196. تُرك المئات من المدنيين ورجال الميليشيات الودودين وراءهم بينما هرب الأمريكيون على متن طائرات هليكوبتر وطائرات C-130 بإسقاط طائرتين من طراز C-130 مما أسفر عن مقتل 150 شخصًا.

62. قرية خي صان أوفرون - قرية كبيرة على بعد ثلاثة كيلومترات من قاعدة خي صان العسكرية الشهيرة تم الدفاع عنها بواسطة 160 جنديًا محليًا بالإضافة إلى 15 مستشارًا أمريكيًا ومدفعية ثقيلة من القاعدة. في يناير 1968 ، تعرضت للهجوم من قبل أ

كتيبة NVA قوامها 300 رجل. تم إرسال التعزيزات على متن تسع طائرات هليكوبتر UH-1 ، ولكن تم القضاء عليها بعد الهبوط بالقرب من NVA ، إلى جانب طائرة هليكوبتر واحدة. تم صد قوة إنقاذ برية صغيرة من القاعدة القريبة ، بينما فر الناجون من هجوم القرية إلى قاعدة خي صحن.

63. هجوم مطار كونتوم - في 10 يناير 1968 ، تسلل خبراء المتفجرات إلى مطار كونتوم الكبير ودمروا سبع طائرات هليكوبتر وألحقوا أضرارًا بإحدى عشرة أخرى ، بينما دمروا عدة مبانٍ وقتلوا عشرة أميركيين.

64. هجوم تشو لاي - في الصباح الباكر من يوم 31 يناير 1968 ، أطلق الفيتكونغ 48 صاروخًا عيار 122 ملم على قاعدة مشاة البحرية الجوية في تشو لاي بينما هاجم خبراء المتفجرات. قاموا بتفجير مكب الذخيرة الرئيسي الذي أدى إلى تفجير 600 طن من القنابل. دمر هذا الهجوم عدة حظائر بالأرض ، وألحق أضرارًا بالمباني ، ودمر خمس مقاتلات من طراز F-4 ، وألحق أضرارًا بـ 18 طائرة أخرى ، فيما قتل ثلاثة ضباط وجرح العديد من المجندين.

65. قوة إغاثة الصدى تم القضاء عليها - في فبراير 1968 ، كان موقع مشاة البحرية بالقرب من دا نانغ معرضًا لخطر التجاوز. قاد قبطان من مشاة البحرية 16 من مشاة البحرية سيرا على الأقدام لتعزيزهم ، لكنه اصطدم بقوة أكبر من NVA وتم ذبحهم. قُتل 12 من مشاة البحرية ، وهرب ثلاثة ، بينما أُسر اثنان وتوفيا في الأسر.

66. معركة المنحدرات - كانت مجموعة من المظليين الأمريكيين تبحث عن NVA في التضاريس الوعرة عندما تعرضت لهجوم من قبل قوة كبيرة. عانى 76 KIA عندما كان على وشك اجتياح ، مع محو فصيلتين. تجاهل الضباط المحمولون الذين وصلوا حديثًا التحذيرات بأنه يجب عليهم المناورة ككتائب لأن وحدات NVA في تلك المنطقة كانت أكبر وعدوانية وستهاجم شركة بنادق وحيدة.

67. معركة جزيرة نو غوي - أحب الفيتكونغ تحصين مواقع الكمائن وانتظار الأمريكيين لاكتشافها. خلال عملية Allen Brook ، اجتاحت ثلاث كتائب من مشاة البحرية جزيرة No Goi ووجدت الكثير من الفيتكونغ على استعداد للقتال من المخابئ بالقرب من قرية Le Bac. خلال عدة أيام من الاعتداءات الدموية ، عانى مشاة البحرية من 138 قتيلاً و 686 جريحًا (576 إصابات خطيرة) قبل فرار الفيتكونغ الناجين. أسفرت الحرارة الشديدة عن إخلاء 283 من مشاة البحرية بسبب ضربة الشمس. بعد أن عانى 50 ٪ من الإصابات ، تم إيقاف Allen Brook حتى وصول وحدات مشاة البحرية الجديدة.

68. المعركة في مزرعة بن كوي للمطاط - كانت للوحدات الميكانيكية الأمريكية القوة النارية والقدرة على الحركة لتهزم أي قوة من الجيش الوطني الأفغاني. حدث استثناء في عام 1968 أثناء عملية مسح روتينية للطريق عندما اصطدمت الشركة C ، 1st Bn (Mech) ، الفرقة 25 بفوج NVA عدواني. وسرعان ما خسرت 5 ناقلات مدرعة (على اليمين) ، مع 17 قتيلًا (تاركًا ضابطًا واحدًا فقط) ، وجُرح عشرين قبل أن تنسحب إلى قاعدتها الرئيسية ، تاركة وراءها معظم القتلى.

69. معركة داي دو - كتيبة مشاة تابعة لسلاح مشاة البحرية تعرضت للقصف وأجبرت على التراجع بعد محاولة غير منظمة لطرد قوة فيتنامية شمالية كبيرة بالقرب من المنطقة المجردة من السلاح. عانى المارينز 81 KIA و 397 جرحى أثناء مقتل المئات من NVA.

70. معركة أونج ثانه - بعد اتصال بسيط مع العدو في اليوم السابق ، قاد قائد كتيبة 155 جنديًا أمريكيًا في ملف واحد إلى الأدغال لتدمير العدو. اصطدموا بكتيبة NVA مع حوالي 1400 رجل. تم القضاء على سرية ألفا في غضون 20 دقيقة ، وبحلول غروب الشمس ، قتل 59 جنديًا أمريكيًا وأصيب 75 بجروح. فيلم وثائقي ممتاز على الإنترنت حيث يصف الناجون الهجوم.

71. O peration Delaware - في هجوم أبريل 1968 ، علم الجيش الأمريكي أن الغابات الجبلية تسمح للأسلحة المخفية المضادة للطائرات بإسقاط الطائرات التي تحلق على ارتفاع منخفض بسهولة. وحدات من فرقة الفرسان الأولى هليكوبتر في التضاريس الوعرة وقتل المئات من NVA أثناء انسحابهم إلى لاوس.ومع ذلك ، أسقطت NVA ناقلة C-130 ، وطائرتين مقاتلتين ، وثماني طائرات هليكوبتر كبيرة ، وما يقرب من عشرين طائرة هليكوبتر UH-1 ، وألحقت أضرارًا جسيمة بثلاثين طائرة هليكوبتر أخرى ، تركت تحطمها 47 أمريكيًا من MIA. قتلت NVA أيضًا 142 أمريكيًا ، وأصابت 731 ، وعادت إلى المنطقة عندما انسحب 1 Cav بعد ثلاثة أسابيع من القتال.

72 ، معركة جبل تشو مور - في أبريل 1968 بالقرب من الحدود الكمبودية ، اكتشفت الكتيبة الأولى من المشاة الثانية والعشرون مسلحًا جيدًا محفورًا في أحد الجبال. وشنوا عدة هجمات دامية وصدوا هجمات مضادة طيلة أيام عانوا فيها 31 قتيلا ومئات الجرحى. تم إرسال كتائب أخرى جوا وتكبدت إصابات حتى تم سحب جميع الوحدات وأمر بضربة B-52 مع انسحاب NVA.

73. معركة FSB Maury I - في الصباح الباكر من يوم 9 مايو 1968 ، تعرضت البطاريتان B و C في 7/11 لهجوم مدفعي من قبل الفيتكونغ. تم اجتياح قاعدة النار تقريبًا بـ 14 أمريكيًا من طراز KIA و 62 WIA وخمسة مدافع هاوتزر عيار 105 ملم ، بينما قُتل 18 عدوًا فقط قبل انسحابهم.

74. عملية هيوستن 2 - في مايو 1968 ، عندما قامت شركة مايك من الكتيبة الثالثة ، مشاة البحرية الخامسة بتحريك سلسلة من التلال تسمى هيل 1192 ، تجولوا في معسكر قاعدة NVA وتم إطلاق النار عليهم مع 14 قتيلًا وعشرات الجرحى. تم إسقاط ثلاث طائرات هليكوبتر في محاولة لإنقاذ الجرحى من مشاة البحرية. ظل جنود المارينز الناجون محصورين ونزيفين لعدة أيام حتى تم إنقاذهم من قبل شركة أخرى.

75. تدمير معسكر إيفانز - في 19 مايو 1968 ، هاجمت VC القاعدة الرئيسية للجيش الأول بخمسة صواريخ عيار 122 ملم. أدى هذا إلى سلسلة من ردود الفعل التي فجرت مكب الذخيرة الرئيسي بحوالي 10.800.000 رطل من الذخيرة ، والتي كانت في موقع سيئ بجوار المطار. أدى ذلك إلى تدمير 40 طائرة هليكوبتر وترك معظم القاعدة في حالة خراب.

76. معركة LZ Loon - هبط مشاة البحرية على هيل 672 لبناء قاعدة دعم نيران المدفعية. اعترضت NVA وأرسلت كتيبة لمهاجمة السريتين غير المأهولة من المارينز الرابع. بعد يوم من القتال العنيف الذي شمل نيران المدفعية NVA ، سقط نصف جنود مشاة البحرية من الضحايا. تقرر التخلي عن التل بطائرة هليكوبتر ، تاركين وراءهم معظم القتلى. أسقطت طائرة هليكوبتر واحدة خلال عملية الاستخراج بعد هذه المعركة التي خلفت 41 قتيلا من مشاة البحرية وأكثر من 100 جريح.

77. معركة الثاني من يوليو - صعدت الكتيبة الأولى ، الكتيبة التاسعة من مشاة البحرية في طريق للعثور على NVA ، ووجدتهم. المعلومات غامضة ، ولكن تم تجاوز سرية برافو وتراجعت بقايا شركة ألفا ، مما أدى إلى مقتل 53 شخصًا معروفًا و 190 جريحًا و 34 مفقودًا.

78. معركة هيل 875 - أو حصار داك تو - تقدمت الكتيبة الثانية من اللواء 173 المحمول جواً مع أكثر من 300 جندي إلى أعلى هذا التل بالدعم المدفعي والجوي. لقد واجهوا مقاومة شديدة وعانوا من خسائر فادحة ، لكنهم صُدموا عندما هاجموا NVA المضاد. شكلت الكتيبة محيطًا دفاعيًا محكمًا وتم تطويقها أثناء الفوضى التي أعقبت ذلك بعد أن أسقطت طائرة مشاة البحرية قنبلة تزن 500 رطل على موقعها. وصلت الكتيبة الرابعة من اللواء في اليوم التالي وكسرت الحصار ، ثم تقدمت لتأمين التل بعد انسحاب NVA. من بين 570 جنديًا أمريكيًا شاركوا في الهجوم على التل ، سقط 340 ضحية.

79. معركة من أجل Firebase Mary Ann - هاجم حوالي 50 من خبراء المتفجرات من NVA في الليل ، ثم انزلقوا بعيدًا. عانى الجيش الأمريكي من مقتل 33 وجرح 83 من بين 231 جنديًا في القاعدة. أُعفي قائد لوائهم من الخدمة وأغلقت القاعدة النارية.

80. معركة نجوك تافاك - في 10 مايو 1968 ، هاجمت كتيبة من جيش الدفاع الوطني حصنًا فرنسيًا قديمًا يديره 150 من المرتزقة الصينيين بقيادة ثمانية من جنود القوات الخاصة الأمريكية وثلاثة مستشارين أستراليين ، بالإضافة إلى 33 مدفعيًا من مشاة البحرية الأمريكية مع مدفعين من عيار 105 ملم. حلقت طائرات الهليكوبتر في 45 آخرين من مشاة البحرية كتعزيزات وإجلاء الضحايا خلال المعركة التي استمرت طوال اليوم. تم اجتياح الحصن وهرب الجميع ، وتعلق البعض حرفيًا بزلاقات طائرة هليكوبتر. قُتل ما لا يقل عن 32 أمريكيًا وأسقطت عدة طائرات هليكوبتر. تم نشر كتاب عن هذه المعركة الضائعة ، وهناك تقرير قصير هنا.

81. معركة لانج فاي - في عام 1968 ، فاجأت NVA الجميع باستخدام الدبابات الخفيفة لاجتياح معسكر القوات الخاصة الأمريكية المحمي جيدًا في لانج فاي ، على الرغم من المدفعية الأمريكية الثقيلة والدعم الجوي. قُتل معظم المدافعين عن المونتينارد البالغ عددهم 500. وبلغت الخسائر بين الأمريكيين الـ 24 7 كيا و 3 أسرى و 11 جريحًا.

82. كمين بالقرب من Khe Sahn - في 25 فبراير 1968 ، تم إرسال فصيلة مكونة من 41 فردًا من مشاة البحرية 26th في دورية قصيرة خارج السلك & quot لاختبار قوة وحدات NVA بالقرب من قرية Khe Sahn. لقد طاردوا ثلاثة من الكشافة VC الذين قادوهم إلى كمين. تم القضاء على الفصيلة خلال معركة استمرت ثلاث ساعات أسفرت عن 31 من مشاة البحرية KIA ، وأسر أحدهم ، بينما فر تسعة من مشاة البحرية إلى قاعدتهم.

83. معركة ثون لا تشو - هجوم تيت عام 1968 فاجأ الجيش الأمريكي واستولت NVA على مدينة هوي. خلال هذه الفوضى ، تم إرسال سلاح الفرسان لإنقاذ مشاة البحرية حيث طارت الكتيبة الثانية / سلاح الفرسان الثاني عشر المسلحون بأسلحة خفيفة في الجيش للإنقاذ بطائرات هليكوبتر. بعد هبوطها ، اتجهت عبر حقل أرز مفتوح دون مدفعيتها المعتادة أو دعمها الجوي وتكبدت خسائر كبيرة. كان للعدو أعداد متفوقة ، ومواقع متفوقة ، وقوة نيران كافية لتطويق الكتيبة. مع 60٪ من الضحايا وعدم وجود إمدادات وقليل من الدعم الجوي ، كانت الكتيبة محظوظة لتهرب في الليل وتهرب من الدمار الشامل.

84. سقوط آ شاو - أرسلت NVA خمس كتائب لاجتياح معسكر القوات الخاصة الضخم هذا بالقرب من الحدود الفيتنامية. وقد دافع عنها 380 جنديًا محليًا بقيادة 17 أمريكيًا. بعد يوم من القتال العنيف ، واجه المدافعون الهزيمة. وفر خمسة أمريكيين بطائرة مروحية تاركين وراءهم ثمانية قتلى وخمسة مفقودين. تركت وراءها معظم القوات المحلية. ولقي سبعة أميركيين آخرين حتفهم وهم يقدمون الدعم الجوي.

85. معركة بالقرب من التل 689 - في 16 أبريل 1968 بدأت سرية مشاة البحرية دورية بالقرب من قاعدتها في خي صان. تجولت في نباتات طويلة ودمرها جنود مختبئون من جيش التحرير الوطني في المخابئ. تم إرسال سريتين أخريين من الكتيبة الأولى ، المارينز التاسع لإنقاذهم ، لكنهم وقعوا في شرك هذه المعركة المربكة التي تُرك فيها جنود المارينز القتلى والجرحى وراءهم بينما تراجعت الكتيبة إلى خان صحن في حالة من الفوضى. نتج عن ذلك 41 KIA ، 32 جريحًا ، مع إنقاذ 2 من 15 MIA في وقت لاحق بواسطة طائرات الهليكوبتر. تم إعفاء قائد الكتيبة من الخدمة.

86. الهجوم على نوي با دن - شنت مائة من NVA هجوما مفاجئا على محطة استخبارات إشارة أمريكية ضعيفة الدفاع على قمة جبل نوي با دن. تم اجتياح القاعدة بسرعة وإحراقها على الأرض. قتلت NVA 24 أمريكيًا ، وأصابت 35 ، وتم أسر 2 مع انسحاب NVA. نجا معظم الأمريكيين في ملجأ واحد أو بالفرار من القاعدة والاختباء بين الصخور. يشير البعض إلى المعركة على أنها مذبحة لأن الهجوم كان مفاجئًا لدرجة أن العديد من الجنود لم يكن لديهم بنادق للدفاع عن أنفسهم.

87. التجاوز في Ap Trang Dau - في ليلة 5 سبتمبر 1968 ، تسع سرايا من الفرقة 101 المحمولة جواً متقاربة في قرية Ap Trang Dau ، محاصرة قوة معادية كبيرة. اندفعت قوات الفيتكونغ خلف درع من المدنيين واجتاحت بسرعة السرية A من الكتيبة الثالثة وهربت بينما قتلت 33 أمريكيًا وجرحت 41.

88. كمين في Ap Nhi - في 25 أغسطس 1968 ، غادرت قافلة إعادة تموين مؤلفة من 81 شاحنة من مجموعة النقل 48 لونغ بينه. لقي سبعة سائقين حتفهم في كمين ، وأصيب 10 ، وأسر اثنان ، حيث دمرت معظم الشاحنات. صمد السائقون بدعم جوي حتى وصلت قوة الإنقاذ بعد تسع ساعات بعد معاناة 23 قتيلا و 35 جريحا.

89. هجوم على مقاطعة ويستشستر يو إس إس - كانت هذه السفينة البرمائية بمثابة قاعدة متحركة لدعم القوات النهرية في فيتنام. في الأول من تشرين الثاني (نوفمبر) 1968 ، ألحق الكوماندوز في VC قنبلتين كبيرتين بهيكلها وسبحوا بعيدًا. تسبب الانفجار فى إحداث فتحتين كبيرتين فى السفينة ، مما أسفر عن مقتل 25 رجلاً على متنها وإصابة 27 آخرين. وتمكن الطاقم من شواطئ السفينة لتجنب الغرق.

90. ذبح في Ap Bu Nho - علم ضابط أمريكي مغرور وصل حديثًا موقع فوج NVA وأرسل الكتيبة الثانية من الجلجثة السابعة لتدميره. في 3 ديسمبر 1968 ، عندما هبطت شركة D بطائرة هليكوبتر ، تم إطلاق النار عليها مع فقدان العديد من طائرات الهليكوبتر. تم إنقاذ شركة D في وقت لاحق مع بقاء 12 رجلاً سليمًا فقط حيث قُتل 52 شخصًا وجُرح 70.

91. معركة ليما الموقع 85 - أنشأت القوات الجوية الأمريكية موقعًا ملاحيًا سريًا على قمة جبل بعيد في لاوس للسماح بالقصف في جميع الأحوال الجوية شمالًا. علمت NVA بهذا الأمر وفاجأت الأمريكيين بمهاراتهم في تسلق الجبال. تم اجتياح الموقع حيث فر سبعة أمريكيين على متن مروحية إنقاذ ، تاركين وراءهم 12 طيارًا قتيلًا بينما قتل 42 من جنودهم المرتزقة الآسيويين الذين يدعمون وكالة المخابرات المركزية.

92. الهجوم على Cu Chi - في فبراير 1969 ، هاجمت قوات كوماندوز العدو المطار الكبير للجيش الأمريكي في Cu Chi. لقد دمروا تسع طائرات هليكوبتر كبيرة من طراز CH-47 ، وألحقوا أضرارًا جسيمة بثلاث طائرات أخرى ، وألحقوا أضرارًا طفيفة بطائرتين أخريين. (الصور هنا) قتل 14 أمريكيا وأصيب 29 خلال المعركة التي استمرت ثلاث ساعات.

93. معركة همبرغر هيل - واجهت كتيبة من الفرقة 101 المحمولة جوا (3/187) مقاومة شديدة على التل 937 الوعر. ولم تتمكن من الاستيلاء على القمة بسبب التضاريس شديدة الانحدار ، ومخابئ العدو جيدة البناء ، ونيران صديقة مميتة الحادث ، والمدافعين عنيفين NVA. كتيبة ثانية (1/506) أرسلت للهجوم من الجنوب لكنها لقيت نفس المصير. تسببت الهجمات المضادة الصغيرة من NVA في حدوث ارتباك والعديد من حوادث إطلاق النار الصديقة المميتة. أمر القادة العدوانيون الأمريكيون بشن هجمات متكررة لمدة ثلاثة أيام حتى 3/187 فقدوا 60٪ من رجالهم وانسحبوا ، بينما ظل 1/506 محاصرًا.

المزيد من الكتائب وصلت للانضمام للهجوم. ذكرت كشافات ARVN أن NVA قد غادرت الجبل ، ومع ذلك ، بدأ قصف جوي لمدة ساعتين قبل أن تسير الكتائب الأمريكية فوق هيل 937 لإعلان النصر ، ثم انسحبت بعد بضعة أيام. أسفرت هذه الاعتداءات الأمامية عن مقتل 84 أمريكيًا وإصابة 480 بجروح ، وفقدان العديد من المروحيات ، مما أدى إلى إطلاق لقب & quot ؛ هامبورجر هيل & quot ؛ حيث كان الجنود الأمريكيون على الأرض. بالنظر إلى الخسائر الفادحة التي عانى منها من أجل لا شيء مكتسب بسبب مصيدة NVA & quot hill & quot maneuver ، كانت هذه هزيمة.

94. معركة نوي يون هيل - في 5 مايو 1969 ، صدرت أوامر لوحدات من السرب الأول ، سلاح الفرسان الأول ، بطرد فيت كونغ من نوي يون هيل ، التي استولوا عليها مؤخرًا من جيش جمهورية فيتنام. (في الصورة) بعد فشل الهجوم الأولي ، تعرضت الكتيبة الثالثة ، فوج المشاة الحادي والعشرون لهجوم جوي لتعزيز الفرسان الأول. تم الاستيلاء على التل ، إلا أن الوحدات تكبدت 40٪ من الإصابات مع مقتل 28 جنديًا وجرح المئات.

95. LZ East Overrun - في 11 يونيو 1969 ، اجتاح NVA قاعدة صغيرة تسمى LZ East ، مما أسفر عن مقتل 17 جنديًا من لواء المشاة 169 وجرح 34 حتى وصلت التعزيزات لاستعادة القاعدة.

96. Firebase Tomahawk تم تدميره - في يونيو 1969 ، هاجمت NVA ودمرت قاعدة النار هذه. كما تم تدمير أربع مدافع هاوتزر وجميع الذخائر ، وقتل 13 جنديًا أمريكيًا وجرح 50 آخرين.

97. الهجوم على هيل 996 - في 11 يوليو 1969 ، هبطت مروحية الكتيبة الأولى من فوج المشاة 506 للجيش للاستيلاء على هيل 996. ووجدوا الكثير من القتال NVA الذي صد هجومهم ، ثم شن هجومًا مضادًا ، مما أسفر عن مقتل 20 جنديًا وجرح 26.

98. معركة Plei Trap - أثناء عملية واين جراي ، هبط 115 جنديًا من سرية ألفا من فرقة المشاة الرابعة إلى منطقة نائية بحثًا عن NVA. وجدوا الكثير منهم ، وعانوا من 35 KIA و 51 WIA و 7 MIA أثناء اجتياحهم. كان الملازم الذي قاد ببطولة انسحاب الناجين من المحاكمة العسكرية من قبل ضباط كبار يحاولون التستر على هذه الكارثة.

99. القبض على Firebase Kate - في سبتمبر 1969 ، قام 30 جنديًا أمريكيًا مع 150 من سكان الجبال المحليين بإنشاء Firebase Kate بالقرب من الحدود الكمبودية. لم يكن للقاعدة أي طريق للوصول وكانت خارج نطاق دعم المدفعية من القواعد الأخرى. عرف الضباط الأمريكيون في القاعدة أنها كانت ضعيفة للغاية وفي غضون شهر حاصر الآلاف من جيش الدفاع الوطني القاعدة وبدأوا حصارًا. بعد خمسة أيام من هجمات المدفعية والهاون ، انتهى إعادة إمداد طائرات الهليكوبتر ودمر الأمريكيون مدفعيتهم وذخائرهم وهربوا.

100. Firebase Airborne Overrun - هناك العديد من الروايات القصيرة والغامضة حول كيفية اجتياح قاعدة المدفعية النارية هذه في 13 مايو 1969. يعتقد أحد المحاربين القدامى أنه كان طعمًا لجذب NVA إلى القتال. انزلق خبراء المتفجرات من طراز VC داخل دفاعاته الضعيفة وفجروا مستودع ذخيرة المدفعية ، مما أسفر عن مقتل العشرات وإحداث ارتباك. اجتاحت NVA القاعدة ليلاً مما أسفر عن مقتل وجرح معظم المدافعين وتدمير بنادقها الكبيرة. تمكن العديد من الأمريكيين من الاختباء حتى غادر NVA قبل الفجر ، لذلك لم يتم الاستيلاء على القاعدة رسميًا. ومع ذلك ، تم تحطيمه ثم التخلي عنه في وقت لاحق.

101. FSB Rifle Overrun - خلال ساعات الصباح الباكر من يوم 11 فبراير 1970 ، تم اجتياح بندقية قاعدة الدعم الناري بواسطة NVA. قُتل 11 أمريكيًا ودُويت القاعدة.

102. رحلة كمبودية ـ في مايو 1970 ، غزا الفرسان الأول كمبوديا بحثاً عن معسكرات قاعدة العدو. كانت سرية برافو من الكتيبة الخامسة من الكتيبة الثانية عشرة تبحث عن مدفع رشاش ثقيل أطلق النار على الطائرات بالقرب من قاعدة النيران المنشأة حديثًا. وقد استعانت بطائرة مراقبة خفيفة حددت مكان المدفع الرشاش عندما أسقطته مما أدى إلى مقتل اثنين من الأمريكيين. أنزلت طائرة هليكوبتر المراسلين لتغطية العملية ، لكنها أسقطت أثناء مغادرتها ، مما أسفر عن مقتل أربعة. سرعان ما علم المشاة أن NVA كان في كل مكان ، وقضوا النهار والليل في إطلاق النار عليهم حتى أنقذتهم وحدة مدرعة ، مع 14 KIA وعشرات الجرحى.

103. عملية Lam Son 719 - في أوائل عام 1971 ، تم شن هجوم كبير على لاوس لقطع خط إمداد Ho Chi Minh Trail. قدمت الولايات المتحدة الدعم اللوجستي والجوي والمدفعي للعملية. منع الكونغرس القوات البرية الأمريكية من دخول الأراضي اللاوسية ، لكنها دعمت الهجوم بإعادة بناء المطار في خي سانه. قدمت جنوب فيتنام أفضل وحداتها للهجوم الطويل هذا الشهر ، وكان البنتاغون واثقًا من أن القوة النارية الأمريكية ستضمن النصر. بعد سلسلة من المعارك الضائعة ، تراجع الفيتناميون الجنوبيون إلى ديارهم بعد خسارة ما يقرب من 1600 رجل. فقد الجيش الأمريكي 215 قتيلاً و 1149 جريحًا و 38 مفقودًا وخسر 108 مروحيات بينما تم إسقاط 7 قاذفات مقاتلة أمريكية.

104. Rangers Trapped on Hill 809 - في أبريل 1971 ، شن حراس الجيش الأمريكي غارة صغيرة لتفجير مجرى مائي. تم إطلاق النار على الرينجرز أثناء هبوطهم وتثبيطهم وفقد طائرتي هليكوبتر. وصلت قوة إنقاذ في اليوم التالي لإخراج ناجين من هذه العملية الفاشلة التي أسفرت عن مقتل 12 جنديًا وجرح 20 وأسر واحد.

105. معركة بالقرب من FSB Professional - أسقطت NVA طائرة هليكوبتر كبيرة من طراز CH-47 أثناء توصيل الإمدادات إلى قاعدة الدعم الناري هذه. كانت السرية A من مشاة الجيش 1/46 مع 91 جنديًا في مكان قريب وذهبت للقضاء على التهديد. وقد دمرت خلال معركة استمرت 35 ساعة ، وفر جنودها البالغ عددهم 47 الناجين إلى القاعدة النارية تاركين وراءهم قتلى.

106. الهجوم على FSB Henderson - عندما انسحبت القوات الأمريكية من فيتنام ، هاجم خبراء المتفجرات في NVA قاعدة المدفعية هذه. هاجموا عبر قمة التل مما أسفر عن مقتل 27 جنديًا من الفرقة 101 وجرح 40. تم تدمير معظم مدافع الهاوتزر وذخيرة المدفعية بواسطة عبوات يدوية قبل اختفاء NVA في الليل.

107. كمين جوي فوق المنطقة المنزوعة السلاح - قبل هجوم NVA عيد الفصح عام 1972 ، نقلت NVA سرا عدة أنظمة صواريخ أرض - جو كبيرة SA-2 على طول الطريق وصولا إلى المنطقة المجردة من السلاح. في 17 فبراير ، تم إطلاق 81 صاروخًا من طراز SA-2 لمهاجمة قاذفات مقاتلة أمريكية من طراز F-4 ، مما أدى إلى إسقاط ثلاثة منها وإلحاق أضرار بعدد آخر.

108. إنقاذ بات 21 ـ في 2 أبريل 1972 ، تم إسقاط طائرة حربية إلكترونية تابعة للقوات الجوية من طراز إي بي -66 بالقرب من المنطقة المجردة من السلاح. قُتل خمسة طيارين بينما هبط أحد الضباط بالمظلة في المنطقة التي كانت تهاجم فيها NVA. فرض سلاح الجو منطقة حظر إطلاق نار قياسية بنصف قطر 17 ميلاً وقامت بتحويل مسار الطائرات للمساعدة في عملية الإنقاذ. لقي المئات من الجنود الفيتناميين الجنوبيين مصرعهم خلال الأيام القليلة التالية نتيجة عدم قدرتهم على الحصول على دعم ناري. وأسقطت خمس طائرات إضافية خلال محاولات الإنقاذ ، مما أسفر عن مقتل 12 طيارًا وإلقاء القبض على اثنين آخرين.

109. معركة Firebase Ripcord - قام الجنرالات الأمريكيون بمحاولة أخيرة لعرقلة طريق Ho Chi Minh ، ووجدوا قوات NVA أكثر مما كان متوقعا. عندما هاجمت NVA قاعدة Ripcord عن بعد ، قرر الجنرالات إخلاء القاعدة. أجرت أربع كتائب أمريكية من اللواء الثالث ، الفرقة 101 ، إخلاء جوي قتاليًا استمر 23 يومًا ، مع خسارة ما لا يقل عن 75 أمريكيًا و 463 جريحًا. تم إسقاط أو إتلاف عشرات المروحيات ، في حين تُرك العديد من الجنود وجميع المعدات الرئيسية وراءهم.

110. يونيو 1972 Air Battles - بينما فازت الطائرات المتفوقة للولايات المتحدة بمعظم المعارك الجوية ، فازت طائرات MIG الأصغر التي يقودها الطيارون الفيتناميون الشماليون بالعديد من المعارك ، والتي ظلت مخفية في الغالب عن التاريخ. يلقي موقع ويب مثير للاهتمام يوثق الخسائر القتالية بعض الضوء. ويشير إلى أن طائرات ميج أسقطت خمس مقاتلات أمريكية من طراز إف 4 في 27 يونيو 1972 ، والإشارة إلى تاريخ الانتصارات الجوية الأمريكية تظهر عدم مقتل طائرات ميغ.

تاريخ وحدة الطائرات طيار سلاح ضحية
27 يونيو 72 921 ميج 21 نغوين دوك نهو R-3S طراز F-4E القوات الجوية الأمريكية (سوليفان / فرانسيس)
27 يونيو 72 927 ميج 21MF Ngo Duy Thu R-3S طراز F-4E القوات الجوية الأمريكية (السد)
27 يونيو 72 927 ميج 21MF نغوين دوك سوات R-3S F-4E (67-0248) 308TFS / USAF (Cerak / Dingee)
27 يونيو 72 927 ميج 21MF فام فو تاي R-3S F-4E (69-7271) 366TFW / USAF (أيكمان / هانتون)
27 يونيو 72 927 ميج 21MF بوي ثانه ليم R-3S F-4E (69-7296)) 366TFW / USAF (ميلر / ماكدو

سيكون من المثير للاهتمام معرفة ما حدث في ذلك اليوم ، لكن القوات الجوية الأمريكية اختارت عدم توثيق هذه المعركة الجوية. كان الطيارون الفيتناميون أكثر خبرة ، وأكثر دراية بالمجال الجوي ، وقاموا بمهام أقصر ، ويمكنهم اختيار معاركهم ، لذلك فاجأوا الطيارين الأمريكيين في بعض الأحيان.

111. اليوم الثالث من عملية Linebacker II - من بين 99 قاذفة قنابل B-52 ضخمة في 20 ديسمبر 1972 غارة على أهداف حول هانوي ، فقدت ثمانية بنيران العدو ، مما أدى إلى مقتل أو أسر 34 طيارًا. ألقت القيادة الجوية الإستراتيجية (SAC) باللوم على التكتيكات المستخدمة (مسارات الطيران ، الارتفاعات ، التشكيلات ، التوقيت ، إلخ) ، والتي لم تختلف عن غارات اليومين السابقين. أشار مؤرخ القوات الجوية إيرل تيلفورد إلى أن: & quot؛ سنوات من إلقاء القنابل على الغابة غير المحمية وإجراءات التخطيط للحرب النووية قد عززت العقلية داخل قيادة SAC التي كادت تؤدي إلى كارثة. & quot

112- معركة كوه تانغ - في عام 1975 ، استولت زوارق دورية الخمير الحمر على سفينة الحاويات ، يو إس إس ماياكيز ، والتي كانت آخر سفينة أمريكية تغادر سايغون. أشارت المراقبة إلى أن السفينة راسية في جزيرة كوه تانغ ، لذلك قام سلاح مشاة البحرية الأمريكي بتجميع قوة إنقاذ. تم إطلاق النار على معظم طائرات الهليكوبتر أثناء إنزال مشاة البحرية على الجزيرة وتم تعطيلها أو تحطمها. واجه مشاة البحرية مقاومة شديدة من العدو وتم تقييدهم.ثم تم اكتشاف أن طاقم ماياكيز قد تم إطلاق سراحه بالفعل على متن قارب صغير ، لذلك تم استدعاء قوة الإنزال. قتل ما مجموعه 18 جنديا وجرح 41 و 3 تركوا وراءهم في محاولة الانقاذ ، بينما لقي 23 طيارا حتفهم في حادث مروحية خلال مرحلة الاستعداد.

هذا يثبت أن العديد من المعارك قد خسرت خلال حرب فيتنام. كان هناك المزيد ، لكن إخفاء الخسائر المحرجة إجراء عادي في أي منظمة عسكرية. يظهر هذا في الفيلم الوثائقي حول معركة أونج ثانه ، حيث يخبرنا الناجون كيف حاول القادة تدوير تلك الخسارة كنصر ، في حين تم إخفاء خسارة FSB Ripcord عن الجمهور حتى عام 1985 ، ولم تكن المذبحة في Ho Bo Woods '. تم الاعتراف بها حتى عام 2011. هذه القائمة لا تشمل معظم المعارك التي خسرها جيش جنوب فيتنام ، الذي كانت قواته مدعومة بقوة النيران الأمريكية.

قد ينزعج بعض المحاربين القدامى من هذه الروايات لأن الجيش الأمريكي ربح جميع المعارك الأخرى تقريبًا. ومع ذلك ، فإن هذا يدمر الأسطورة القائلة بأنه لم يتم خسارة أي معارك. قد يزعم البعض أن هذه كانت صغيرة جدًا بحيث لا يمكن اعتبارها معارك ، لكن الجيش الأمريكي والمؤرخين يشيرون إلى معظمها على أنها معارك. كل هذه معارك وفقًا لأي قاموس إنجليزي ، والتي تحدد المعركة على أنها: & quot بعد الحرب ، قام الجنرالات الأمريكيون بالتستر على المعارك الضائعة بالادعاء بأن جميعها كانت مجرد & quot؛ اشتباكات & quot؛ كانت جزءًا من عمليات أكبر.

يجادل البعض الآخر بأن البعض كان في حالة من الجمود أو الحوادث ، ويصرون على أن العدو الأكبر & quot؛ العد & quot؛ يعني النصر ، على الرغم من أنه كان من الشائع تضخيم خسائر العدو إلى حد كبير. بالنظر إلى ميزتنا الهائلة في سلاح المدفعية والجوية ، كانت المعارك التي خسر فيها عدد كبير من الضحايا الأمريكيين خسائر ، مما أدى إلى قرار الانسحاب من فيتنام. صرح جنرالات NVA أن هدفهم هو إلحاق خسائر بالقوات الأمريكية ، وليس للاستيلاء على الأرض أو تجنب وقوع إصابات بأنفسهم. في أواخر التسعينيات من القرن الماضي ، ابتكر أساتذة صناعة الأفلام السياسية الأمريكية أسطورة حضرية اعترف الجنرال الفيتنامي الشمالي السابق فو نجوين جياب بأنهم خسروا الحرب في ساحة المعركة. لا يوجد أساس واقعي لهذا الادعاء ، ولكن هذه الأسطورة باقية.

إذا كانت خسائر الاستنزاف مهمة ، فقد خسرت الولايات المتحدة أكثر من 3600 طائرة ثابتة الجناحين في فيتنام ، بينما خسر الفيتناميون الشماليون حوالي 200 طائرة فقط ، فمن ربح الحرب الجوية؟ النقاشات التاريخية شائعة ، لكن لن يدعي أي شخص عاقل أنه لم تكن أي من المعارك الـ 112 المذكورة أعلاه خسائر. في المقابل ، أدى نشر هذه المقالة إلى ظهور المزيد من الترشيحات من قدامى المحاربين. يتفق العديد من الضباط العسكريين الأمريكيين السابقين مع الفيتناميين الشماليين على أن خى صان كانت هزيمة منذ انسحاب الجيش الأمريكي من القاعدة تحت النيران. لقد شكرني معظم الأطباء البيطريين في فيتنام على هذه المعلومات لأن قلة من الأمريكيين يدركون الخطر الذي يواجهونه. غالبًا ما يتم ربط ويكيبيديا للحصول على التفاصيل لأنها توفر حسابات موجزة مع ملاحظات للمصادر. يمكن للمرء أن يبحث في الإنترنت عن مزيد من المعلومات إذا كان يشك في ما قرأه هناك.

لا يعرف الأمريكيون الكثير عن حرب فيتنام لأن الدعاية الأمريكية تضللهم جميعًا. فيما يلي ملخص قصير ورائع يتضمن حقائق أساسية: لماذا خسرت الولايات المتحدة حرب فيتنام. تشرح هذه المقالة كيف كانت & quot؛ فكرة & quot؛ الولايات المتحدة & quot؛ ولكنها كانت & quot؛ قاتلت & quot في بعض الأحيان. بدأت الأسطورة القائلة بأن الجيش الأمريكي لم يخسر معركة في فيتنام أبدًا خلال ذلك الصراع عندما بدأ الجنرالات يطلقون المعارك والاشتباكات. "تجاهل هذه الخسائر يلحق ضررًا كبيرًا بكل هؤلاء الرجال الشجعان الذين قاتلوا وماتوا في هذه المعارك ، وكذلك أولئك الذين يموتون الآن فيها. أفغانستان.

ومن المفارقات أن الولايات المتحدة لم تنجح في فيتنام إلا بعد انسحابها العسكري. لم تعد هناك حاجة لمليارات الدولارات من المساعدات السنوية ، بينما لم يعد الجنود الأمريكيون يقتلون أو يشوهون. لم يكن هناك سيطرة شيوعية صينية على المنطقة. في المقابل ، عادت المنافسات التقليدية إلى الظهور مما أدى إلى حرب قصيرة ، لكنها دموية ، بين الصين وفيتنام في عام 1979. وبدون تشتيت الانتباه عن خوض الحرب ، اضطرت الحكومة الفيتنامية إلى معالجة المشاكل الاقتصادية. لقد أدركت الحاجة للتجارة الخارجية وقيمة المشاريع الحرة وأصبحت قوة اقتصادية رأسمالية. الشركات الأمريكية تدير الآن مصانع في فيتنام بينما الخطوط الجوية المتحدة لديها رحلات يومية. وبالمثل ، لن تنتصر الولايات المتحدة في أفغانستان أبدًا حتى تعود قواتها إلى الوطن.


خريطة حرب فيتنام

رابط رائع للأطباء البيطريين في فيتنام داخل البلد ، أو أولئك الذين لديهم فضول بشأن حرب فيتنام & # 8230 بفضل Ed Creamer ، و Col Wayne Morris USMC (Ret) و LT ​​Don Tyson USN (Ret) للمشاركة.

المواقع المدرجة في الخريطة:

Phu My
راش جيا
تان ان
تساو لانه
كاي لاي
داي لوك
كوانغ نجاي
An Khe
فو كات
بلدي لاي
لوك
لوك نينه
فوك فينه
ترانج بانج
كو تشي
دات هل
فووك لو
كام بي
جيا راي
تري تام
لاي خي
بن كات
دوك فو
بونغ سون
MRB
YRBM 20
طوف البحر
YRBM 20
DAO
CMAC (لو فان دويت)
قاعدة PTF
كامب تيان شا
كامب فاي
فو لام (USASTRATCOM)
جبل القرد
معسكر قاعدة بلاك هورس
إل زد كاتوم
90 كتيبة استبدال
معسكر ألفا
السابع مقر قيادة القوات الجوية
محطة طيران أمريكا
أفرتس
USO
ملحق السفارة الأمريكية
سفارة الولايات المتحدة الأمريكية
FSB A-5
FSB A-6
كام لو
إل زد راسل
وسادة LZ Brillo
OP هيل
إل زد ألامو
إل زد بلاكفوت (هيل 1018)
LZ مقلاع
إل زد سيدر
ارتفاع LZ مايل
إل زد روبرتس
إل زد تشو با
FSB Ban Me Thout
FSB رمادي
LZ Lima Zulu
هيل 8 بوصة
داستر هيل
محطة الضخ 6
درس لتعليم الجولف
جبل هون كونغ
الماعز LZ
LZ Flexer
محطة الضخ 8
محطة الضخ 10
FSB McNerney
محطة الضخ 9
القلعة الفرنسية
LZ هاردكور
إل زد تشارلي براون
ماي لوك
سونغ ماو
FSB توي هوا
ريفربوت جنوب
III المقر الرئيسي للقوة البحرية البرمائية (كامب هورن)
إل زد يونغ
هيل 14
هيل 110
LZ Bols
مطار تام كي
إل زد شيريل
FSB ارسنال
مدينة الخطيئة
FSB برادلي
إل زد إرسكين
إل زد كننغهام
إل زد الحلاقة
إل زد شيلوه
منحدر LCU
مجمع فرانك دوزيما (MACV)
تون تافرن
إل زد سميث
FSB باربرا
Firebase Airborne
مرفق ميناء Qui Nhon
القسم الساحلي 16 رصيف
أرصفة ديلونج
التقسيم الساحلي 14 المقر الرئيسي
مرفق الدعم البحري
NAVSUPPACT Det. كوي نون
إل زد كولت
مقبض LZ Sparrow
هيل 10
هيل 69
معسكر هوكموث
ميناء تشو لاي
Americal (23rd Inf) Div HQ
جيا راي
شوان لوك
ميناء كام رانه
شاطئ الصين
هيل 327
هيل 34
هيل 55
كون ثين
MACV HQ
ها تيان
هيل 861
هيل 1015
هيل 950
هيل 881N
هيل 881S
خي سانه
قاعدة دعم الحرائق في جبال الألب
محطة نيوبورت
FSB Tango
Chau Doc MACV
نوي سام
ATSB تينه بين
هيل 664
مرساة صلبة (قاعدة نام كام)
راش صوا
بينه ثوي
كمبوند كروم
FSB راش كين
FSB تان ترو (سكوت)
عرين النمور
إل زد فينيكس
إل زد سيندي
LZ مانشستر
إل زد بليزانتفيل
إل زد ميلدريد
هيل 497
FSB كارولين
إل زد أناناس
FSB Bludgeon
هيل 707
هيل 410
هيل 270
هيل 76
إعصار إل زد
تل المدفعية إل زد
إل زد بايونت الغربية
إل زد شيبيوا
إل زد آن
جنة إل زد
إل زد كليفورد
إل زد بومان
إل زد فات سيتي
كاو ها
LZ نانسي
إل زد كروك
إل زد كولومبوس
إل زد فيكتور
أشعة LZ Xray
إل زد ألباني
LZ جولف
إل زد ماري
LZ اثنين بت
LZ الإنجليزية
LZ أورانج
إل زد ايستون
LZ Uplift
معسكر أديسون
معسكر رادكليف
إل زد بلوتو
LZ BanMeThout East (LZ Gray)
LZ وحيد
أثينا LZ
إل زد ويغت ديفيس
إل زد جين
إل زد جاكسون هول
إل زد جوان
إل زد فيرا
واحة إل زد
إل زد بلاك هوك
عمل LZ
إل زد شويلر
إل زد دايموندهيد
إل زد جيني
معسكر فيدل
إل زد ليندا
كريستال إل زد
إل زد هاموند
إل زد جوبيتر
FSB 16
إل زد الأوقات الصعبة
إل زد بوني
قاعدة دعم الحرائق 15
قاعدة دعم الحرائق 12
قاعدة دعم الحرائق 13
معسكر إناري
قاعدة دعم الحرائق 5
قاعدة دعم الحرائق 6
LZ جلد غير حقيقي
FSB زلاجة
Firebase Rakkassan
Firebase Bastogne
Firebase هندرسون
Firebase O & # 8217Reilly
Firebase Ripcord
Firebase Barnett
Firebase مورين
Firebase جيروم
فايربيس لانجلي
بندقية Firebase
فاندرغريفت (مسمار إل زد)
Firebase Sarge
Firebase توماهوك
فايربيس برمنغهام
Firebase Veghel
Firebase Thor
Firebase Lash
Firebase الرمح
Firebase Blitz
طوب Firebase
فيرباس نورماندي
Firebase Checkmate
Firebase الشيطان الثاني
قبضة Firebase
Firebase تينيسي
فايربيس فالكون
Firebase Strike
Firebase Nuts
Firebase Gladiator
Firebase كاثرين
جاك Firebase
كامب كارول
Firebase Blaze
Firebase EaglesNest
إل زد سالي
معسكر النسر
كامب إيفانز
إل زد بيتي (كوراهي)
FSB Currahee
موعد FSB
إل زد روس
LZ الغرب
هيل 37
إل زد رايدر
LZ احترافي
الروكبيل
ماربل ماونتن
إل زد دوف
إل زد بلوجاي
إل زد كرو
إل زد شيبارد
إل زد سنابر
LZ Temnora
انتصار LZ
إل زد ميلون (الموقع.)
إل زد فوكس
إل زد جيرونيمو
إل زد ثاندر ماونتن
LZ العاصفة
LZ البنغو
إل زد باس
إل زد الرعد
إل زد بنكر هيل
إل زد إيرما جاي
إل زد ماري لو
إل زد لين
FSB Miller (مطار Phu Nhon)
إل زد لوبوي
طائر إل زد
OP1
FSB 4-11
إل زد ستينسون (بوف)
LZ منتصب
إل زد دوتي
إل زد جاتور
إل زد حربة
إل زد بالدي
مركز LZ
إل زد سيبيريا
إل زد الشرق
هيل 54
إل زد ماريان
LZ لا سلاك
إل زد برونكو
FSB مور
دونغ تام
FSB Camp Panther
لونغ بينه
خطر FSB
FSB ديرك / شرودر
فو لوي
قاعدة النحاس
إل زد فان ثيت
لاي خي
بلاك فيرجن ماونتن (نوي با دن)
كامب هولواي
كوانج لوي (إل زد آندي)
القط الدب
إل زد أوستن
إل زد كيلي
الرعد الثالث
إل زد الرعد أنا
إل زد ثاندر II
LZ جو
إل زد دوللي
إل زد جرانت
إل زد جيمي
إل زد جيك
إل زد ديانا
إل زد ريتا
إل زد تينا
إل زد فيكي
إل زد بيكي
إل زد كريستين
إل زد آيك
تاي نينه ويست
إل زد آن
إل زد باربرا
إل زد آن
إل زد كروك
الجمعية الوطنية
نصب الجنود
القصر الرئاسي
سايجون
كنيسة نوتردام الكاثوليكية
ماجستيك
ريكس
فندق دي فيل
كبير
كارافيل
قصر كونتيننتال
SOG CCC (FOB2)
ب 24
SOG CCN
MACV SOG CCS
SOG FOB Phu Bai
فوك فينه
بلي مونج
مطرقة ثقيلة
Ban Me Thuot
بون هو
تشيو ريو
دودو كامب (جزيرة باراديس)
بولي كرونج
بولي كلينج
بنه خي
5 مقر مجموعة القوات الخاصة
شاو
ترونج دونج
بين هوا
Song Be
دونغ زواي
بو برانج
بو دوب
خريطة بو غيا
دوك فونج
Nhon Co
بان دون
ترا بونغ
مانغ بوك
شركة دوك
Tieu Atar
دوك لاب
بلي مي
بلي جرينج
بن هيت
ليغورن
داك بيك
داك سينج
تشي لانج
با كسواي
با تو
مينه لونج
جيا فوك
تشونغ نجيا
لانج في
موك هوا
Ban Me Thuot East
جاماب
لونغ ثانه نورث
ناخون فانوم
باك ليو
مطار كوانغ لونغ
توي هوا الشمالية
توي هوا
مطار Qui Nhon
مطار فو باي
مرفق كي ها البحري الجوي
ساندفورد
قاعدة ماربل ماونتن الجوية
قاعدة كام رانه باي الجوية
مطار فان ثيت
تان سون نوت
بين هوا
تان تيش
تان ان
فينه لونج
يمكن ثو
فونج تاو
داو تينج
مطار تشو لاي
دا نانغ
نها ترانج
قاعدة بليكو الجوية
داك تو
دالات كام لي
كوانج تري
دونغ ها
آن هوا
بوكراك
قاعدة فو كات الجوية
مهبط طائرات الجيش لين
فان رانج
جيا نجيا
معسكر كوريل
باو لوك
An Khe Arifield
مجال طيران كونتم
8 المستشفى الميداني
36 مستشفى الإخلاء
85 مستشفى الإخلاء
المستشفى الجراحي السابع والعشرون
يو إس إس سانكتشواري
93 مستشفى الإخلاء
24 مستشفى الإخلاء
AFV HQ (مبنى العالم الحر)
أول مستشفى ميداني أسترالي
أول مجموعة دعم لوجستي أسترالية
المرجان FSPB
FSB الرمح
FSB أندريا
FSB كارمن
FSB عيسى
FSB Serle
FSB حدوة الحصان
جسر FSB
FSB Cherring
اقتحام FSB
سهم FSB
نوي دات
وادي با لونج
لاو
وادي لاو
سهل القصب
وادي شاو
تشارلي ريدج
الوادي السعيد
فو نون
وورث ريدج
وادي الفيل
Ban Me Thuot
وادي كيو سون
ممر خي
وادي بلي تراب
سهل بونغ سون
هيل 441
هيل 947
وادي هيب دوك
عملية Desoto 27-30 يناير & # 821767
عملية Antenna Valley Essex من 7 إلى 16 نوفمبر & # 821767
عملية Swift 10-15 سبتمبر & # 821767
عملية Swift 4-10 سبتمبر # 821767
عملية هاستينغز 18-30 يوليو & # 821766
هيل 937
هيل 724
هيل 823
هيل 1338
نجوك كوم ليت
هيل 830
هيل 882
هيل 889
هيل 875
الوادي السعيد
وادي درنج
جنوب كمين
كرو & # 8217s قدم
إقليم أريزونا
عملية شيناندواه الثانية
ترينجل الحديد
دودج سيتي
معركة فو دونغ 16/05/68
اذهب إلى جزيرة نوي
رونغ رونغ
خام دوك
منطقة الإسقاط رقم 173 و تقاطع عملية 8211


من العصور الوسطى حتى الوقت الحاضر

نظرًا لأن النفق المحدود في العصور الوسطى كان أساسًا للتعدين والهندسة العسكرية ، كان التقدم الكبير التالي هو تلبية احتياجات النقل المتزايدة في أوروبا في القرن السابع عشر. كان نفق Canal du Midi (المعروف أيضًا باسم لانغدوك) في فرنسا هو الأول من بين العديد من الأنفاق الرئيسية للقناة ، والذي بناه بيير ريكيه في 1666-1681 كجزء من القناة الأولى التي تربط المحيط الأطلسي والبحر الأبيض المتوسط. بطول 515 قدمًا ومقطع عرضي 22 × 27 قدمًا ، تضمن ما كان على الأرجح أول استخدام رئيسي للمتفجرات في نفق الأشغال العامة ، وضع البارود في ثقوب تم حفرها بواسطة مثاقب حديدية يدوية. كان نفق قناة بريدجووتر أحد نفق القناة البارز في إنجلترا ، الذي بناه جيمس بريندلي في عام 1761 لنقل الفحم إلى مانشستر من منجم ورسلي. تم حفر العديد من أنفاق القناة في أوروبا وأمريكا الشمالية في القرن الثامن عشر وأوائل القرن التاسع عشر. على الرغم من أن القنوات أصبحت غير صالحة مع إدخال السكك الحديدية حوالي عام 1830 ، إلا أن الشكل الجديد للنقل أنتج زيادة هائلة في حفر الأنفاق ، والتي استمرت لما يقرب من 100 عام مع توسع السكك الحديدية في جميع أنحاء العالم. تم تطوير الكثير من أنفاق السكك الحديدية الرائدة في إنجلترا. تم دفع نفق بطول 3.5 ميل (وودهيد) لسكة حديد مانشستر-شيفيلد (1839-45) من خمسة أعمدة يصل عمقها إلى 600 قدم. في الولايات المتحدة ، كان أول نفق للسكك الحديدية عبارة عن بناء يبلغ ارتفاعه 701 قدمًا على سكة حديد Allegheny Portage. تم بناؤه في 1831-1833 ، وكان عبارة عن مزيج من أنظمة القنوات والسكك الحديدية ، والتي تحمل صنادل القناة فوق قمة. على الرغم من أن خطط ربط النقل من بوسطن إلى نهر هدسون قد دعت أولاً إلى نفق قناة يمر تحت جبال بيركشاير ، بحلول عام 1855 ، عندما بدأ نفق هوساك ، كانت خطوط السكك الحديدية قد أثبتت قيمتها بالفعل ، وتم تغيير الخطط إلى خط سكة حديد مزدوج المسار يبلغ طوله 24 × 22 قدمًا وطوله 4.5 ميلًا. التقديرات الأولية المتوخاة الانتهاء في 3 سنوات 21 كانت مطلوبة بالفعل ، ويرجع ذلك جزئيًا إلى أن الصخور أثبتت أنها صعبة للغاية بالنسبة للحفر اليدوي أو منشار الطاقة البدائي. عندما تولت ولاية ماساتشوستس أخيرًا المشروع ، أكملت المشروع في عام 1876 بخمسة أضعاف التكلفة المقدرة في الأصل. على الرغم من الإحباطات ، ساهم نفق هوساك في تحقيق تقدم ملحوظ في حفر الأنفاق ، بما في ذلك أحد الاستخدامات الأولى للديناميت ، والاستخدام الأول للإطلاق الكهربائي للمتفجرات ، وإدخال مثاقب الطاقة ، في البداية بالبخار ثم الهواء لاحقًا ، والتي تم تطويرها في النهاية - صناعة هوائية.

في الوقت نفسه ، تم إنشاء أنفاق أكثر إثارة للسكك الحديدية عبر جبال الألب. أولها ، نفق مونت سينيس (المعروف أيضًا باسم فريجوس) ، تطلب 14 عامًا (1857-1871) لإكمال طوله البالغ 8.5 ميل. قدم مهندسها ، جيرمان سوميلر ، العديد من التقنيات الرائدة ، بما في ذلك عربات الحفر المثبتة على السكك الحديدية ، وضواغط الهواء الهيدروليكية ، ومعسكرات البناء للعمال مع المهاجع ، والمساكن العائلية ، والمدارس ، والمستشفيات ، ومبنى ترفيهي ، ومحلات إصلاح. صمم Sommeiller أيضًا مثقابًا هوائيًا أتاح في النهاية تحريك النفق للأمام بمعدل 15 قدمًا في اليوم واستخدم في العديد من الأنفاق الأوروبية اللاحقة حتى تم استبداله بمثقاب أكثر متانة تم تطويره في الولايات المتحدة بواسطة Simon Ingersoll وآخرون في الولايات المتحدة. نفق هوساك. نظرًا لأن هذا النفق الطويل كان مدفوعًا من عنوانين يفصل بينهما 7.5 ميل من التضاريس الجبلية ، كان لا بد من تحسين تقنيات المسح. أصبحت التهوية مشكلة كبيرة ، تم حلها باستخدام الهواء القسري من المراوح التي تعمل بالطاقة المائية والحجاب الحاجز الأفقي في منتصف الارتفاع ، لتشكيل قناة عادم في أعلى النفق. سرعان ما تبعت مونت سينيس أنفاق سكة حديد أخرى بارزة في جبال الألب: سانت جوتهارد (1872-1882) التي يبلغ طولها 9 أميال ، والتي أدخلت قاطرات الهواء المضغوط وعانت من مشاكل كبيرة مع تدفق المياه ، والصخور الضعيفة ، والمقاولين المفلسين من شركة Simplon التي يبلغ طولها 12 ميلًا. (1898–1906) و Lötschberg الذي يبلغ طوله 9 أميال (1906–111) ، على امتداد شمالي لخط سكة حديد Simplon.

ما يقرب من 7000 قدم تحت قمة الجبل ، واجهت Simplon مشاكل كبيرة من الصخور شديدة الإجهاد المتطايرة من الجدران في رشقات صخرية عالية الضغط في الشست والجبس الضعيف ، مما يتطلب بطانة حجرية بسمك 10 أقدام لمقاومة ميول الانتفاخ في المناطق المحلية ومن ارتفاع- درجة حرارة الماء (130 درجة فهرنهايت [54 درجة مئوية]) ، والتي تمت معالجتها جزئيًا عن طريق الرش من الينابيع الباردة. القيادة Simplon كنفقين متوازيين مع وصلات متقاطعة متكررة تساعد بشكل كبير على التهوية والصرف.

كان Lötschberg موقعًا لكارثة كبرى في عام 1908. عندما كان أحد العناوين يمر تحت وادي نهر Kander ، ملأ تدفق مفاجئ للمياه والحصى والصخور المكسورة النفق بطول 4300 قدم ، ودفن الطاقم بأكمله المكون من 25 رجلاً .على الرغم من أن لوحة جيولوجية قد توقعت أن النفق هنا سيكون في قاعدة صلبة أسفل قاع الوادي ، أظهر التحقيق اللاحق أن صخرة الأساس تقع على عمق 940 قدمًا ، بحيث عند 590 قدمًا ، نفق النفق على نهر كاندر ، مما يسمح تملأه وتربة الوادي لتصب في النفق ، مما يخلق انخفاضًا كبيرًا ، أو يغرق ، على السطح. بعد هذا الدرس في الحاجة إلى تحسين التحقيق الجيولوجي ، تم تغيير مسار النفق على بعد ميل واحد (1.6 كيلومتر) من المنبع ، حيث نجح في عبور وادي كاندر في الصخور الصوتية.

واجهت معظم الأنفاق الصخرية البعيدة مشاكل مع تدفق المياه. كان أحد أشهر نفق تانا الياباني أول نفق يمر عبر قمة تاكيجي في عشرينيات القرن الماضي. اضطر المهندسون وأطقم العمل للتعامل مع سلسلة طويلة من التدفقات الكبيرة للغاية ، والتي قتل أولها 16 رجلاً ودفن 17 آخرين ، تم إنقاذهم بعد سبعة أيام من حفر الأنفاق عبر الأنقاض. بعد ثلاث سنوات ، أدى تدفق كبير آخر إلى إغراق العديد من العمال. في النهاية ، عمل المهندسون اليابانيون على وسيلة حفر نفق تصريف موازٍ بطول النفق الرئيسي. بالإضافة إلى ذلك ، لجأوا إلى نفق الهواء المضغوط مع الدرع والقفل الهوائي ، وهي تقنية لم يسمع بها أحد تقريبًا في الأنفاق الجبلية.


1992: أعمال الشغب في لوس أنجلوس

أثار الأشخاص الذين ردوا على وحشية الشرطة بالاحتجاج مرة أخرى أعمال شغب في عام 1992. تمت تبرئة أربعة من ضباط شرطة لوس أنجلوس من استخدام القوة المفرطة في ضرب سائق السيارة رودني كينغ بعد إيقافه في حركة المرور. عندما أُعلن الحكم ، انفجرت لوس أنجلوس في أعمال شغب غطت 32 ميلاً مربعاً.

في النهاية ، سيستغرق الأمر كل ضابط إنفاذ قانون في لوس أنجلوس ، و 10000 جندي من الحرس الوطني في كاليفورنيا ومئات من مشاة البحرية الأمريكية لاستعادة النظام والبدء في إعادة تجميع لوس أنجلوس مرة أخرى.


جيش

8-1. في حين أن الهجوم هو النوع الأكثر حسماً في العمليات القتالية ، فإن الدفاع هو النوع الأقوى. تشمل نقاط القوة الكامنة في الدفاع قدرة المدافع على احتلال مواقعه قبل الهجوم واستخدام الوقت المتاح لإعداد دفاعاته. تنتهي الاستعدادات فقط عندما يتراجع المدافع أو يبدأ في القتال. يمكن للمدافع دراسة الأرض واختيار المواقع الدفاعية التي تحشد تأثيرات حرائقه على الاقتراب المحتمل. فهو يجمع بين العوائق الطبيعية والتي من صنع الإنسان لتوجيه القوة المهاجمة إلى مناطق الاشتباك (EAs). يمكنه التنسيق والتدرب على خطته الدفاعية مع اكتساب معرفة حميمة بالتضاريس. لا ينتظر المدافع بشكل سلبي حتى يتعرض للهجوم. يبحث بقوة عن طرق لاستنزاف وإضعاف قوات العدو المهاجمة قبل بدء القتال المباشر. إنه يقوم بمناورات لوضع العدو في وضع غير مؤات ويهاجمه في كل فرصة مستخدماً نيرانه المباشرة وغير المباشرة. تشمل الحرائق آثار عمليات المعلومات الهجومية والأصول المشتركة ، مثل الدعم الجوي القريب. تتضافر العناصر الثابتة والمتحركة لدفاعه لتحرم العدو من المبادرة. إنه يحتوي على العدو بينما يبحث عن كل فرصة للانتقال إلى الهجوم.

مثال تاريخي

8-2. يوضح المثال التاريخي التالي كيف يمكن أن يؤدي إجراء الدفاع إلى استنزاف وإصلاح عدو كمقدمة لأعمال هجومية.

باستخدام دفاع المنطقة ، هزم الجيش الأحمر آخر هجوم على المستوى العملياتي للجيش الألماني للجبهة الشرقية في كورسك. زاد الجيش الأحمر من ميزته الدفاعية إلى الحد الأقصى باستخدام الكتلة والأمن والموضوعية والهجومية كمبادئ للحرب.

اكتشفت المخابرات السوفيتية الهدف والمفهوم الهجومي الألماني: غلاف مزدوج من كورسك بارز من قبل قوات الدبابات الثقيلة. حشد الجيش الأحمر قواته في أكثر المناطق المهددة. عزز السوفييت الجبهتين للدفاع عن البارزين ، وأعدوا الدفاعات ، وأنشأوا احتياطيًا استراتيجيًا خلف البارز. وزنوا الدفاعات الأمامية على الأكتاف الشمالية والجنوبية داخل البارز. لقد طوروا دفاعاتهم بعمق ، وربطوها بعناية بالتضاريس وتنظيم مواقع المشاة للدفاع الشامل. قبل كل شيء ، قاموا بتنظيم دفاع مضاد للدبابات ، مع مواقع دعم متبادل وقوات هجوم مضاد متنقل على جميع المستويات. تم تعبئة ما يقرب من 6000 مدفع مضاد للدبابات و 3300 دبابة للدفاع.

الهجوم الألماني في الجزء الشمالي من البارز سيسقط على الجيش الثالث عشر. تألف الجيش الثالث عشر من 12 فرقة بنادق (RDs) منظمة في أربعة فيالق بنادق (RCs) مدعومة بـ 700 بندقية ، ألوية دبابات منفصلة ، أفواج مدافع هجومية ، وأفواج مضادة للدبابات. في غضون 30 كيلومترًا من الجبهة ، أنشأ الجيش الثالث عشر ثلاثة أحزمة تحصين. داخل كل حزام كان هناك عدد كبير من مواقع الدعم المتبادل المضادة للدبابات. يتألف كل موقع من أربعة إلى ستة مدافع AT ، مع الحماية المقدمة من المشاة والمدافع الرشاشة والعقبات.

احتل الصليب الأحمر 29 المركز الدفاعي الرئيسي للجيش الثالث عشر في قطاع عرضه 19 كيلومترًا وعمقه 15 كيلومترًا ، مع المركز الخامس عشر على يمينه ، والجيش السبعين على يساره ، وفيلق الحرس السابع عشر (GRC) في الخلف في الجيش الثاني. القيادة. في بداية المعركة ، تألفت فرقة RC 29 من ثلاث فرق بنادق (15 و 81 و 307) ، مع دعم وحدات الدبابات والمدفعية. لقد نشرت الفرقة 15 RD و 81st RD ، مع 12 إلى 15 موقعًا مضادًا للدبابات لكل منها ، باعتبارها المستوى الأول للفيلق. كان الطريق رقم 307 هو المستوى الثاني للفيلق. تم نشر كلا الفرقة الأولى أيضًا في مستويين. شكلت كل فرقة كتيبة قوة أمنية في جبهتها.

خلال أسبوع من القتال الدفاعي المكثف ، أجرى الصليب الأحمر 29 دفاعًا عن المنطقة ، مما جعل الألمان يدفعون الثمن غاليًا مقابل كل مكسب وصلوا إلى نقطة الذروة بعد كورسك. انظر الشكل 8-1. تم اختباره من قبل تسعة فرق ألمانية ، وتمكنت القوات المسلحة رقم 29 من منع القوات الألمانية من اختراق منطقة عملياتها (AO) ، على الرغم من أن أقسامها الثلاثة الأولية جعلت القتال غير فعال. في سياق الدفاع ، تسبب الصليب الأحمر التاسع والعشرون في وقوع 10700 ضحية ألمانية ودمر ما يقدر بـ 220 دبابة و 71 بندقية. كان مفتاح الدفاع هو بناء تلك المواقف المضادة للدبابات التي تدعم بعضها البعض ، والتي تم تنظيمها للدفاع الشامل ، مع أعمال هندسية واسعة النطاق لتحسين التضاريس. استخدمت القوات المسلحة رقم 29 قواتها المرتبطة بقوة ، حيث شكلت فرق أسلحة مشتركة للسيطرة على التضاريس أو المناورة ضد القوات الألمانية داخل الحزام الدفاعي. استخدمت الهجمات المضادة لاستعادة التضاريس الرئيسية أو كسب الوقت لتطوير الدفاعات.

الشكل 8-1. تحركات دفاع المنطقة

أنواع العمليات الدفاعية

8-3. هناك ثلاثة أنواع أساسية من العمليات الدفاعية: دفاع المنطقة ، والدفاع المتحرك ، والرجوع إلى الوراء. هذه الأنواع الثلاثة لها مفاهيم مختلفة بشكل كبير وتشكل مشاكل مختلفة بشكل كبير. لذلك ، يجب التعامل مع كل نوع من العمليات الدفاعية بشكل مختلف عند التخطيط للدفاع وتنفيذه. على الرغم من أن أسماء هذه الأنواع من العمليات الدفاعية تنقل الهدف العام لعملية دفاعية محددة ، فإن كل منها يحتوي عادةً على عناصر من الآخر ويجمع بين العناصر الثابتة والمتحركة.

8-4. على الرغم من وجوده في الدفاع ، يظل القائد في حالة تأهب لفرص مهاجمة العدو كلما سمحت الموارد بذلك. في الوضع الدفاعي ، قد يقوم القائد المدافع بشن هجوم مفسد أو هجوم مضاد ، إذا سمحت له عوامل METT-TC بذلك. (يناقش الفصل الخامس هذين الشكلين من أشكال الهجوم).

دفاع المنطقة

8-5. ال دفاع المنطقة نوع من العمليات الدفاعية التي تركز على منع قوات العدو من الوصول إلى التضاريس المحددة لفترة زمنية محددة بدلاً من تدمير العدو مباشرة (FM 3-0). ينصب تركيز دفاع المنطقة على الاحتفاظ بالتضاريس حيث يتمركز الجزء الأكبر من القوة المدافعة في مواقع معدة ومدعومة بشكل متبادل. تحافظ الوحدات على مواقعها وتتحكم في التضاريس بين هذه المواضع. تركز العملية الحاسمة على الحرائق في المناطق الخاضعة للرقابة والتي من المحتمل أن تكملها هجوم مضاد. قد يشارك أو لا يشارك الاحتياطي في العملية الحاسمة. يمكن للقائد استخدام احتياطيه لتعزيز الحرائق وإضافة عمق أو منع أو استعادة الموقع عن طريق الهجوم المضاد والاستيلاء على المبادرة وتدمير قوات العدو. يمكن للوحدات على جميع المستويات إجراء دفاع عن المنطقة. (الفصل 9 يناقش دفاع المنطقة).

دفاع جوال

8-6. ال الدفاع المتنقل هي نوع من العمليات الدفاعية التي تركز على تدمير أو هزيمة العدو من خلال هجوم حاسم من قبل قوة ضاربة (FM 3-0). يركز الدفاع المتحرك على هزيمة العدو أو تدميره من خلال السماح له بالتقدم إلى النقطة التي يتعرض فيها لهجوم مضاد حاسم من قبل القوة الضاربة. العملية الحاسمة هي هجوم مضاد تقوم به القوة الضاربة. القوة الضاربة هي قوة مخصصة للهجوم المضاد تشكل الجزء الأكبر من القوة القتالية المتاحة. قوة التثبيت تكمل القوة الضاربة. يستخدم القائد قوته الثابتة لتثبيت قوات العدو المهاجمة في مواقعها ، للمساعدة في توجيه قوات العدو المهاجمة إلى مناطق الكمائن ، وللاحتفاظ بالمناطق التي تنطلق منها القوة الضاربة.

8-7. يتطلب الدفاع المتنقل منطقة تشغيل ذات عمق كبير. يجب أن يكون القائد قادرًا على تشكيل ساحة المعركة ، مما يتسبب في قيام العدو بتوسيع خطوط اتصاله (LOCs) ، وفضح أجنحته ، وتبديد قوته القتالية. وبالمثل ، يجب أن يكون القائد قادرًا على التحرك وخلف قوة العدو التي ينوي قطعها وتدميرها. عادة ما تقوم الانقسامات والتشكيلات الأكبر بتنفيذ دفاعات متحركة. ومع ذلك ، قد تشارك المستويات التابعة كجزء من قوة التثبيت أو القوة الضاربة. (يناقش الفصل 10 الدفاع المتنقل.)

متراجع

8-8. ال متراجع هي نوع من العمليات الدفاعية التي تتضمن تحركًا منظمًا بعيدًا عن العدو (FM 3-0). يجوز للعدو أن يفرض هذه العمليات ، أو قد ينفذها قائد طوعا. يجب أن يوافق القائد الأعلى للقوة المنفذة للوراء على العملية الرجعية قبل بدئها في كلتا الحالتين. التراجع هو عملية انتقالية لا يتم إجراؤها بمعزل عن غيرها. إنه جزء من مخطط أكبر للمناورة مصمم لاستعادة المبادرة وهزيمة العدو. (يناقش الفصل 11 الارتداد.)

إجراءات السيطرة الدفاعية الشائعة

8-9. يتحكم القائد في الدفاع باستخدام تدابير التحكم لتوفير المرونة اللازمة للاستجابة للتغيرات في الموقف والسماح للقائد المدافع بتركيز القوة القتالية بسرعة في النقطة الحاسمة. تشمل إجراءات التحكم الدفاعية داخل منطقة العمليات الخاصة بالقائد تحديد المنطقة الأمنية الخاصة به ، وخط تسليم المعركة (BHL) ، ومنطقة المعركة الرئيسية (MBA) مع الحافة الأمامية المرتبطة بمنطقة المعركة (FEBA). (يناقش الفصل 12 العمليات الأمنية.) (تحدد الفقرة 8-13 FEBA.) يمكن للقائد استخدام مواقع المعركة وإجراءات إضافية للتحكم المباشر في النيران وتنسيق الدعم الناري (FSCM) بالإضافة إلى تدابير التحكم المقدمة في الفصل 2 لمزيد من المزامنة استخدام قوته القتالية. يمكنه تحديد خطوط فك الاشتباك لإحداث تشريد لقواته.

خط تسليم المعركة

8-10. ال خط تسليم المعركة (BHL) هو خط طور معين على الأرض حيث تنتقل المسؤولية من القوة الثابتة إلى القوة المتحركة والعكس صحيح. يقوم القائد الأعلى المشترك للقوتين بإنشاء BHL بعد التشاور مع كلا القائدين. يحدد القائد الثابت موقع الخط. BHL هو أمام FEBA في الدفاع أو الخط الأمامي للقوات الخاصة (FLOT) في الهجوم. يرسمه القائد حيث يمكن دعم عناصر الوحدة المارة بشكل فعال من خلال النيران المباشرة للعناصر القتالية الأمامية للوحدة الثابتة حتى اكتمال مرور الخطوط. تنتمي المنطقة الواقعة بين BHL والقوة الثابتة إلى قائد القوة الثابتة. يجوز له توظيف قوات الأمن والعراقيل والحرائق في المنطقة. (الشكل 8-2 ، يصور BHL مستخدماً بالاقتران مع تدابير التحكم الأخرى لمر خلفي للخطوط.)

الشكل 8-2. استخدام BHL في ممر خلفي للخطوط

منطقة المعركة الرئيسية

8-11. ال منطقة المعركة الرئيسية (MBA) هي المنطقة التي ينوي القائد نشر الجزء الأكبر من قوته القتالية وإجراء عملياته الحاسمة لهزيمة العدو المهاجم.. في الدفاع ، تتمثل الميزة الرئيسية للقائد في أنه عادة ما يختار الأرض التي تجري عليها المعركة. إنه يضع قواته في مواقع دعم متبادل في العمق لامتصاص اختراق العدو أو تحويلهم إلى مناطق خارقة جاهزة ، وهزم هجوم العدو من خلال تركيز تأثيرات القوة القتالية الساحقة. القوة الدفاعية الطبيعية للموقف لها تأثير مباشر على توزيع القوى فيما يتعلق بالواجهة والعمق. بالإضافة إلى ذلك ، تستخدم الوحدات الدفاعية عادةً تحصينات ميدانية وعقبات لتحسين القوة الدفاعية الطبيعية للتضاريس. يشمل ماجستير إدارة الأعمال أيضًا المنطقة التي تخلق فيها القوة المدافعة فرصة لتقديم هجوم مضاد حاسم لهزيمة العدو أو تدميره.

8-12. يمتد ماجستير إدارة الأعمال من FEBA إلى الحد الخلفي للوحدة. يحدد القائد حدود وحدته التابعة على طول معالم التضاريس التي يمكن تحديدها ويمدها خارج FLOT من خلال إنشاء حدود أمامية. يجب ألا تقسم حدود الوحدة طرق الاقتراب أو التضاريس الرئيسية. يختار القائد ماجستير إدارة الأعمال بناءً على منتجات الإعداد الاستخباراتي لعملية ساحة المعركة (IPB) وتحليله الخاص باستخدام عوامل METT-TC. تشير عملية IPB إلى الكيفية التي من المرجح أن يستخدم بها العدو طرق الاقتراب المتاحة.

إلى الأمام من منطقة المعركة

8-13. ال الحافة الأمامية لمنطقة المعركة (FEBA) هي الحدود الأولى لسلسلة من المناطق التي تنتشر فيها وحدات قتالية برية ، باستثناء المناطق التي تعمل فيها قوات التغطية أو الفرز ، أو المخصصة لتنسيق الدعم الناري ، أو تمركز القوات ، أو مناورة الوحدات ( JP 1-02). يستخدم الجيش الأمريكي FEBA فقط في العمليات الدفاعية. FEBA ليس حدًا ، لكنه ينقل نية القائد. وهو يمثل الحدود القصوى للمناطق التي تنتشر فيها غلبة الوحدات القتالية البرية ، باستثناء المناطق التي تعمل فيها قوات الأمن. يمكن لقوات ماجستير إدارة الأعمال المضي قدمًا مؤقتًا في FEBA لتسريع العمليات الرجعية لقوات الأمن. يعين القائد FEBA لتنسيق الدعم الناري ومناورة قواته. يشير خط المرحلة الذي يحدد النقطة الأكثر تقدمًا في ماجستير إدارة الأعمال إلى FEBA. يُظهر FEBA الحد المخطط لكبير القادة لتأثيرات النيران المباشرة من قبل القوات المدافعة. يجب على وحدات الدفاع معالجة هذه المنطقة في مخططها للمناورة وتبادل المعلومات فيما يتعلق بالخطط التكتيكية في نقاط التنسيق. (الشكل 8-3 يصور بيانيا FEBA الحالي و FEBA المقترح.)

الشكل 8-3. الحافة الأمامية لمنطقة المعركة

مواقف المعركة

8-14. أ موقع المعركة هو موقع دفاعي موجه نحو طريق اقتراب عدو محتمل. موقع المعركة هو رسم نوايا يصور الموقع والتوجه العام لغالبية القوات المدافعة. لا يؤدي استخدام القائد لموقع المعركة إلى توجيه موقع كامل قوة المرؤوس داخل حدوده نظرًا لأنه ليس منطقة AO. (انظر الشكل 8-4). تستخدم وحدات كبيرة مثل فرق مهام الكتائب وصغيرة مثل الفرق أو الأقسام مواقع المعركة. قد يشغلون القمة الطبوغرافية لتل أو منحدر أمامي أو منحدر عكسي أو مزيج من هذه المناطق. يختار القائد مواقعه بناءً على التضاريس وقدرات العدو والقدرات الودية. يمكن للقائد أن يعين كل أو بعض مواقع معركة مرؤوسيه داخل منطقة العمليات الخاصة به. (انظر الشكل 8-5.)

الشكل 8-4. موقف معركة فرقة العمل

الشكل 8-5. إجراءات التحكم في موقع المعركة و AO المستخدمة في المجموعة

8-15. يجوز للقائد تعيين مواقع معركة مرؤوسيه في المواقف التي يحتاج فيها إلى الاحتفاظ بدرجة أكبر من السيطرة على مناورة وحداته التابعة أكثر مما لديه مع AO فقط ، حيث يتحكم في المناورة خارج الموقع العام لموقف المعركة. قد يقوم بتعيين مواقع قتالية متعددة لوحدة واحدة ، مما يسمح لهذه الوحدة بالمناورة بين مواقع المعركة. يحدد القائد معايير المهمة والاشتباك للوحدة المخصصة لموقع المعركة. قد تعمل قوات الأمن والدعم القتالي (CS) ودعم الخدمة القتالية (CSS) خارج موقع المعركة للوحدة.

8-16. لا يتم الاحتفاظ بمواقع المعركة بأي ثمن. يجب أن يحدد القائد الذي يعين وحدة إلى موقع المعركة متى وتحت أي ظروف تنزح الوحدة من الموقع. إذا أمرت وحدة ما بالدفاع عن موقع معركة ، فإن قائدها لديه خيار التحرك من موقع المعركة. إذا تم توجيه هذه الوحدة للاحتفاظ بموقع في المعركة ، فإن قائدها يحتاج إلى معرفة الظروف المحددة التي يجب أن تكون موجودة قبل أن تتمكن وحدته من النزوح.

8-17. هناك خمسة أنواع من مواقع المعركة & # 8212 نقطة أساسية ، بديلة ، تكميلية ، لاحقة ، وقوية. (انظر الشكل 8-6.) عند تعيين مواقع المعركة ، يقوم القائد دائمًا بتعيين موقع المعركة الأساسي. يقوم بتعيين وإعداد المناصب البديلة والتكميلية واللاحقة حسب ما يسمح به الوقت والموارد الأخرى وإذا كان الموقف ، وخاصة التضاريس ، يتطلب ذلك.

الشكل 8-6. خمسة أنواع من مواقع المعركة

8-18. ال المركز الأساسي هو الموقف الذي يغطي أكثر الطرق المحتملة للاقتراب للعدو في منطقة العمليات. إنه أفضل وضع يمكن من خلاله إنجاز المهمة المعينة ، مثل تغطية EA.

8-19. ان منصب بديل هو موقع دفاعي يعينه القائد لوحدة أو سلاح للاحتلال عندما يصبح الوضع الأساسي غير مقبول أو غير مناسب لتنفيذ المهمة المعينة. يغطي نفس المنطقة مثل الموضع الأساسي. إنه يحدد مواقع بديلة حتى يتمكن الشاغل من الاستمرار في أداء مهمته الأصلية ، مثل تغطية نفس طريق الاقتراب (AA) أو EA باعتباره الموضع الأساسي. تزيد هذه المواقف من قدرة المدافع على البقاء من خلال السماح له بالاشتباك مع العدو من مواقع متعددة. على سبيل المثال ، تتحرك الوحدة إلى مواقعها البديلة عندما يجلب العدو نيرانًا قمعية في الموضع الأساسي.

8-20. أ منصب تكميلي هو موقع دفاعي يقع داخل منطقة AO المخصصة للوحدة والتي توفر أفضل قطاعات النار والتضاريس الدفاعية على طول طريق اقتراب ليس الطريق الأساسي حيث يُتوقع من العدو مهاجمته. على سبيل المثال ، يتطلب AA في منطقة AO للوحدة من أحد جوانبها عادةً إنشاء مواقع تكميلية للسماح لوحدة أو نظام سلاح للاشتباك مع قوات العدو التي تسير على طول هذا الطريق.

8-21. أ الموقف اللاحق هو موقف تتوقع الوحدة أن تنتقل إليه أثناء سير المعركة. قد يكون للوحدة الدفاعية سلسلة من المواقف اللاحقة. يمكن أن يكون للمناصب اللاحقة أيضًا مناصب أولية وبديلة وتكميلية مرتبطة بها.

8-22. أ نقطة قوية هو موقع قتال محصن بشدة مرتبط بعائق طبيعي أو تقوية لإنشاء مرساة للدفاع أو لحرمان العدو من التضاريس الحاسمة أو الرئيسية. يعد القائد نقطة قوية للدفاع الشامل. (انظر الشكل 8-7). يضع نقاطًا قوية على منطقة أساسية أو حاسمة حسب الضرورة. تقوم الوحدة التي تشغل نقطة القوة بإعداد المواقع لأنظمة أسلحتها ومركباتها وجنودها وإمداداتها.يحدد القائد أيضًا نقطة قوية عندما يتوقع أن تؤدي أعمال العدو إلى عزل قوة دفاعية تحتفظ بتضاريس مهمة للدفاع.

الشكل 8-7. دفاع قوي

8-23. قبل تعيين مهمة نقطة قوية ، يجب على القائد التأكد من أن قوة النقطة القوية لديها الوقت والموارد الكافية لبناء الموقف ، الأمر الذي يتطلب دعمًا هندسيًا كبيرًا. تتطلب النقطة القوية ذات الحد الأدنى من الفعالية عادةً جهدًا لمدة يوم واحد من وحدة مهندس بنفس حجم الوحدة التي تدافع عن النقطة القوية. عادة ، تحتل السرايا والكتائب نقاط القوة ، على الرغم من أن الألوية قد تبنيها. لا يُنشئ القائد عادةً نقاطًا قوية للوحدات الأصغر من حجم الشركة. وذلك لأن فصيلة أو فرقة لا يمكنها تأمين محيط كبير بما يكفي ليشمل جميع الأصول والإمدادات المطلوبة.

إجراءات تنسيق دعم الحرائق

8-24. يحاول القائد الاشتباك مع العدو في نطاقات ممتدة واستنزافه مع تقدم هجومه. للتحكم في الحرائق غير المباشرة في الدفاع ، يستخدم القائد تلك الحرائق الشائعة المقدمة في الفصل 2. ويمكنه أيضًا استخدام حرائق الحماية النهائية.

الشكل 8-8. حريق الحماية النهائي

8-25. حرائق الحماية النهائية (FPFs) متوفرة على الفور حواجز حرائق مخططة مسبقًا مصممة لإعاقة حركة العدو عبر خطوط أو مناطق دفاعية (JP 3-09). يمكن أن توفر كل من أسلحة النيران المباشرة وغير المباشرة FPFs. يمكن للقائد أن يعين فقط لكل بطارية إطلاق أو فصيلة FPF واحدة. يعد FPF هدفًا ذا أولوية لعنصر أو نظام ، ويتم وضع وحدات إطلاق النار هذه على هذا الهدف عندما لا يشاركون في مهام حريق أخرى. عندما يبدأ العدو هجومه الأخير في موقع دفاعي ، تبدأ الوحدة المدافعة FPFs لقتل جنود مشاة العدو وقمع مركباته المدرعة. نيران أسلحة مختارة يخدمها طاقم على طول خطوط الحماية النهائية المحددة مسبقًا (FPLs) لتفريق هجمات المشاة. (الشكل 8-8 يصور FPF.)

إجراءات التحكم المباشر في الحرائق

8-26. يقوم القائد بإشراك قوة العدو بكل النيران الدفاعية المتاحة عند دخولهم EA للوحدة المدافعة. يحدد الفصل 2 تدابير التحكم المباشر في الحرائق ، مثل النقاط المرجعية المستهدفة و EAs. (انظر الشكل 8-9.)

الشكل 8-9. إجراءات التحكم المباشر في الحريق

خط الفصل

8-27. أ خط فك الارتباط هو خط طور يقع على أرض يمكن تحديدها ، وعند عبوره من قبل العدو ، يشير إلى عناصر الدفاع أن الوقت قد حان للانتقال إلى مواقعهم التالية. خط المرحلة JOANN هو خط فصل في الشكل 8-9. يستخدم القائد هذه الخطوط في التأخير والدفاع عندما لا ينوي أن تشترك الوحدة المدافعة بشكل حاسم. يضع معايير لفك الاشتباك ، مثل عدد مركبات العدو حسب النوع ، أو الخسائر الودية ، أو تحرك العدو إلى المواقع المرافقة. قد توجد خطوط فك اشتباك متعددة ، واحدة لكل نظام في الدفاع.

اعتبارات التخطيط الدفاعي المشترك

8-28. في بداية الهجوم ، يعطي القائد المدافع زمام المبادرة للعدو. ومع ذلك ، فهو يستغل المواقف المعدة والداعمة بشكل متبادل المنظمة للدفاع الشامل ويستخدم معرفته بالتضاريس لإبطاء زخم العدو. القوة المدافعة تحافظ على أمنها وتعطل هجوم العدو في كل فرصة. يعيق القائد المدافع الاستعدادات الهجومية للعدو باستخدام نيران بعيدة المدى ومناورة عميقة لتقليل قوة الضربات الأولية للعدو وبدء عملية انتزاع زمام المبادرة من العدو. يجتذب العدو إلى المستشارين الخبراء حيث يمكنه بدء القتال بشروطه الخاصة. القائد يفاجئ العدو بنيران مركزة ومتكاملة تندلع بعنف من مواقع مخفية ومحمية. ثم يهاجم العدو ويوجه ضربات غير متوقعة بشكل متكرر. إن التطبيق الواسع النطاق للأسلحة عالية الدقة والقاتلة ، ودرجة عالية من الحركية التكتيكية ، والتغيرات الديناميكية في الموقف ، والنطاق المكاني الموسع للوحدة AOs كلها تميز حرب الأسلحة المشتركة المعاصرة. يستغل القائد النجاح التكتيكي الصغير والفرص لبناء الزخم بسرعة. القائد القادر أولاً على رؤية ساحة المعركة ، وفهم الآثار المترتبة على الصورة العملياتية المشتركة ، واتخاذ إجراءات فعالة ، سوف يهزم فريق الأسلحة المشترك لخصمه ، ويحطم تماسكه ، ويضعف قوته وقدرته على التركيز ، ويدمر قواته المكشوفة.

8-29. لا يتعين على القوة المدافعة قتل كل جندي أو فرقة أو نظام قتالي عدو حتى تنجح. كل ما عليه فعله هو تدمير قدرة العدو على مزامنة فريق أسلحته المشتركة أو إرادته في القتال. تشير هذه الأحداث إلى فترة انتقالية تتيح للقائد المدافع فرصة اغتنام زمام المبادرة والعودة إلى الجريمة.

8-30. يكون الدفاع أكثر فاعلية عندما يكون هناك وقت كافٍ للتخطيط والتحضير الشامل للمواقف الدفاعية. قد يؤدي عدم وجود وقت للاستعداد إلى احتفاظ القائد بقوات احتياطية أكبر من المعتاد أو قبول مخاطر أكبر من المعتاد. يجب أن تكون جميع الوحدات قادرة على إقامة دفاع بأقل قدر من الاستعداد ، لكن الدفاع القوي يستغرق وقتًا للتنظيم والاستعداد. إذا لم يتم هجوم العدو في الوقت المتوقع ، يجب على القائد استخدام الوقت الإضافي لتحسين المواقع الدفاعية لوحدته. يمكنه زيادة فعالية المنطقة الأمنية ، وإنشاء مواقع إضافية بديلة وتكميلية ، وصقل الخطة الدفاعية لتشمل الفروع والنتائج ، وإجراء التدريبات الدفاعية ، وصيانة المركبات والأفراد. لكسب الوقت لتنظيم الدفاع ، يجوز للقائد أن يأمر قوته الأمنية بإجراء تأخير بينما ينسحب الجسم الرئيسي ويتحرك إلى مواقع أكثر فائدة. يجب أن تعرف القوة الأمنية المدة التي يحتاجها لتأخير العدو حتى يقوم الجسم الرئيسي بإعداد دفاعه وتنظيم المهمة لإجراء تأخير. (يناقش الفصل 11 التأخير.)

8-31. تنطبق اعتبارات التخطيط الدفاعي الشائعة التي تم تناولها في الفقرات التالية على جميع أنواع العمليات الدفاعية. في الدفاع ، تسمح مزامنة تأثيرات أنظمة القتال والدعم للقائد بتطبيق قوة قتالية ساحقة ضد قوات العدو المتقدمة المختارة لإفساد خطة قائد العدو وتدمير فريق أسلحته المشترك. عادة ما تكون المزامنة الدفاعية نتيجة التخطيط التفصيلي والإعداد بين مختلف الوحدات المشاركة في العملية. بينما يمكن فصل هذه الأنشطة في الزمان والمكان ، إلا أنها تتم مزامنتها إذا تم الشعور بعواقبها المشتركة في أوقات وأماكن حاسمة. جميع العمليات الدفاعية عبارة عن مزيج من الإجراءات الثابتة والديناميكية. مع تطور العملية ، يعرف القائد أنه سيُطلب منه على الأرجح تغيير عملياته الحاسمة والتشكيلية للضغط على القتال وإبقاء العدو في حالة عدم توازن. يعزز التخطيط والإعداد المسبق المتزامن القوة القتالية للقائد ، مما يزيد من فعالية الدفاع. يجب أن يظل القائد مدركًا لإمكانية تهجير المدنيين الذين يحاولون التحرك من خلال مواقعه في محاولة للهروب من اقتراب قوات العدو في جميع أنحاء الدفاع.

الذكاء

8-32. أثناء عملية التخطيط ، يستخدم القائد منتجات استخباراتية لتحديد أهداف العدو المحتملة والأساليب المختلفة. يدرس أنماط عمليات العدو ومدى تعرض العدو للهجوم المضاد والحظر والحرب الإلكترونية والهجمات الجوية والقنوات بواسطة العوائق. يجب على القائد أيضًا فحص قدرة العدو على شن هجمات جوية ضد قوته ، وإدراج القوات خلف الوحدات الصديقة ، واستخدام الأسلحة النووية والبيولوجية والكيميائية. يجب أن يحدد متى يمكن لقوات المتابعة أن تنضم إلى القتال ضد عدو يهاجم في الرتب.

8-33. يستخدم القائد قدراته الاستخباراتية والمراقبة والاستطلاع (ISR) والهندسة لدراسة التضاريس. من خلال دراسة التضاريس ، يحاول القائد تحديد العدو الرئيسي وطرق الاقتراب الثقيلة والخفيفة والجوية الصديقة. إنه يريد تحديد المنطقة الأكثر فائدة للهجوم الرئيسي للعدو ، بالإضافة إلى عوامل المراقبة الأخرى ومجالات إطلاق النار ، وسبل الاقتراب ، والتضاريس الرئيسية ، والعقبات ، والغطاء والإخفاء (OAKOC). (انظر FM 6-0 للحصول على مناقشة مفصلة حول OAKOC.)

8-34. يوافق القائد على خطة ISR المتكاملة التي توفر تحديدًا مبكرًا لأكبر عدد ممكن من المتطلبات التالية:

المواقع والتكوين والمعدات ونقاط القوة والضعف في قوة العدو المتقدمة.

أهداف أو أهداف استطلاع العدو.

مواقع مناطق تجمع العدو المحتملة.

موقع أنظمة ووحدات أسلحة النيران غير المباشرة للعدو.

موقع الثغرات والأجنحة المهاجمة ونقاط ضعف العدو الأخرى.

مواقع لهجمات طائرات الهليكوبتر والمظلات المعادية.

موقع وحدات المدفعية والدفاع الجوي والمدافع والصواريخ.

موقع وحدات الحرب الإلكترونية للعدو.

موقع وأعداد ونوايا السكان المدنيين.

تأثيرات الطقس والتضاريس على العمليات الحالية والمتوقعة.

طرق الانسحاب المحتملة لقوات العدو.

أعداد وطرق واتجاه حركة المدنيين النازحين.

الجدول الزمني المتوقع لشهادة توثيق البرامج للعدو.

مواقع مراكز قيادة العدو ، ومراكز التحكم في اتجاه إطلاق النار ، ومواقع الحرب الإلكترونية ، ومستشعر تحديد الهدف ومواقع اندماج الهدف والترددات التي تستخدمها.

من غير المحتمل أن يكون لدى القائد معرفة كاملة بنوايا العدو ، لذلك يجب أن يخطط لمواصلة جهوده الاستخباراتية خلال المعركة. (يوفر FM 2-0 نظرة عامة على عملية الاستخبارات وقدرات أنظمة المراقبة الفنية. تناقش FM 3-55 أصول الاستطلاع المتاحة في كل مستوى. تناقش FMs 3-11.9 و3-34.170 المهام المتخصصة المرتبطة بـ NBC واستطلاع المهندس .)

8-35. إن قدرة القائد على رؤية العدو أمر بالغ الأهمية لإجراء جميع العمليات الدفاعية. يجب أن تتناول الخطط الدفاعية دعم واستبدال وإعادة تكوين أصول ISR خلال إعداد وتنفيذ الدفاع.

مناورة

8-36. هدف القائد هو هزيمة هجوم قوة العدو بسحقها بضربات متكررة وغير متوقعة قبل أن تشن هجومها النهائي على مواقع دفاعية صديقة. عندما يفشل هجوم العدو ، يجب على العدو محاولة الانسحاب أو الانتقال إلى الدفاع في مواجهة الهجمات المضادة الودية. إذا نجح العدو في التغلب على موقع دفاعي رئيسي ، فإن القوة المدافعة تقوم بهجمات مضادة للتغلب على العدو قبل أن يتمكن من تنظيم هذا الموقف للدفاع أو استغلال نجاحه.

استغل مزايا التضاريس

8-37. يستغل القائد المدافع مزايا القوة المدافعة باحتلال التضاريس التي ستحدث فيها المعركة. تقوم القوة المدافعة بإشراك المهاجم من المواقع التي تمنح القوة المدافعة ميزة على العدو المهاجم. تشمل هذه المواقع المدنسات والأنهار والغابات الكثيفة والمستنقعات والمنحدرات والقنوات والمناطق المبنية والمنحدرات العكسية. يجب أن تستفيد المواقف الدفاعية في ماجستير إدارة الأعمال من العقبات القائمة والمعززة. قد يختار القائد تشكيل ساحة المعركة من خلال الدفاع عن منطقة ما لحرمان العدو من التضاريس بينما يتأخر في منطقة أخرى لخداع قائد العدو للاعتقاد بأنه قد حقق النجاح.

8-38. يخطط القائد المدافع لكيفية استخدام التضاريس الرئيسية لإعاقة حركة العدو. إنه يبحث عن التضاريس التي تسمح له بتجميع آثار حرائقه ولكنه يجبر العدو على استخدام قوته بشكل تدريجي في وكالات الطوارئ الصديقة. هذا يعرض أجزاء من قوة العدو للتدمير دون التخلي عن مزايا القتال من المواقع المحمية. تتضمن أمثلة التضاريس الرئيسية التضاريس التي تسمح للقوة المدافعة بتغطية نظام عقبة رئيسية بالنار ، وتقاطعات الطرق المهمة ونقاط الاختناق التي تؤثر على تحركات القوات ، مثل حركة الاحتياطيات والمراكز المحلية.

8-39. يحدد القائد نسب القوة المحتملة التي سيواجهها ويصنف قواته وفقًا لذلك. تؤثر التضاريس على السرعة التي يمكن للعدو أن يغلق بها في مواقعه ومقدار الوقت المتاح لتوظيف المضاعفات القتالية ، مثل الحرائق غير المباشرة. بمجرد وصول القائد إلى نسب القوة المقبولة & # 8212 أو درجة المخاطرة التي يجب عليه تحملها واضحة & # 8212 ، يخصص قواته المتاحة ويبدأ في تخطيط وكالات الطوارئ الخاصة به.

8-40. على كل عدو AA ، يحدد القائد المكان الذي يريد تدمير العدو. يقوم بتجميع القوات المخصصة لذلك AA حول هذه النقطة لإنشاء EA. إنه يستخدم العوائق والنيران لتوجيه قوات العدو إلى منطقة EA هذه. يتخذ القائد إجراءات لزيادة احتمالات القتل لأنظمة أسلحته المختلفة في نطاقات مختلفة. يتضمن ذلك إنشاء علامات المدى لأسلحة النيران المباشرة ، وتأكيد الصفر على أسلحته ، أو إزالة العوائق التي قد تعطل الكابلات التي تنتقل فوقها أوامر ذخائره الموجهة بالأسلاك ، مثل صاروخ تاو.

8-41. بشكل عام ، تتمتع القوات الدفاعية بميزة تهيئة الأرض من خلال تعزيز العوائق الطبيعية ، ومواقع التحصين ، وعمليات التمرين. أولاً ، يمهدون الأرضية لفرض الالتزام الجزئي لقوات العدو وهزيمتهم اللاحقة بالتفصيل. ثانيًا ، يهيئون الأرض لإجبار العدو على القتال حيث لا يريد القتال ، كما هو الحال في المناطق المفتوحة التي تسيطر عليها التضاريس التي توفر غطاءًا وإخفاءًا مناسبين لقوات الاحتلال الصديقة. تحاول القوة المدافعة توجيه العدو أو إغرائه في EAs المعدة. تقوم الوحدات بتوظيف العوائق والتحصينات وتقويتها باستمرار لتحسين القوة الدفاعية الطبيعية للموقع ، والتي لها تأثير مباشر على توزيع القوات والواجهات وعمق الدفاع.

8-42. تتضمن ميزات التضاريس التي تفضل العمليات الدفاعية & # 8212

سلسلة من التلال المتوازية عبر خط تقدم العدو.

تيارات ومستنقعات وبحيرات وعوائق أخرى غير ميسورة التكلفة على الجبهة والجوانب.

أرض مرتفعة مع مراقبة جيدة وحقول نيران بعيدة المدى.

إخفاء طرق الحركة خلف المواقع الدفاعية مباشرة.

شبكة طرق محدودة أمام خط التماس لحصر العدو في طرق اقتراب يمكن التنبؤ بها.

شبكة طرق جيدة خلف خط التماس تسمح للقائد بإعادة تمركز قواته مع تقدم المعركة.

إن عكس ظروف التضاريس المذكورة أعلاه يقلل من قدرة القوة على إجراء عمليات دفاعية. على سبيل المثال ، تسمح التضاريس بشبكة طرق محدودة تقلل من قوة الدفاع للعدو بالتنبؤ بحركته واتخاذ خطوات لاعتراض تلك الحركة.

حافظ على الأمن

8-43. وتهدف العمليات الأمنية إلى إرباك العدو بشأن مواقع مواقع القائد القتالية الرئيسية ، ومنع مراقبة العدو للاستعدادات والمواقع ، ومنع العدو من إطلاق النار المرصودة على المواقع. كما أنهم يحاولون إجبار العدو المهاجم على الانتشار قبل الأوان. يمكنهم تعويض الميزة الكامنة للمهاجم في المبادرة فيما يتعلق بوقت هجومه ومكانه وخطته واتجاهه وقوته وتكوينه عن طريق إجباره على الهجوم الأعمى على دفاعات معدة. يجب ألا يسمح القائد لأصول الاستطلاع والمراقبة للعدو بتحديد الموقع الدقيق وقوة المواقع الدفاعية والعقبات و EAs والاحتياطيات. أولاً ، تقوم القوة المدافعة بإجراء استطلاع لكسب والحفاظ على الاتصال بالعدو. ثانيًا ، يُنشئ كل مستوى عادةً منطقة أمنية أمام ماجستير إدارة الأعمال. تقوم جميع الوحدات بعمليات أمنية عدوانية داخل منطقة العمليات الخاصة بها ، بما في ذلك المنطقة الخلفية ، للبحث عن قوات العدو الاستطلاعية والقوات الأخرى وصدها أو قتلها. تقوم الوحدات بتنفيذ إجراءات أمن العمليات (OPSEC) وغيرها من عمليات المعلومات الدفاعية لحرمان العدو من المعلومات حول التصرفات الودية. (انظر الفصل 12 لمزيد من المعلومات حول العمليات الأمنية.)

قم بتعطيل هجوم العدو في كل فرصة

8-44. تنفذ القوة المدافعة عمليات في عمق تشكيل العدو في الزمان والمكان لتدمير وحداته وأصوله الرئيسية ، ولا سيما مدفعيته واحتياطياته ، أو تعطيل إدخالها في الوقت المناسب في المعركة عند نقطة الاشتباك. وهذا يسمح للقوة المدافعة باستعادة زمام المبادرة. ينفذ هجمات مفسدة لتعطيل تركيز قوات العدو والاستعدادات للهجوم. تنجح القوة المدافعة في الهجمات المضادة للعدو بسرعة باحتياطيها ، أو القوات الموجودة في متناول اليد ، أو القوة الضاربة قبل أن يتمكن العدو من استغلال النجاح. يقوم بعمليات معلومات هجومية للمساعدة في هذه العملية.

كتلة آثار القوة القتالية

8-45. يجب أن تحشد القوة المدافعة آثار قوتها القتالية للتغلب على العدو واستعادة زمام المبادرة. يستخدم القائد تدابير اقتصاد القوة في المناطق التي لا تنطوي على عمليته الحاسمة لحشد تأثيرات قواته في المنطقة التي يُطلب فيها اتخاذ قرار. يمكن أن تكون هذه النقطة الحاسمة هدفًا جغرافيًا أو قوة معادية. في دفاع المنطقة ، تستخدم الوحدات الدفاعية المستشارين الخبراء لتركيز تأثيرات القوة القتالية الساحقة من مواقع الدعم المتبادل. في الدفاع المتنقل ، يستخدم القائد القوة الضاربة لتوليد قوة قتالية ساحقة في النقطة الحاسمة. هناك طريقة أخرى يمكنه من خلالها توليد تأثيرات الكتلة من خلال الالتزام باحتياطي.

ضمان الدعم المتبادل

8-46. يوجد الدعم المتبادل عندما تدعم المواقع والوحدات بعضها البعض بنيران مباشرة وغير مباشرة وقاتلة وغير قاتلة ، وبالتالي منع العدو من مهاجمة موقع واحد دون التعرض لإطلاق النار من موقع أو أكثر من المواقع المجاورة. يزيد الدعم المتبادل من قوة جميع المواقف الدفاعية ، ويمنع الهزيمة بالتفصيل ، ويساعد على منع التسلل بين المواقف. تحقق المواضع التكتيكية أقصى درجة من الدعم المتبادل فيما بينها عندما تتواجد لمراقبة أو مراقبة الأرض بينهما أو القيام بدوريات لمنع أي تسلل للعدو. في الليل أو خلال فترات الرؤية المحدودة ، قد يضع القائد وحدات تكتيكية صغيرة بالقرب من بعضها البعض للاحتفاظ بمزايا الدعم المتبادل. يجب على قادة الوحدات تنسيق طبيعة ومدى دعمهم المتبادل.

القوات الثقيلة

8-47. عندما تتكون غالبية القوة الدفاعية من وحدات آلية أو مدرعة ، يمكن للقائد إجراء دفاع مصمم للاستفادة من التنقل والحماية التكتيكية التي توفرها المركبات القتالية العضوية. يمكن للقوات الثقيلة المناورة لتأخير تقدم قوة معادية قوية ثم التغيير فورًا من شكل متحرك إلى شكل ثابت من الدفاع أو الهجوم المضاد. هذه القوات مناسبة تمامًا للاستخدام كقوات أمنية وماجستير في إدارة الأعمال. هم أكثر ملاءمة للعمليات داخل بيئة ملوثة بالأن بي سي من القوى الخفيفة بسبب الحماية المضمنة.

القوات الخفيفة

8-48. عند مواجهة قوات العدو الخفيفة ، ينتشر القائد ويستخدم القوات الخفيفة الدفاعية بنفس طريقة استخدام القوات الثقيلة ضد القوات الثقيلة الأخرى. تستخدم القوى الخفيفة التي تواجه عدوًا ثقيلًا بشكل أساسي في الأدوار الثابتة داخل ماجستير إدارة الأعمال أو في الأدوار الأمنية داخل المنطقة الخلفية. عند مواجهة قوات العدو الثقيلة ، تكون قوات المشاة الخفيفة أكثر فاعلية عند القتال من الدفاعات المعدة أو في التضاريس القريبة ، مثل المستنقعات ، والغابات ، والتلال ، والمناطق الجبلية ، والمناطق الحضرية حيث يمكنهم الاستفادة من حركتهم المشاة قصيرة المدى. والأسلحة المضادة للدروع.

8-49.يستخدم القائد وحدة هجوم جوي بنفس طريقة استخدام القوات الخفيفة الأخرى بمجرد انتشارها في مناطق هبوطها (LZs). (انظر الملحق ج لمناقشة عمليات الهجوم الجوي). ومع ذلك ، قد يكون هناك المزيد من المشاكل في انتزاع مثل هذه القوة ، لا سيما إذا كانت على اتصال مباشر مع العدو. بسبب قدرتها على الحركة وسرعة رد الفعل المحتملة ، غالبًا ما تكون قوة الهجوم الجوي مناسبة تمامًا لدور احتياطي أثناء العمليات الدفاعية. قد تشمل مهامها & # 8212

التعزيز السريع للموقف المهدد.

احتلال موقع حجب ، ربما بالاقتران مع المواقع الدفاعية الحالية.

عمليات أمن المنطقة الخلفية ، مثل احتواء هجوم جوي أو هجوم بطائرة هليكوبتر.

تعزيز القوات الصديقة المحاصرة.

الطيران ذو الأجنحة الدوارة والثابتة

8-50. تعتبر أصول الطيران ذات قيمة خاصة في الدفاع بسبب سرعتها وتنقلها وتعدد استخداماتها. يمكن أن تشمل مهامهم & # 8212

إجراء عمليات الاستطلاع والأمن.

إجراء عمليات تشكيل لتهيئة الظروف اللازمة لعمليات حاسمة من قبل القوات الأخرى من خلال استدراج العدو وتعطيله وتأخيره.

القيام بهجمات مرتدة وهجمات إفساد.

السيطرة على الأرض لفترات محدودة حيث لا يرغب القائد في إرسال قوات برية بشكل لا رجعة فيه ، على سبيل المثال ، أمام عقبة تم تنفيذها.

صد اختراق العدو.

سد الثغرات في خطة الدفاع قبل وصول قوات المناورة البرية.

تسهيل فك اشتباك القوات البرية.

مواجهة أنشطة العدو في المنطقة الخلفية ، ولا سيما قوات العدو المحمولة جواً أو الهجوم الجوي.

استخدام مروحيات الخدمات والبضائع المتاحة في أدوارها العادية لدعم الجهد الدفاعي ، مثل إعادة إمداد القوة المدافعة بمواد حاجز من الفئة الرابعة أو تسهيل إجلاء المصابين.

المساعدة في جهود الحركة المضادة.

توفير مراقبة بيولوجية بعيدة المدى.

دعم الحريق

8-51. في الدفاع ، يستخدم القائد أنظمة الدعم الناري الخاصة به لتحييد أو قمع أو تدمير قوات العدو لتأخير أو تعطيل قدرة العدو على تنفيذ COA معينة ولتعزيز آثار الحرائق المباشرة الحاشدة. وبالتالي ، فإن أنظمة الدعم الناري تدعم عمليات القائد الحاسمة والتشكيلية.

8-52. تكون القوة الدفاعية أكثر فاعلية إذا تمكنت من تحديد موقع قوات العدو ومهاجمتها بينما يكون العدو ثابتًا ومركّزًا في مناطق التجمع أو يتقدم على طول LOCs ، على عكس ما يحدث عندما يتم نشره في تشكيلات قتالية داخل ماجستير إدارة الأعمال. ولتحقيق ذلك ، يجب على القوة المدافعة استخدام نظام الدعم الناري الخاص بها في جميع أنحاء منطقة العمليات الخاصة بها. يجب أن تكون مرتبطة ارتباطًا وثيقًا بوسائل الاستحواذ المستهدفة ، بما في ذلك أصول ISR.

8-53. بينما يطور القائد خططه الدفاعية ، يجب عليه تصور كيفية مزامنة وتنسيق وتوزيع تأثيرات النيران غير المباشرة والمباشرة في الزمان والمكان الحاسمين. إنه يضع FSCM المتساهلة أقرب ما يمكن من المواقع الودية لتسهيل الاشتباك السريع لمهاجمة قوات العدو. يسهل التنسيق المسبق حشد تأثيرات الحرائق قبل أن تتفرق أهداف العدو المركزة عند العوائق ونقاط الاختناق الأخرى. يضمن التوزيع الصحيح لتأثيرات النار حشد القوة القتالية الساحقة في النقطة الحاسمة. يضمن التوزيع الصحيح للحريق أيضًا تدمير الأهداف ذات العائد المرتفع دون إهدار الأصول من خلال المشاركة المتكررة من خلال أنظمة صديقة متعددة.

8-54. النيران غير المباشرة لها التأثير الأكبر على العدو عندما تكون متزامنة مع النيران المباشرة واستخدام العوائق والمواقع الدفاعية وخطط الهجوم المضاد. يجب على القائد دمج خطط النيران الدفاعية والعقبات من البداية. النيران غير المباشرة تكمل آثار العقبات ويمكن أن تعطل محاولات العدو لخرق هذه العقبات أو تجاوزها. لكي تعمل الخطط ، يجب أن تفهم جميع العناصر في سلسلة الدعم الناري & # 8212 من المراقبين الأماميين في فرق الدعم الناري إلى منسق الدعم الناري بما في ذلك فريق التحكم التكتيكي الجوي الداعم & # 8212 نية القائد ، ومخطط المناورة ، وخطة العوائق.

8-55. هناك العديد من الاعتبارات المتعلقة بالدعم الناري لكل مرحلة من مراحل القتال. كجزء من عمليات التشكيل أثناء الاستعدادات الدفاعية ، يحاول قائد تعطيل استعدادات هجوم العدو بحلول & # 8212

إجراء حرائق مضايقة في نقاط الاختناق ومناطق تجمع العدو المحتمل.

استخدام الدعم الجوي في مواقع العدو المعروفة والمشتبه بها والمحتملة.

استنزاف موارده من خلال الانخراط المستمر في أهداف عالية المردود.

القيام بعمليات المعلومات الهجومية لإضعاف قدرة العدو على قيادة قواته والسيطرة عليها.

استخدام النيران المضادة للاشتباك مع المدفعية وأنظمة الهاون المعادية وتدميرها في محاولة لإطلاق نيران قمعية.

توفير الحرائق لدعم العمليات الأمنية للوحدة ، مثل قيام وحدة بمهمة تكتيكية بمهمة الاستطلاع المضاد.

في بعض الحالات ، قد يكون من الأفضل الانتظار لتنفيذ مهمة مكافحة النيران حتى يبدأ القتال في ماجستير إدارة الأعمال. ومع ذلك ، عندما تتمتع القوات المدافعة بمزايا نوعية في الدعم الناري ، فإن المزايا المتأتية من معركة النيران المضادة تفوق عادة المخاطر التي تتعرض لها قوة المناورة الدفاعية. إن قدرة المدافع على إطلاق نيران جماعية بسرعة ثم إعادة تمركز قواته بسرعة هي عامل رئيسي في تعطيل العدو وتهيئة الظروف المطلوبة لعمليات حاسمة ناجحة.

8-56. يستخدم القائد النيران لدعم قواته الأمنية ، باستخدام الدقة والذخيرة الأخرى لتدمير استطلاع العدو والأهداف الأخرى ذات العائد المرتفع. يساعد هذا أيضًا في خداع العدو بشأن موقع ماجستير إدارة الأعمال. وهو يدعم القوة الأمنية من خلال التخطيط لإيصال آثار الحرائق في الأوقات والأماكن المناسبة في جميع أنحاء منطقة نفوذه لإبطاء وتوجيه قوات العدو عند اقترابها من المنطقة الأمنية. هذا يسمح لقوات الأمن بالاشتباك مع العدو بشروط أكثر ملاءمة. ولمنع قتل الأشقاء ، لم يضع مناطق نار على قوات أمنه. أخيرًا ، يستخدم الحرائق لدعم انسحاب القوة الأمنية بمجرد اكتمال مهمة التشكيل ووحدة الدفاع على استعداد لإجراء عمليات ماجستير إدارة الأعمال.

8-57. يمكن أن يلعب الدعم الجوي دورًا مهمًا في تأخير قوات العدو التي تتبع أو تحاول تجاوز قوات الدفاع التي تتحرك للخلف. تساهم العمليات الجوية في التغلب على الميزة الأولية للعدو المتمثلة في حرية العمل. في كثير من الأحيان ، تتوفر الطائرات فقط لمعارضة اختراق العدو مبدئيًا حتى تتمكن القوات البرية من إعادة الانتشار للاشتباك معه. يمكن للدعم الجوي القريب (CAS) أن يكون مفيدًا في تعطيل تقدم العدو. يمكن أن تعمل مع مروحيات الجيش وأصول المدفعية لتشكيل فريق هجوم جوي مشترك (JAAT). يدمج القائد أيضًا نيران المدفعية مع الحرب الإلكترونية وأنظمة مشتركة لقمع الدفاعات الجوية للعدو بينما تضرب CAS هدفًا. يمكن أن يؤخر الحظر الجوي أو يدمر أو يحيد قوات متابعة العدو ، وبالتالي يوفر للقائد وقتًا إضافيًا لإعداد مواقعه الدفاعية.

8-58. بمجرد انتقال القتال إلى ماجستير إدارة الأعمال ، تستمر أصول الدعم الناري في استهداف الوحدات القتالية للعدو لإجبارها على الانتشار. في الوقت نفسه ، تتسبب أصول الدعم الناري في وقوع إصابات وتعطل تماسك هجوم العدو وتعيق قدرته على اكتساب قوة قتالية جماعية. تستمر أصول الدعم الناري في مهاجمة قوات متابعة العدو قبل أن تلتزم ببرنامج ماجستير إدارة الأعمال. هذا يزيد من عزل قوة العدو المهاجمة. يهاجمون منشآت C2 والمواقع اللوجستية بعمق للمساهمة في عزل العدو المهاجم. يستفيد القائد من مدى ومرونة أسلحته للدعم الناري لحرائق جماعية في نقاط حرجة ، مثل العوائق و EAs ، لإبطاء العدو وقنواته لتوفير أهداف أفضل لأنظمة إطلاق النار المباشر. تغطي أنظمة دعم الحرائق الحواجز والثغرات والمناطق المفتوحة داخل ماجستير إدارة الأعمال. تشمل المهام المخصصة لأنظمة دعم النيران سد فجوات العوائق أو إعادة زرع العوائق التي تم اختراقها سابقًا وفقًا لقواعد الاشتباك. تشمل المهام الأخرى & # 8212

حشد النيران لقمع أنظمة نيران العدو المباشرة وغير المباشرة لتسهيل المناورة الدفاعية وخاصة الهجوم المضاد وفك الاشتباك.

تحييد أو عزل قوات العدو التي اخترقت منطقة الدفاع وعرقلت حركة احتياطيات العدو.

مهاجمة مدفعية العدو وعناصر الدفاع الجوي الأمامية.

استخدام التشويش لتقويض أو تدمير قدرة العدو على نقل البيانات والمعلومات.

إعادة تخصيص أصول الدعم الناري ، بعد تحديد الجهد الرئيسي للعدو ، لتعزيز الحرائق في المناطق الأكثر عرضة للخطر.

فصل المركبات القتالية المهاجمة عن المشاة الخفيفة ، وتعطيل فريق الأسلحة المشترك للعدو.

8-59. ردًا على الاختراقات الضحلة للعدو ، يقوم قادة المدفعية عادةً بإعادة وضع أنظمتهم بشكل جانبي ، بعيدًا عن تلك النقطة. يسمح هذا لأنظمة المدفعية بتوفير الدعم الناري في جميع أنحاء منطقة الاختراق.

الدفاع الجوي

8-60. حرية الحركة ضرورية للعمليات الدفاعية الناجحة. في بيئة جوية معادية ، يجب على القوة المدافعة إنشاء دفاع جوي بعمق حول النقاط والمناطق والوحدات والأنشطة الحرجة. ربما لا تستطيع موارد مدفعية الدفاع الجوي المخصصة توفير غطاء مناسب تمامًا في جميع أنحاء منطقة العمليات ضد جميع التهديدات المحتملة ، لذلك يجب على القائد تحديد أولويات التغطية وتحمل المخاطر.

الدفاع الجوي النشط

8-61. عادة ، تبدأ أولويات القائد لحماية الدفاع الجوي في الدفاع بمنشآت C2 الخاصة به. نظرًا لأنها مواقع ثابتة أو شبه ثابتة بشكل عام ذات توقيعات إلكترونية عالية ، فهي عرضة للهجوم من قبل طائرات العدو. يقوم منسقو الدفاع الجوي بفحص الطرق الجوية للاقتراب من منشآت C2 ومدافع الموقع والصواريخ لمنع الطائرات المعادية من الوصول إلى أهدافها.

8-62. كما أن مناطق الدعم اللوجستي وطرق الإمداد الرئيسية ومواقع لوجستية أخرى ثابتة نسبيًا ويمكن التعرف عليها بسهولة من الجو. تساعد تدابير الدفاع الجوي السلبية في منع الاكتشاف. ومع ذلك ، بمجرد أن يكتشفهم العدو ، سيحاول مهاجمتهم. لذلك ، تتطلب المهام الأمنية للطريق والنقطة أن تقوم وحدات الدفاع الجوي بتحديد مواقعها على طول MSR وفي مواقع لحماية المواقع الثابتة. يخصص القائد أصول دفاعه الجوي لحماية هذه المواقع وفقًا لعوامل METT-TC.

8-63. قد تكون مسؤولية الدفاع الجوي أكثر أهمية في المناطق الأمامية حيث سيكلف القائد وحدات مدفعية الدفاع الجوي (ADA) على طول FEBA للاشتباك مع طائرات العدو التي توفر CAS أو محاولة اختراق منخفض المستوى للدفاعات الجوية الصديقة في طريقها إلى هدف في الصداقة المنطقة الخلفية. أصول الدفاع الجوي التي تحمي القوات القتالية في مواقع المعركة الأمامية والنقاط القوية أكثر عرضة للتدمير من قبل أنظمة العدو المباشرة وغير المباشرة من أنظمة الدفاع الجوي الموجودة في أماكن أخرى في ساحة المعركة. يجب على القائد اتخاذ خطوات لضمان بقائهم على قيد الحياة ، مثل وضع مدافع صواريخ دفاع جوي محمولة على الكتف داخل المركبات القتالية عند عدم الاشتباك بنشاط مع طائرات العدو.

8-64. القوة الاحتياطية أو الضاربة هي في البداية قوة خفية ثابتة. ومع ذلك ، فمن السهل أن تراقب من الجو وهي تتحرك بناءً على التزامها من قبل القائد. إنه ضعيف بشكل خاص بمجرد اكتشافه. لذلك ، يضع القائد أصول الدفاع الجوي لحماية الاحتياط أو القوة الضاربة ، سواء كانت ثابتة أو متحركة.

8-65. يجب أن تكون أنظمة الدفاع الجوي التي تحمي الاحتياط والقوة الضاربة متحركة ومحمية مثل القوات التي تحميها. عادةً ما يتم الاحتفاظ بالمعدات الأقل حركة في أدوار أكثر ثباتًا. ينسق القائد باستمرار أنشطة دفاعه الجوي مع عملياته الجوية والمدفعية لتجنب قتل الأشقاء. تتحرك وحدات الدفاع الجوي وأصول الدعم لدعم الجهد الدفاعي. إذا تمكن العدو من تعطيل هذا الدعم الجوي ، فسيؤثر ذلك على الدفاع. التقييم الصحيح للممرات والتكتيكات الجوية للعدو أمر ضروري لضمان حماية وإدارة هذه الموارد.

8-66. تدمير الجسور الرئيسية أو إغلاق نقاط الاختناق يقطع حرية حركة المدافع. يجب أن تحمي القوة هذه المواقع لدعم الدفاع والسماح بشن هجمات مضادة. يحدد القائد مواقع الدفاع الجوي لحماية هذه المواقع الحيوية.

الدفاع الجوي السلبي

8-67. يستخدم القائد أيضًا تدابير الدفاع الجوي السلبية لحماية قوته. تدابير الدفاع الجوي السلبية هي جميع التدابير بخلاف الدفاع النشط المتخذة لتقليل آثار العمل الجوي المعادي (FM 3-01.8). تدابير الدفاع السلبي من نوعين: تجنب الهجوم وتدابير الحد من الضرر. كلاهما يشمل استخدام الحجب والستر والتمويه والخداع.

8-68. تجنب الهجوم. يعني تجنب الهجوم اتخاذ خطوات لتجنب أن يراها العدو. إذا تعذر رؤية القوة ، فإن احتمال ضربها يتضاءل إلى ما يقرب من الصفر. يستخدم القائد نفس الأساليب والإجراءات والمواد للإخفاء من المراقبة الجوية للإخفاء عن المراقبة الأرضية. يستخدم ثلاثة مبادئ لتعزيز الإخفاء & # 8212

الجلوس. تحديد الموقع يعني اختيار أفضل وضع لإخفاء رجل أو شيء أو نشاط فيه. غالبًا ما تكون هذه هي الظلال التي توفرها الخطوط الخشبية والأودية والمباني.

انضباط. يعتمد النجاح في أي جهد إخفاء على نظام الإخفاء الصارم من قبل الوحدات والجنود الأفراد. يجب أن تتجنب الوحدة الأنشطة التي تغير مظهر المنطقة أو تكشف عن وجود معدات عسكرية. لا شك أن التراخي والإهمال سيكشفان عن موقف. تعد المسارات والفساد والحطام من أكثر العلامات شيوعًا للنشاط العسكري ، والتي تشير إلى أشياء مخفية. تأكد من أن المسارات الجديدة تتبع المسارات أو الطرق أو الأسوار أو الخطوط الطبيعية الموجودة في نمط التضاريس. لا تنهي المسارات المكشوفة في موضع ما ، ولكن قم بتمديدها إلى نهاية منطقية أخرى. إذا كان ذلك عمليًا ، يجب على الوحدة تنظيف مساراتها أو تمويهها أو تغطية مساراتها. يجب أن تغطي أو تضع الفاسد والحطام لتختلط مع البيئة المحيطة. تضيف الوحدة تمويهًا صناعيًا عندما تكون التضاريس والنباتات الطبيعية بحيث لا يمكن الإخفاء الطبيعي.

بناء. تزيد إضافة مواد طبيعية لتتماشى مع التضاريس المحيطة بهذا النوع من الإخفاء.

8-69. هناك ثلاث طرق أساسية لإخفاء المنشآت والأنشطة & # 8212 الإخفاء والمزج والتمويه.

إخفاء. الاختباء هو الإخفاء الكامل لشيء ما بواسطة شكل من أشكال الشاشة المادية. على سبيل المثال ، تُخفي الأحمق الموضوعة فوق الألغام في حقل ألغام الألغام ، وتخفي المظلة العلوية للأشجار الكائنات الموجودة تحتها من المراقبة الجوية ، حيث تخفي الشبكة الكائنات الموجودة تحتها ، ويخفي موضع التلوث الكائنات عن المراقبة الأرضية. في بعض الحالات ، قد تكون الشاشة غير مرئية. في حالات أخرى ، قد تكون الشاشة مرئية ، لكنها تخفي النشاط خلفها.

مزج. المزج هو ترتيب أو تطبيق مواد تمويه على الكائن وفوقه وحوله بحيث يبدو أنه جزء من الخلفية. تشمل الأمثلة تطبيق طلاء الوجه على المناطق المكشوفة من الجلد وإضافة الخيش والطلاء والنباتات الحية إلى الخوذات والملابس لتشبه الخلفية أو تنسجم معها. يمكن للوحدات أن تطبق نفس التقنية للمعدات أو الهياكل.

التنكر. غالبًا ما يؤدي التنكر الذكي إلى تضليل العدو بشأن هوية القوة الصديقة وقوتها ونياتها ، وقد يستمد نيرانه من الأصول الحقيقية. لذلك ، قد يكون لمحاكاة الأشياء أو قطع المعدات أو الأنشطة أهمية عسكرية. يمكن أن تبدو الدبابات والخيام والمباني القابلة للنفخ وكأنها شيء حقيقي للمراقب الجوي.

8-70. بالإضافة إلى معدات الإخفاء ، يمكن للوحدات تجنب الكشف عن طريق استخدام الطين للأسطح الزجاجية وأكياس الرمل غير المملوءة على الزجاج الأمامي. التمويه هو أحد الأسلحة الأساسية للحرب. يجب أن يفهم الجنود أهمية ومبادئ وتقنيات التمويه. يجب على جميع الأفراد ضمان فعالية جميع تدابير التمويه والحفاظ على انضباط صارم للتمويه.

8-71. تدابير الحد من الضرر. النوع الآخر من الدفاع الجوي السلبي ، الحد من الضرر ، يستخدم أيضًا للبقاء على قيد الحياة. تحاول هذه الإجراءات الحد من الضرر إذا اكتشف العدو الموقع. إذا أراد العدو تدمير أي معدات ، فإنه يضطر إلى القيام بذلك قطعة واحدة في كل مرة. يجب ألا تكون قوات العدو قادرة على إبعاد أي وحدة عن العمل بهجوم واحد فقط. يستخدم القائد نفس الإجراءات المتخذة للحد من الضرر الناجم عن هجوم المدفعية الميداني & # 8212 التشتت ، والبناء الوقائي ، والغطاء.

تشتت. تجبر القوات والمركبات المشتتة المهاجم على التركيز على هدف صغير واحد من المحتمل أن يخطئه. كلما كان التشتت أوسع ، زادت احتمالية الحد من الضرر.

البناء الوقائي. استخدام غطاء ، طبيعي أو من صنع الإنسان ، يعمل على تقليل الأضرار والخسائر. توفر الطيات في الأرض ، والمنخفضات الطبيعية ، والأشجار ، والمباني ، والجدران غطاءًا يحد من الضرر ، ويجب على الأفراد والوحدات البحث عنها واستخدامها بشكل معتاد. إذا كان النشر في أرض مستوية تفتقر إلى الغطاء ، فيمكن أن يوفر الحفر أو الأكياس الرملية بعض الحماية. تستخدم الوحدة دخانًا إذا كان يتحرك ولا يمكنه استخدام غطاء طبيعي أو لا يمكنه بناء تحصينات. يجعل الدخان الحصول على الهدف أكثر صعوبة بالنسبة للمهاجم.

غطاء، يغطي. يؤكد Cover على أهمية الدفاع السلبي ضد أي هجوم جوي. يجب أن تفعل الوحدة كل ما في وسعها لتجنب الهجوم في المقام الأول ، ولكن إذا تعرضت للهجوم ، فإنها تستخدم الغطاء والتشتت للحد من مقدار الضرر.

دور الدفاع الجوي في الاستطلاع والمراقبة

8-72. يمكن للقائد أن يوجه أنظمة دفاعه الجوي للانتشار إلى الأمام مع الكشافة على طول الممرات الجوية المحتملة بناءً على IPB الجوي الذي طوره ضباط المخابرات والدفاع الجوي. يوفر هذا إنذارًا مبكرًا لتسلل هواء العدو ويسمح بالاشتباك في الوقت المناسب لمنصات العدو الجوية التي تحاول إدخال فرق الاستطلاع والمشاة والمضادة للدروع. يمكن لأنظمة الدفاع الجوي الإبلاغ عن المواقع الثابتة لطائرات العدو لمساعدة الوحدة المدعومة في تأكيد نماذج LZs. يسمح هذا للوحدة بالرد بسرعة على التهديدات الأرضية المحتملة من خلال الدعوة إلى حرائق غير مباشرة أو استخدام قوة رد فعل سريع لهزيمة هذا التهديد. يقوم القائد بتعيين مهمة واضحة لهذه الأنظمة لضمان عدم المساس بخطة ISR المتكاملة للوحدة المدعومة من خلال الاشتباك المبكر لمنصات الاستطلاع الجوية للعدو. لقد أنشأ حدثًا مثيرًا محددًا جيدًا لمنع حدوث ذلك. بالإضافة إلى ذلك ، فهو يضمن دمج ذخائر ADA الفريدة في خطة CSS للوحدة المدعومة استنادًا إلى الوقت المخطط لإحالة هذه الأصول إلى الأمام.

التنقل / المواجهة / القدرة على البقاء

8-73. يمتلك العدو المهاجم زمام المبادرة من حيث أين ومتى سيهاجم. يجب على القائد المدافع اتخاذ مجموعة واسعة من الإجراءات لحماية حركة قوته مع إضعاف حركة العدو. يتخذ هذه الخطوات في وقت واحد لحماية قوته من الخسائر بسبب أعمال العدو.

إمكانية التنقل

8-74. أثناء الدفاع ، تشمل مهام التنقل الحفاظ على الطرق ، وتنسيق الفجوات في العقبات القائمة ، ودعم الهجمات المضادة. كما يقوم المهندسون بفتح طائرات الهليكوبتر LZ وممرات الهبوط التكتيكية للطائرات ذات الأجنحة الثابتة.تعد صيانة الطرق وتحسينها وإنشاء مسارات جانبية أو بديلة في النقاط الحرجة من المهام الهندسية الرئيسية لأن طرق الحركة تتعرض لنيران مدفعية العدو وأنظمة الدعم الجوي. قد تتطلب حرائق العدو هذه نشر معدات هندسية ، مثل الجسور الهجومية والجرافات ، إلى الأمام. يمكن للقائد أيضًا إخلاء المدنيين النازحين أو تقييد تحركاتهم في طرق لا تطلبها قواته لتعزيز قدرته على الحركة. يمكنه القيام بذلك شريطة أن ينسق الإجراء مع الدولة المضيفة أو وكالة العمليات العسكرية المدنية المناسبة وأن يفي بمسؤولياته تجاه المدنيين النازحين بموجب القانون الدولي.

8-75. أولوية دعم التنقل هي أولاً المسارات التي تستخدمها قوات الهجوم المضاد ، ثم إلى المسارات التي تستخدمها قوى الجسم الرئيسية التي تؤدي إلى النزوح إلى مواقع لاحقة. يتضمن هذا بشكل أساسي اختراق العقبات وتحسين الطرق القتالية والمسارات للسماح لمركبات الدعم التكتيكي بمرافقة المركبات القتالية المتحركة. يضمن التنسيق الدقيق ترك الممرات المطلوبة أو الفجوات في العوائق لإعادة تموضع وحدات الجسم الرئيسية وارتكاب قوة الهجوم المضاد أثناء الدفاع. تساهم أنظمة الاستطلاع الكيميائي أيضًا في حركة القوة في بيئة ملوثة.

مضادة

8-76. في الدفاع ، يركز القائد عادةً جهوده الهندسية على مواجهة حركة العدو. تتطلب القوة الدفاعية عادةً كميات كبيرة من المواد من الفئة الرابعة والخامسة والمعدات المتخصصة لبناء مواقع القتال والقدرة على البقاء والعقبات. مع الأصول المحدودة ، يجب على القائد تحديد الأولويات بين جهود الحركة المضادة والتنقل والقدرة على البقاء. إنه يضمن أن موظفيه ينسقون هذه الجهود مع الخطط اللوجستية للقيادة.

8-77. قد يخطط القائد لتحويل قوة العدو إلى قناة بارزة. في هذه الحالة ، يستفيد من التوجه الأمامي لقوة العدو من خلال إصلاح العدو ثم توجيه ضربة للجناح أو الخلف. عندما تتخذ القوة المهاجمة للعدو وضعية وقائية ، يقوم القائد المدافع بسرعة بتنسيق وتركيز جميع تأثيرات نيرانه ضد الأجزاء غير المستعدة وغير المدعومة من قوة العدو في تسلسل سريع. قد تطلق الوحدة هذه الحرائق في وقت واحد أو بالتتابع.

8-78. عند التخطيط للعقبات ، يجب على القادة والأركان ليس فقط مراعاة العمليات الحالية ولكن أيضًا العمليات المستقبلية. يجب على القائد تصميم عقبات للعمليات الحالية حتى لا تعيق العمليات المستقبلية. يمكن لأي قائد مخول باستخدام العوائق تعيين بعض العقبات التي تعتبر مهمة لقدرته على تشكيل ساحة المعركة كعقبات احتياطية ذات أولوية عالية. يقوم بتعيين مسؤولية التحضير لوحدة تابعة ولكنه يحتفظ بسلطة إصدار الأمر بتنفيذها أو إكمالها النهائي. مثال على عائق احتياطي هو جسر طريق سريع فوق نهر رئيسي. وتحظى هذه العوائق بأولوية قصوى في التحضير وتنفيذ الوحدة التابعة المعينة إذا أمرت بذلك.

8-79. يدمج القائد العقبات المعززة مع العوائق القائمة لتحسين الطبيعة التقييدية الطبيعية للتضاريس لإيقاف أو إبطاء حركة العدو ، وتوجيه حركة العدو إلى مناطق العمليات العسكرية ، وحماية المواقع الودية والمناورة. قد يختار استخدام الألغام القابلة للنثر وفقًا لقواعد الاشتباك. يجب أن تغطي الحرائق المباشرة وغير المباشرة العقبات حتى تكون فعالة. هذا يتطلب القدرة على إطلاق حرائق فعالة خارج موقع العائق. عندما يكون ذلك ممكنا ، تخفي الوحدات العوائق من المراقبة المعادية. إنهم ينسقون مخططات العوائق مع الوحدات المجاورة ويتوافقون مع منطقة العوائق أو أحزمة المستويات العليا.

8-80. العوائق الفعالة تجبر العدو على محاولة اختراقها إذا أراد الحفاظ على زخمه والاحتفاظ بالمبادرة. بينما تدرك القوة المدافعة أن العدو سوف يخترق عقبة ، يحاول العدو إخفاء المكان والوقت بالضبط الذي سيحاول فيه الاختراق. تتناول خطة القوة المدافعة كيفية مواجهة مثل هذا الخرق ، لتشمل إعادة تثبيت العقبة باستخدام الألغام المتناثرة وغيرها من التقنيات.

8-81. بالنظر إلى الوقت والموارد ، تقوم القوة المدافعة عمومًا ببناء أنظمة عوائق إضافية على جانبيها ومؤخرتها. يمكن أن توفر هذه الأنظمة حماية إضافية من هجمات العدو من خلال إجبار العدو على قضاء الوقت والموارد لخرق العقبة أو تجاوزها. وهذا بدوره يمنح القوة المدافعة مزيدًا من الوقت للاشتباك مع قوات العدو التي تحاول تنفيذ عمليات الاختراق أو تجاوز هذه العوائق.

8-82. يعين القائد الوحدة المسؤولة عن إنشاء وتأمين كل عقبة. قد يحتفظ بسلطة التنفيذ لبعض العقبات أو يقيد استخدام بعض أنواع العوائق للسماح بحدوث أنشطة ساحة المعركة الأخرى. إنه يسمح لقادة مرؤوسيه ببعض المرونة في اختيار الموقع الدقيق للعقبات. ومع ذلك ، يجب على جميع الوحدات معرفة الثغرات & # 8212 من خلال العوائق ومواقع العبور & # 8212 للبقاء مفتوحة لاستخدام الوحدة ، وكذلك أوقات إطلاق الألغام والتدمير الذاتي للألغام المتناثرة لمنع التأخير في الحركة. يجب أن يكون القائد محددًا وواضحًا في أوامره بإطلاق الهدم ونصب العوائق وإغلاق المسارات. عند إغلاق كل حارة ، تقوم وحدة الإغلاق بالإبلاغ عن إغلاق الممر إلى المقر الرئيسي الأعلى ، والتابع ، والمجاور لمنع إزاحة الوحدات من الانتقال إلى مناطق بها عوائق غير محددة أو مهجورة.

8-83. يتم إنشاء العوائق التكتيكية والحماية بشكل أساسي على مستوى الشركة وما دونه. يضمن قادة الوحدات الصغيرة أن المراقبة والحرائق تغطي جميع العقبات التي تحول دون الاختراق. العوائق الوقائية المتعمدة شائعة حول المواقع الثابتة. تعتبر عقبات الحماية مكونًا رئيسيًا لعمليات البقاء. يتم ربطهم بـ FPFs ويزودون القوة الصديقة بحماية قريبة. يتتبع القادة في جميع المستويات الاستعدادات الدفاعية ، مثل إنشاء نقاط إمداد من الصنفين الرابع والخامس وأوقات بدء أو إكمال أحزمة ومجموعات العوائق. يخطط القائد لكيفية إعادة العقبات التي اخترقها العدو. يستخدم المدفعية أو الهواء أو الأنظمة الأرضية لإعادة زرع حقول الألغام.

8-84. يوفر FM 3-34.1 معلومات إضافية حول العقبات وتكامل العوائق ، مثل عوامل التخطيط المتعلقة بوضع العقبات ووظيفة العائق مقابل القدرة على القتل. كما يصف الأساليب والمبادئ الأساسية للتخطيط للعقبات الوقائية.

البقاء على قيد الحياة

8-85. نظرًا لأن قوة العدو المهاجم عادة ما يكون لديها المبادرة من حيث مكان وزمان الهجوم ، يجب على القائد المدافع اتخاذ مجموعة واسعة من الإجراءات لحماية قوته من الخسائر بسبب أعمال العدو. تتضمن هذه الخطوات ضمان الدفاع الشامل والدفاع ضد المواد النووية والبيولوجية والكيميائية واستخدام الدخان.

8-86. يجب أن يمكّن جهد البقاء للدفاع الوحدات من تركيز قوة النيران من مواقع ثابتة. لتجنب الاكتشاف والتدمير من قبل العدو ، تتحرك الوحدات بشكل متكرر وتؤسس مواقع البقاء بسرعة. لتوفير المرونة ، قد تحتاج الوحدات إلى وظائف أولية ، بديلة ، وتكميلية. هذا صحيح بشكل خاص للوحدات التي تدافع عن التضاريس الرئيسية أو الحاسمة. تعزز الوحدات بقائها على قيد الحياة من خلال الإخفاء والخداع والتشتت والتحصينات الميدانية.

8-87. تشمل مهام البقاء على قيد الحياة استخدام معدات المهندس للمساعدة في إعداد وبناء الخنادق وملاجئ مواقع القيادة وإطلاق المدفعية والرادار ومواقع القتال للمركبات القتالية. يقدم القائد إرشادات حول مستوى الحماية & # 8212 ، مثل غطاء الهيكل أو الغطاء العلوي ، وأولويات النظام ، والاستخدام المبكر لأنظمة المهندسين المتخصصة التي يمكنها إنشاء مواقع للبقاء على قيد الحياة. يجب عليه حماية مخزون الإمداد من الانفجار والشظايا والحرائق والتلوث بالأسلحة النووية والبيولوجية والكيميائية. يمكن حماية الإمدادات المحملة على المركبات التكتيكية من أي شيء تقريبًا باستثناء الضربة المباشرة من خلال بناء حواجز كبيرة بما يكفي لاستيعاب المركبات وعميقة بدرجة كافية للحفاظ على الإمدادات تحت مستوى الأرض. يمكن لضابط مهندس القوة تقديم المشورة لمشغلي الخدمات اللوجستية CSS حول اختيار موقع التخزين الذي يقلل من متطلبات دعم استمرارية المهندس دون تقليل درجة الحماية المقدمة. توفر FMs 3-34.1 و3-34.112 معلومات إضافية تتعلق ببناء وصيانة مواقع البقاء.

8-88. يجب أن يتجنب القائد الاستعدادات الدفاعية المتوقعة لأن العدو يميل إلى مهاجمة المناطق ذات الدفاع الخفيف. قد تتطلب المواقع والمرافق والمواقع اللوجستية التشغيلية الرئيسية تمويهًا خاصًا. تشمل إجراءات التمويه التي توفر هذه الحماية بناء مواقع وهمية وأخدع. يخطط القائد بعناية لاستخدام مثل هذه الإجراءات في إطار المواقف الحقيقية والعمليات الجارية والمستقبلية. يجب أن يخفي برنامج القيادة OPSEC وأي جهود خداع يتم إجراؤها وفقًا لتوجيهات المستويات العليا عن العدو أو تضليله بشأن موقع ماجستير إدارة الأعمال وتصرف القوات الصديقة.

8-89. ضمان دفاع شامل. تستخدم الوحدات الأمن الشامل في جميع الأوقات على الرغم من أنها تنشر الجزء الأكبر من قوتها القتالية ضد طرق اقتراب العدو المحتملة. وذلك لأن ساحة المعركة توفر العديد من الفرص لعناصر العدو الصغيرة للتحرك دون أن يتم اكتشافها.

8-90. الدفاع NBC. نظرًا لأن الوحدات الدفاعية غالبًا ما تكون في مواقع ثابتة ، فإنها تزيد من تعرضها لأسلحة الدمار الشامل. يحدد القائد درجة المخاطرة التي يرغب في قبولها ويحدد الأولويات لوحدات دفاعه في NBC. إنه يضع القوات والمنشآت لتجنب الازدحام ، لكن يجب ألا يتفرق إلى الحد الذي يخاطر فيه بالهزيمة بالتفصيل من قبل عدو يستخدم الذخائر التقليدية.

8-91. يحدد القائد مستوى الموقف الوقائي الموجه نحو المهمة (MOPP) الذي تفترضه قوته إذا لم يكن مستوى MOPP قد تم إنشاؤه بالفعل من قبل مقر أعلى. تحدد العوامل البيئية المكان الذي يضع فيه أجهزة الكشف عن المواد النووية والبيولوجية والكيميائية. إنه يضمن أن وحدته يمكنها إجراء تطهير متسرع ومتعمد لجنودها ومعداتها. يقوم بتدريب وحدته على الإجراءات المتخذة للرد على استخدام العدو لأسلحة الدمار الشامل.

8-92. يجب على القائد استخدام وحدات استطلاع NBC على طول طرق الحركة وفي نقاط الاختناق المحتملة. يمكّن الاستخدام السليم لهذه الأصول القائد من تقليل الخسائر وإكمال مهمته. (توضح FMs 3-11 و3-12 عمليات دفاع NBC.)

8-93. دخان وحجب. يستخدم القائد الدخان لتعطيل هجوم العدو أو تشكيلات الحركة وينكر استخدامه لبصريات اكتساب الهدف ، ومساعدات الملاحة المرئية ، وطرق الاقتراب الجوية ، ومناطق الهبوط ، ومناطق الهبوط (DZs). يخلق الدخان فجوات في تشكيلات العدو ، ويفصل أو يعزل الوحدات المهاجمة ، ويعطل حركتهم المخططة. يمكن أن يؤدي التعتيم ثنائي الطيف إلى تعمية المهاجمين الذين يفتقرون إلى أجهزة عرض حرارية أو أنظمة بصرية محسّنة أخرى. يمنع المراقبة المفرطة لعناصر العدو من مراقبة المدافع وإشراكه ، في حين أن الدفاع عن القوات بأنظمة بصرية متقدمة يمكن أن يكتسب ويشترك مع العدو داخل الدخان. يمكن للقائد استخدام الدخان لتسهيل الحصول على الهدف الودود من خلال تسليط الضوء على أنظمة العدو على خلفية خفيفة مع إضعاف بصريات العدو. الدخان المستخدم لإخفاء العوائق الموجودة في ممرات الطيران منخفضة المستوى وفي LZs و DZs يمكن أن يمنع العدو من استخدامها أو يزيد من مخاطره بشكل كبير.

8-94. يستخدم القائد قدراته في توليد الدخان لتحديد الأهداف وإخفاء المواقع الصديقة. توفر الحواجز ثنائية الطيف الحديثة الحماية من أجهزة العرض الحرارية وكذلك المرئية. يجب تحديد موقع هذه القدرة المتولدة بعناية فيما يتعلق بأنظمة العدو والقدرات الصديقة. يمكن أن يخلق الاستخدام غير السليم ميزة للعدو. تعتمد فعالية الدخان على الظروف الجوية وكمية الدخان المستخدمة. ينسق القائد استخدام مولدات الدخان ودخان المدفعية / الهاون وتوظيف وعاء الدخان. تعد قدرات كل من هذه الأنظمة المنتجة للدخان مكملة وأكثر فاعلية عند استخدامها معًا لتحقيق تأثيرات تآزرية. يمكن أن يؤدي استخدام الدخان أيضًا إلى تعزيز تأثيرات عمليات الخداع وتغطية الحركة الودية لتشمل عبور النهر. (يوفر FM 3-11.50 تفاصيل حول التخطيط والإعداد والتنفيذ لعمليات التدخين.)

دعم خدمة القتال

8-95. يعالج القائد العديد من اعتبارات CSS الفريدة للدفاع في خطته. عادة ما تكون أولويات التجديد هي الذخيرة والمواد اللازمة لبناء العوائق والمواقع الدفاعية. عادة ما تكون هناك حاجة منخفضة للوقود السائب. قد يكون هناك طلب متزايد على مواد إزالة الملوثات ومعدات الحماية الكيميائية. يجب أن يأخذ الدفاع في الاعتبار تخزين أو تخزين الذخيرة وكميات محدودة من المنتجات البترولية في مواقع مركزية داخل منطقة المعركة الرئيسية. يجب أن يخطط القائد لتدمير تلك المخزونات إذا لزم الأمر كجزء من عمليات الرفض. يمكن أن يكون توفير مواد العوائق في الدفاع مشكلة كبيرة تتطلب تنسيقًا تفصيليًا ومدة زمنية طويلة. لا ينبغي للقائد أن يتغاضى عن وسائل النقل والقوى العاملة المطلوبة في الحصول على مواد الحاجز ونقلها وفك تصنيفها والعقبات المرتبطة بإنشاء الذخائر ، مثل عبوات الهدم والألغام.

8-96. يجب أن يفهم ضابط اللوجستيات (G4 أو S4) وقادة الوحدات اللوجستية التي تدعم القوة المدافعة النية التكتيكية للقائد. يمكنهم بعد ذلك تحديد أولويات دعم الخدمة وفقًا لنية القائد وتخطيط العمليات اللوجستية لضمان دعم العمليات. يجب أن تتناول الخطط اللوجستية توفير CSS أثناء الفروع والتتابعات لخطة الدفاع ، مثل الهجوم المضاد على جناح وحدة مجاورة.

8-97. تزود الوحدات القتالية بانتظام بالإمدادات في حالة حدوث اختراق للعدو يعطل تدفق التجديد. على مستوى الكتيبة واللواء ، يضمن القائد أن يقوم مشغلو CSS بتسليم الأحمال المكونة للقتال إلى وحداته القتالية على أساس مجدول. الأحمال المكونة للقتال عبارة عن حزم من المياه الصالحة للشرب وغير الصالحة للشرب ، ومستلزمات الدفاع NBC ، ومواد الحاجز ، والذخيرة ، و POL ، والإمدادات الطبية ، وقطع الإصلاح المصممة لوحدة ذات حجم معين. هذا يلغي الحاجة إلى طلب الإمدادات ويقلل من فرصة أن يؤدي انقطاع الاتصالات إلى مقاطعة تدفق الإمداد وتعريض سلامة الدفاع للخطر. يتم إعادة تزويد الوحدة القتالية المدعومة باستخدام نظام الدفع هذا حتى تصدر تعليمات بالعكس. يمكن للقائد استخدام طائرات هليكوبتر للخدمات والبضائع لتوصيل الإمدادات مباشرة من المنطقة الخلفية إلى وحدة الدفاع. يجب أن يسمح التقدم في أنظمة المعلومات بتصميم حزم الدفع ذات التكوين القتالي بدقة وفقًا لمتطلبات الوحدات القتالية المدعومة.

8-98. كتقنية ، تقوم القوة المدافعة بإعادة الإمداد خلال فترات الرؤية المحدودة إذا كان القائد لا يتوقع أن يقوم العدو بهجوم محدود الرؤية. يميل هذا إلى تقليل فرصة تدخل العدو في عملية إعادة الإمداد ولكنه يميل أيضًا إلى إطالة مقدار الوقت المستغرق لإكمال العملية. يجب أن تتم إعادة الإمداد خلال ساعات النهار إذا توقع القائد أن يقوم العدو بهجوم محدود الرؤية. قد يُطلب من القائد التسلل إلى مركبات إعادة الإمداد لتقليل فرص الكشف عندما يمتلك العدو قدرة جوية أو قمر صناعي أو مركبة جوية غير مأهولة. قد يستخدم القائد أيضًا الدخان للمساعدة في إخفاء عملياته اللوجستية.

8-99. يظل قائد CSS مسؤولاً عن الدفاع عن وحدته. الإخفاء عامل مهم في تقليل عوامل الخطر لهذه الوحدات. يجب أن يخطط القائد لإعادة تكوين قدرة CSS المفقودة بسبب أنشطة العدو.

8-100. تعتبر إدارة التضاريس أحد الاعتبارات المهمة في المنطقة الخلفية. يسعى القائد إلى وضع كل وحدة CSS في المكان الذي يمكنها فيه أداء مهام الدعم الخاصة بها على أفضل وجه مع استخدام الحد الأدنى من الموارد للحفاظ على الأمن بالاقتران مع الوحدات الأخرى الموجودة في المنطقة الخلفية. في العمليات المتجاورة ، يضع القائد منشآته CSS أبعد في الخلف في الدفاع عنها في الهجوم لتجنب التدخل في حركة الوحدات بين مواقع المعركة أو الحركة الأمامية لقوات الهجوم المضاد. يجب أيضًا أن يكون موجودًا بعيدًا بما يكفي خلف الخطوط الودية بحيث لا يؤدي تقدم العدو المحتمل إلى إجبار نقل CSS الحرج في الأوقات غير المناسبة. في الوقت نفسه ، يجب أن يكون CSS قريبًا بدرجة كافية لتقديم دعم سريع الاستجابة. في العمليات غير المتجاورة ، يضع القائد منشآته CSS داخل محيط وحداته القتالية لتوفير الأمن وتجنب مقاطعة خدمات الدعم. يوزع القائد وحدات CSS الوظيفية المماثلة في جميع أنحاء منطقته الدفاعية في كلتا البيئتين. يسمح له هذا التوزيع بتعيين وحدة دعم واحدة لالتقاط عبء العمل لوحدة دعم ثانية حتى يتم تشغيل هذه الوحدة.

8-101. يوفر القائد المدافع دعم الصيانة قدر الإمكان لتقليل الحاجة إلى إخلاء المعدات. يتمثل جوهر جهود الصيانة في إصلاح الأنظمة التي يمكن إرجاعها بسرعة إلى الوحدة في حالة الاستعداد للقتال قدر الإمكان. يجب عليه التأكد من أن العناصر اللوجستية الأمامية متعددة الوظائف تحتوي على أكبر عدد ممكن من أفراد DS مع المعدات المناسبة ، مثل مجموعات الإصلاح والأطقم والأزياء لضمان الإصلاح السريع لأنظمة الأسلحة.

8-102. يجب أن يخطط القائد لزيادة سيارات الإسعاف المتوفرة لديه في حالة تطور حالة الإصابات الجماعية. يجب أن تخطط الوحدات دائمًا للإصابات الجماعية وأن يكون لديها خطة إخلاء ، بما في ذلك الإخلاء الجوي ، تحدد استخدام المنصات الجوية والأرضية غير القياسية.

8-103. يعد إجراء تحركات القوات وقوافل إعادة الإمداد أمرًا بالغ الأهمية لنجاح الدفاع. يوازن الموظفون بين إدارة التضاريس وتخطيط الحركة وأولويات التحكم في حركة المرور. إنهم يخططون لطرق متعددة في جميع أنحاء منطقة AO ويتحكمون عن كثب في استخدامها. قد يخصص القائد موارد التنقل للحفاظ على MSRs في حالة وظيفية لدعم الوحدات والإمدادات المضي قدمًا وإجلاء الأفراد والمعدات إلى الخلف. تخفف الشرطة العسكرية من هذه التحركات وتمنع الازدحام وتستجيب لتغييرات خطة المناورة. تشارك وكالات الشؤون المدنية والدول المضيفة حسب الضرورة لتقليل تأثير المدنيين النازحين على تحركات الوحدات والقوافل. ينسق القائد التحركات الجوية والبرية لدعم مخطط مناورة القائد مع أي خدمات أخرى متأثرة. كما ينسق القادة مثل هذه التحركات مع أي طائرات جيش ودعم ناري ووحدات دفاع جوي ووحدات مناورة أرضية متأثرة.

8-104. خلال المرحلة التحضيرية للدفاع ، يقوم المشغلون اللوجيستيون عادةً بتخزين مخزون الإمداد مسبقًا ، وخاصة الذخيرة والمواد الحاجزة ، في مواقع القتال للقوات المدافعة. كما يقومون بإنشاء نقاط الصيانة والتحصيل الطبي. يجب على مشغلي الخدمات اللوجستية معالجة هذه الاستعدادات اللوجستية وغيرها في عملية التخطيط لتجنب تعريض العملية للخطر. يمكن أيضًا تضمين هذه الاستعدادات اللوجستية في خطط الخداع العسكري.

القيادة والتحكم

8-105.تفرض المهمة الدفاعية عمومًا قيودًا قليلة على القائد المدافع. يسمح بحرية المناورة ضمن الحدود المعينة ، لكنه يتطلب منه منع اختراق العدو للحدود الخلفية. الدفاع عن منطقة العمليات مهمة نموذجية للكتيبة ووحدات الرتب الأعلى. تسمح هذه المهمة للقائد بتوزيع القوات بما يتناسب مع الأرض والتخطيط للاشتباك الذي يدمج الحرائق المباشرة وغير المباشرة. يجب أن يتأكد القائد من أن الخطط الدفاعية للوحدات التابعة متوافقة وأن تدابير التحكم ، مثل نقاط الاتصال وخطوط المرحلة ، كافية للتنسيق الخاص بالجناح عند تعيين AOs. يجب أن تتناول الخطة الدفاعية ما يحدث عندما تنجح وتوجد فرصة للانتقال من الدفاع إلى الهجوم.

8-106. غالبًا ما يكون من الصعب إجراء العمليات الدفاعية لأنها قد تحدث ضد عدو لديه المبادرة وعادة ما يكون لديه قوة قتالية متفوقة. يجب أن يكون لدى القائد فهم واضح للوضع في ساحة المعركة لحشد تأثيرات قواته لفك ارتباط القوات الملتزمة. يستفيد من ألعاب الحرب التي تحدث في عملية صنع القرار العسكري لاستنباط نقاط قراره. إنه يؤسس نقاط القرار هذه على الأفعال المعادية والودية ، مثل تبديل النيران ، والتنقل بين مواقع المعركة ، وإعادة تسليح جزء من القوة المدافعة أو كلها. قد يحتاج إلى دعم إشارة إضافي للحفاظ على الاتصالات عبر واجهات واسعة مميزة للعديد من العمليات الدفاعية.

8-107. نظرًا لأن العدو لديه المبادرة ، فقد يضطر القائد إلى تغيير عمليات التشكيل بشكل متكرر لاحتواء هجوم العدو حتى يتمكن من أخذ زمام المبادرة. قد يتطلب ذلك منه تعديل AOs للوحدة التابعة ، والتزام إعادة تكوين احتياطيه بشكل متكرر ، وتعديل الخطة الأصلية.

8-108. يجوز للقائد المدافع تغيير منظمة مهمته للاستجابة للوضع الحالي أو المتوقع ، مثل تشكيل مفرزة تُركت على اتصال قبل إجراء الانسحاب. كلما كان ذلك ممكنًا ، يضمن القائد حدوث تغييرات في تنظيم المهمة بين الوحدات التي سبق لها أن تدربت أو عملت معًا للاستفادة من العلاقات الشخصية القائمة. يولي قادة هذه الوحدات التي أعيد تنظيمها مؤخرًا اهتمامًا خاصًا للتأكد من أن كل عنصر يوجه جهوده نحو إنجاز مهمة الوحدة الشاملة ، وبالتالي الحصول على الحد الأقصى من القدرة القتالية التي توفرها الأسلحة المشتركة. وهذا يتطلب منهم التأكد من مزامنة الأهداف ، وإجراءات التحكم ، وطرق الحركة ، والمواقف الدفاعية ، والمهام المخصصة على وجه التحديد. كما يتطلب أيضًا استخدام إجراءات التشغيل الدائمة من قبل كل عنصر من عناصر وحدة تنظيم المهام. غالبًا ما أدى الفشل في مزامنة تأثيرات عناصر تنظيم المهام إلى فشل المهمة في التدريب والعمليات الفعلية.

8-109. لاختراق ماجستير إدارة الأعمال ، غالبًا ما يهاجم العدو على طول حدود الوحدات الدفاعية عندما يتمكن من التعرف عليها. لذلك ، من المهم للغاية بالنسبة للقادة في كل مستوى التأكد من أن خطة الجزء الخاص بهم من الدفاع منسقة بشكل صحيح ليس فقط داخل وحداتهم ولكن أيضًا مع الوحدات المرافقة والدعم. وأفضل طريقة لإجراء هذا التنسيق هي الزيارات الشخصية للقادة المرؤوسين على الأرض. يجب على الموظفين نقل القرارات التي تم التوصل إليها أثناء التنسيق على وجه السرعة إلى جميع المعنيين. تتطلب جوانب التخطيط التالية الانتباه في عملية التنسيق:

فهم نية القائد الأعلى ومفهوم العمليات.

فهم التكتيكات التي سيتم تطبيقها من قبل الوحدات المرافقة والداعمة.

اختيار المواقع الحدودية التي لا تزيد من مشكلة التنسيق.


انتهى عهد أوباما. إليكم كيف يقيم الجيش إرثه

سيتنحى الرئيس باراك أوباما عن منصبه بعد ثماني سنوات كقائد أعلى في واحدة من أكثر المناصب نفوذاً في قيادة الجيش الأمريكي ، ولكن ليس بالضرورة الدعم السياسي لأفراد الخدمة.

وقد أثبتت تحركاته لتقليص حجم القوات المسلحة ، والابتعاد عن القوة العسكرية التقليدية وإصلاح السياسات الاجتماعية التي تحظر خدمة الأقليات ، أنها تسبب الانقسام في الرتب. واتهمه منتقدوه بتبادل الموقف الأمني ​​القوي مقابل نقاط سياسية ، والسماح بصعود إرهابيين مثل تنظيم الدولة الإسلامية الذي كان من المفترض أن تسكته الحروب في العراق وأفغانستان.

لكن أنصار أوباما يصفونه بأنه الفائز بجائزة نوبل للسلام الذي أمر بالتخلص من أسامة بن لادن وأعاد تركيز الاستراتيجية العسكرية بينما كان يتصارع مع كونغرس غير متعاون وقيود غير مسبوقة على الميزانية. إنهم يصرون على أن الجيش أكثر ذكاء الآن وأكثر استعدادًا للتعامل مع الحروب غير التقليدية ضد التهديدات غير التقليدية في جميع أنحاء العالم.

قال أكثر من نصف الجنود الذين شملهم الاستطلاع في أحدث استطلاع أجرته مجلة Military Times / معهد المحاربين القدامى وأسر العسكريين أن لديهم رأيًا غير مؤيد لأوباما وفترتي ولايته في قيادة الجيش. قال حوالي 36٪ إنهم يوافقون على وظيفته كقائد أعلى للقوات المسلحة.

تشمل شكواهم قرار الرئيس بخفض عدد الأفراد العسكريين (71٪ يعتقدون أنه يجب أن يكون أعلى) ، وتحركاته لسحب القوات المقاتلة من العراق (59٪ يقولون أن ذلك جعل أمريكا أقل أمانًا) وافتقاره إلى التركيز على أكبر المخاطر التي تواجه أمريكا ( 64٪ يقولون إن الصين تمثل تهديدًا كبيرًا للولايات المتحدة)

لكن أكثر من الثلثين يؤيدون شعار أوباما القائل بأن تأمين أمريكا يعني بناء تحالفات قوية مع القوى الأجنبية. ويعتقد أكثر من 60 في المائة أن استخدامه للطائرات بدون طيار وفرق القوات الخاصة في الضربات الدقيقة - بدلاً من العمليات العسكرية واسعة النطاق - ساعد الأمن القومي للولايات المتحدة.

هذا رد متضارب على رئيس دخل البيت الأبيض متعهداً بإنهاء التدخل الأمريكي في العراق وأفغانستان لكنه ترك بدلاً من ذلك كأول رئيس أمريكي يشرف على فترتين كاملتين مع نشر القوات المقاتلة في مناطق معادية.


في مذكرة مغادرة صدرت في 5 يناير ، دافع وزير الدفاع آش كارتر عن "سجل التقدم" لأوباما مع الجيش من خلال الإشادة بتحركات البيت الأبيض باعتبارها "إنشاء جيش أصغر وأكثر تقدمًا من الناحية التكنولوجية وقدرة على استعداد لمواجهة تهديدات اليوم و تحديات الغد ".

كتب كارتر: "أمريكا اليوم هي الزعيم الأول في العالم ، والشريك ، والضامن للاستقرار والأمن في كل منطقة في جميع أنحاء العالم ، كما كنا منذ نهاية الحرب العالمية الثانية". "ولكن حتى مع استمرارنا في أداء هذا الدور الدائم ، فمن الواضح أيضًا أننا ندخل حقبة استراتيجية جديدة ... وتتطلب طرقًا جديدة للتفكير وطرقًا جديدة للعمل."

لم يستجب البيت الأبيض للطلبات المتكررة لإجراء مقابلة مع أوباما لمناقشة تحركاته الدفاعية والإرث العسكري الذي سيتركه وراءه.

في خطاب وداع خلال استعراض الشرف العسكري في 4 يناير ، قال أوباما إنه يرى أن أولويته القصوى في الإشراف على الجيش الأمريكي هي الموازنة بين الحاجة إلى استخدام القوة والحاجة إلى تكريم القوات المسلحة.

قال: "لقد ألزمت نفسك بحياة خدمة وتضحية". "وأنا ، بدوري ، قد قطعت وعدًا لك ... أنني سأرسلك إلى طريق الأذى فقط عندما يكون ذلك ضروريًا للغاية ، مع الإستراتيجية والأهداف المحددة جيدًا والمعدات والدعم الذي تحتاجه للحصول على تم إنجاز المهمة. لأن هذا ما تتوقعه بحق وهذا ما تستحقه بحق ".

ومع ذلك ، فإن العديد من القوات لا ينظرون إلى أوباما باعتباره قائدا أعلى في زمن الحرب وأكثر من كونه سياسيًا يدير شؤون البنتاغون. خلال فترة رئاسته ، وعد أوباما مرارًا وتكرارًا بالحفاظ على "أقوى قوة قتالية عرفها العالم على الإطلاق" للجيش ، لكن العديد من الجنود يشككون في قيادته للمؤسسة ، لا سيما عندما يتعلق الأمر بميزانية الدفاع.

'هذا خطأ الرئيس'

وقال جيمس جاي كارافانو نائب مدير الدراسات الدولية في مؤسسة هيرتيدج المحافظة "ليس هناك شك في أن هذه الحقبة ستنهار كثالث جيش" أجوف "وهذا خطأ الرئيس. "على الرغم من كل وعوده ، فإن وتيرة العمليات لم تنخفض بقدر ما كان يأمل ، ولم يستثمر سوى القليل في الجيش".

ورأت القوات التي ردت على استطلاع Military Times / IVMF أن سنوات القتال بشأن ميزانية الدفاع هي أكبر عيب في رئاسة أوباما. قال ثلثاهم إن سقف الإنفاق الذي تم سنه في عام 2011 كان له تأثير سلبي للغاية على الروح المعنوية للجيش ، وقال 28 في المائة آخرون إنه كان ضارًا بدرجة أقل. أقل من 2٪ رأوا أن الحدود القصوى للميزانية أمر إيجابي للجيش.

هاجم المحافظون أوباما بسبب ميزانيات الدفاع المنخفضة لسنوات ، بحجة أن إصراره على الجمع بين الإنفاق العسكري والإنفاق غير الدفاعي قد شل جهود البنتاغون للتحديث وإعادة الرسملة.

تم إلقاء اللوم على القبعات - المعروفة باسم العزل - بسبب النقص في الأجزاء والإصلاحات ، وتقليص وقت التدريب والتراجع التدريجي في القوة البشرية العسكرية. لقد ساهموا أيضًا في مجموعة من تخفيضات التعويضات ، حيث قام قادة البنتاغون بتعليق زيادات الأجور ورفع الرواتب في السنوات الأخيرة للمساعدة في تعويض تخفيضات التمويل في مجالات أخرى.

الرئيس باراك أوباما يخاطب مشاة البحرية في أفغانستان. (صورة وزارة الدفاع)
تحمل أوباما الكثير من اللوم في الحبس ، حتى مع موافقة المشرعين على الخطة وفشلهم في صياغة إلغاء. في السنوات الأخيرة ، حاول مسؤولو الإدارة التراجع عن الرواية القائلة بأن الرئيس مسؤول عن تلك المجموعة من معارك الميزانية التي استهلكت واشنطن ، وبالتالي الجيش.

"واجهت وزارة الدفاع هذه الحقبة الاستراتيجية الجديدة أثناء تعاملها مع عوائق كبيرة قدمها الكونجرس ، بما في ذلك عدم اليقين في الميزانية ، والإغلاق الحكومي الأول منذ جيل ، والرفض المتكرر لمقترحات الإصلاح لجعل مؤسسة الدفاع أكثر كفاءة ، والجهود المبذولة للإدارة التفصيلية تنظيم القسم "، قال كارتر في مذكرته.

"وعلى الرغم من ذلك ، تمكنت الإدارة من إدارة أولوياتها الاستراتيجية خلال ثماني سنوات متتالية بدأت بقرارات مستمرة ، وإن كان ذلك بمستويات متزايدة من مخاطر البرامج".

ومع ذلك ، قال دعاة عسكريون مستقلون إن ميزانيات الدفاع الأقل من المتوقع تسببت في ضغوط هائلة على عائلات العسكريين في السنوات الأخيرة. أظهر استطلاع أجرته مجلة Military Times / IVMF في تشرين الثاني (نوفمبر) ، الذي أُجري في أعقاب فوز دونالد ترامب في الانتخابات مباشرة ، أن أكثر من 60 في المائة من أفراد الخدمة الفعلية شعروا أن تحسين رواتب الجنود ومزاياهم يجب أن يكون أولوية قصوى للإدارة القادمة.

تراجع أوباما عن فكرة أن الميزانيات الأكثر تشددًا قد أفسدت الخدمات ، وهي إحدى نقاط الحديث المفضلة لدى ترامب. في الأسبوع الماضي ، قال أوباما إن الجيش لا يزال "القوة القتالية الأكثر قدرة على وجه الأرض" على الرغم من التحديات المالية.

وقال: "إن جيشنا ، الذي تم اختباره على مدى سنوات من القتال ، هو أفضل قوة برية تدريباً وأفضل تجهيزاً على هذا الكوكب". "أسطولنا البحري هو الأكبر والأكثر فتكًا في العالم ، وهو يسير على الطريق الصحيح ليتجاوز 300 سفينة. سلاحنا الجوي ، بدقته ومدى وصوله ، لا مثيل له. سلاح مشاة البحرية لدينا هو القوة الاستكشافية الوحيدة في العالم حقًا. خفر السواحل لدينا هو الأفضل في العالم."

ساعد البيت الأبيض في السنوات الأخيرة في التوسط في زوج من الصفقات قصيرة الأجل للالتفاف على الحدود القصوى للميزانية ، لكنه فشل في إيجاد حل دائم مع القادة الجمهوريين. وعد ترامب بالقيام بذلك ، لكنه سيواجه على الأرجح نفس العقبات السياسية.

وقال كارافانو إنه يأمل أن يؤدي التغيير في الإدارات إلى نتائج مختلفة.

وقال "ليس لدينا قاعدة صناعية في الوقت المناسب بعد الآن ، لذا فإن أي تغييرات في الإنفاق الدفاعي ستكون تدريجية". "لكن هذه المشاكل يمكن عكسها. علينا فقط أن يكون لدينا رئيس مهتم".

كانت تلك المخاوف المتعلقة بالميزانية في صميم هجمات ترامب على أوباما خلال حملته الانتخابية ، مع اتهامات بأن الرئيس غير مهتم بـ "الدفاع" عن أمريكا وسريع جدًا في تفضيل الدبلوماسية على القوة العسكرية.

في خطاب أمام القوات في فلوريدا في كانون الأول (ديسمبر) ، قال أوباما إنه لم يتردد أبدًا في التدخل العسكري ، بل اتخذ مقاربة مسؤولة وحذرة تجاه تلك القرارات الخطيرة.

وقال "أعتقد أننا يجب ألا نتردد أبدا في التصرف عند الضرورة ، بما في ذلك من جانب واحد عند الضرورة ، ضد أي تهديدات وشيكة لشعبنا". "لكنني أصررت أيضًا على أنه من غير الحكمة وغير المستدام أن نطلب من جيشنا بناء دول على الجانب الآخر من العالم ، أو حل نزاعاتهم الداخلية."


سيترك أوباما منصبه مع وحدات عسكرية أمريكية لا تزال في الشرق الأوسط وأفغانستان ، لكنها تشرف على مهام التدريب والمساعدة ، وليس القتال المباشر. وقد تلقى انتقادات لفشله في استبعاد عمليات النشر تلك والتحرك بسرعة كبيرة جدًا لخفض الأرقام قبل أن تصبح تلك المناطق آمنة تمامًا.

قال فيل كارتر ، مدير برنامج الجيش والمحاربين القدامى والمجتمع في المركز التقدمي للأمن الأمريكي الجديد: "إنه محارب متردد". لقد كافح لإنهاء الحروب في الخارج والوفاء بتلك الوعود ، ولم ينجح قط في القيام بذلك.

يبدو أن القوات التي شملها الاستطلاع منقسمة حول ما إذا كان أوباما قد حقق التوازن المناسب على مستويات القوة المنتشرة. قال ما يقرب من 60 في المائة من المشاركين في الاستطلاع إن سحب القوات الأمريكية من العراق جعل أمريكا أقل أمانًا. وقالت نسبة أقل قليلاً من 55 في المائة إن التحركات لسحب القوات الأمريكية من أفغانستان أضرت بالأمن القومي لهذا البلد.

بينما يرى نصف الجنود الذين شملهم الاستطلاع أن التركيز المنخفض على المهمات الخارجية واسعة النطاق يضر بالاستعداد العسكري ، يرى 45 في المائة أن التحول إلى مهام التدريب وتقديم المشورة أمر إيجابي للقوات المسلحة.

من جانبه ، يبدو أن أوباما لا يساوره أي شكوك بشأن هذا النهج.

قال أوباما في خطابه ، واصفا قراراته بأنها "استراتيجية ذكية يمكن أن تستمر . "

لكن ترامب والمشرعين الجمهوريين سخروا من سياسة الرئيس الخارجية ووصفوها بأنها مبعثرة وسريعة لإيجاد أي خيار بخلاف القتال المحتمل. ويشيرون إلى ما يرون أنه اتفاق مفرط الثقة مع المتشددين الإيرانيين بشأن الأسلحة النووية وتهديدات غير حاسمة وغير محققة ضد الرئيس السوري بشار الأسد بشن هجمات على شعبه.

وقد ساعدت مجموعة من مسؤولي الدفاع السابقين لأوباما في تراكم هذه الرواية.

في مذكراته ، انتقد وزير الدفاع السابق روبرت جيتس أوباما كقائد "لا يؤمن باستراتيجيته الخاصة" وقال إن خططه في العراق وأفغانستان كانت "كلها تتعلق بالخروج". كما اتهم أوباما بعدم الثقة في كبار القادة العسكريين ، ومعاملتهم كخصوم محتملين.

وصف الجنرال المتقاعد في سلاح مشاة البحرية جيمس ماتيس ، رئيس القيادة المركزية الأمريكية في عهد أوباما ومرشح ترامب لشغل منصب وزير الدفاع ، في الخريف الماضي استراتيجية أوباما المناهضة لداعش بأنها "غير موجهة بسياسة مستدامة أو استراتيجية سليمة ، مليئة بأنصاف الإجراءات".

أثناء الإشراف على العمليات الأمريكية في أفغانستان في عام 2010 ، تم طرد الجنرال في الجيش ستانلي ماكريستال بشكل فعال من قبل أوباما بعد الإعلان عن تقارير عن معاركهم حول الاستراتيجية العسكرية. في عام 2014 ، تم فصل اللفتنانت جنرال في الجيش مايكل فلين ، وهو اليوم أحد كبار مستشاري ترامب ، من منصب مدير وكالة استخبارات الدفاع بسبب انتقاداته لمقاربة أوباما الناعمة تجاه الإرهاب الإسلامي.

جاء صراع الرئيس مع القادة العسكريين حتى عندما أطلقت السيدة الأولى ميشيل أوباما مبادرة البيت الأبيض لتوحيد القوى ، والتي تهدف إلى تثقيف الجمهور بشكل أفضل بشأن خدمة وتضحية الأفراد العسكريين وعائلاتهم.

'لا يمكننا بعد الآن السماح بالحواجز'

قد يشعر أولئك الذين يخدمون في الرتب بأكبر تأثير لفترة ولاية أوباما ، ومدى التغير الكبير الذي طرأ على هذا العدد في السنوات الأخيرة. منذ عام 2009 ، سمحت التغييرات التي قادها البيت الأبيض لقوات المثليين بالخدمة علنًا لأول مرة ، والنساء بالخدمة في المناصب القتالية ، والأزواج من نفس الجنس للحصول على مزايا عسكرية ، وأعضاء خدمة المتحولين جنسياً للإعلان عن وجودهم في الرتب.

وقال فيل كارتر المحلل الذي عمل مستشارا للجيش في العراق في 2005-2006 "الجمود هو أقوى قوة في وزارة الدفاع." "ربما حدثت بعض هذه التغييرات بدون [أوباما] ، لكنه ينسب إليه الفضل في إجبارها بشكل أسرع مما أراد".


من غير الواضح ما إذا كان الرئيس المغادر سيحصل على الفضل أو اللوم. قال حوالي 30 في المائة من الجنود الذين شملهم الاستطلاع في أحدث استطلاع للرأي إن تحرك البنتاغون لفتح جميع الوظائف القتالية للنساء قد أضر بالاستعداد العسكري ، مقابل 15 في المائة يرون أنها إيجابية.

سياسة الخدمة المفتوحة الجديدة للقوات المتحولين جنسيًا أقل شيوعًا ، حيث وصفها 41 بالمائة ممن شملهم الاستطلاع بأنها ضارة و 12 بالمائة فقط وصفوها بأنها مفيدة.

لكن كلاهما ترك غالبية القوات في الوسط ، قائلين إن التغييرات لم يكن لها تأثير حقيقي على فعالية الوحدة.

وإلغاء قانون "لا تسأل ، لا تقل" كان ينظر إليه من قبل الكثير في المجتمع العسكري على أنه مشكلة كبيرة عندما تم الانتهاء منه في عام 2010 ، ولكن الآن ينظر إليه على أنه ليس صفقة كبيرة بالنسبة لمعظم القوات. فقط 17 في المائة من القوات التي شملتها الدراسة التي أجرتها Military Times و IVMF رأوا أن القوات المثلية علنًا سلبية بالنسبة للجاهزية العسكرية ، مقابل 24 في المائة يعتقدون أنها حسنت القوة و 58 في المائة قالوا إن القليل من التغيير بعد الانتهاء من الإلغاء.

دافع أوباما ومجموعة من مسؤولي الدفاع عن التغييرات باعتبارها وسيلة "لتقوية الجيش" دون المساومة على الجاهزية العسكرية.

كتب آش كارتر في مذكرة الخروج: "كقوة من المتطوعين بالكامل ، يجب أن تكون وزارة الدفاع قادرة على جذب 100٪ من سكان أمريكا ، مع التركيز فقط على رغبة الفرد وقدرته على خدمة بلدنا".

"لم يعد بإمكاننا السماح بحواجز لا علاقة لها بمؤهلات الشخص لمنعنا من تجنيد والاحتفاظ بأولئك الذين يمكنهم إنجاز المهمة بشكل أفضل."

قال فيل كارتر إن هذه السياسات ، على المدى الطويل ، يمكن أن تكون من بين أهم التحركات العسكرية في فترة رئاسة أوباما. وصفهم المدافعون بأنهم يغيرون حياة أعضائهم.

بعد إلغاء "لا تسأل ، لا تخبر" ، أشاد مسؤولون من حملة حقوق الإنسان بالخطوات باعتبارها إذنًا طال انتظاره لـ "الرجال والنساء الشجعان الذين يخدمون حاليًا للحصول على حرية الخروج والصدق مع رفاقهم. حول من هم ومن يحبون ".

وصف مسؤولون من شبكة عمل المرأة الخدمية توسيع الأدوار القتالية بأنه "حقبة جديدة للمرأة الأمريكية لخدمة الأمة ببسالة وشجاعة في ساحة المعركة".

دعم قوي بين النساء والأقليات

من بين القوات في الاستطلاع ، كان أوباما أكثر شعبية لدى الضباط (44٪ تقدير إيجابي) من المجندين (35٪ مؤيد) وأكثر شعبية بين أفراد البحرية (43٪ مواتيين) من أولئك في أي خدمة أخرى. في كل من هذه المجموعات ، كانت نسبة الجنود الذين لديهم وجهة نظر سلبية عن رئاسته تفوق مؤيديه.

كان هذا موضوعًا متكررًا لأوباما بين العسكريين.أظهرت استطلاعات الرأي السابقة للقراء التي أجرتها Military Times (والتي لم يتم إجراؤها بطريقة علمية على عكس استطلاعات IVMF المشاركة) له باستمرار أرقامًا غير مواتية أعلى من العلامات الإيجابية.

بعد توليه المنصب مباشرة في عام 2009 ، قال 40 في المائة من القراء إن لديهم وجهة نظر غير مواتية عنه ، مع 35 في المائة لديهم رأي إيجابي. انخفضت علاماته الإيجابية في استطلاعات رأي مماثلة للقراء في السنوات التالية ، ونما موقفه غير المواتي.

ومع ذلك ، يبدو أن الرئيس المنتهية ولايته يحظى بإعجاب بعض شرائح الجيش. أكثر من 60 في المائة من النساء لديهن نظرة إيجابية عنه ، على عكس 36 في المائة اللائي لم يعجبهن رئاسته.

ما يقرب من 57 في المئة من الأقليات في الجيش يوافقون على العمل الذي قام به أول رئيس أسود للبلاد. وحوالي 90 في المائة من الجنود الذين صوتوا لصالح المرشحة الديمقراطية للرئاسة هيلاري كلينتون (حوالي 29 في المائة من أعضاء الخدمة في الاستطلاع قالوا إنهم فعلوا ذلك) لديهم رأي إيجابي في السنوات الثماني الماضية لسياسات البيت الأبيض.

الآن ، كل هؤلاء سوف يخضعون لقائد أعلى جديد.

الرئيس باراك أوباما يراجع القوات خلال استعراض الوداع الكامل للقوات المسلحة في 4 يناير 2016. مصدر الصورة: Susan Walsh / AP
قال ما يقرب من 49 في المائة من الجنود الذين صوتوا في الانتخابات الأخيرة إنهم أدلوا بأصواتهم لصالح ترامب ، ودخل هذا المكتب البيضاوي حيث قال 46 في المائة من أعضاء الخدمة الفعلية إن لديهم وجهة نظر إيجابية عنه و 37 في المائة قالوا إن لديهم وجهة نظر غير مواتية. عرض.

وقال آش كارتر في مذكرته الخاصة بالخروج حذر من أن الإدارة القادمة ستواجه العديد من التحديات نفسها التي واجهها أوباما ، وإن كان ذلك بخطة هجوم أفضل من الرئيس المنتهية ولايته.

وكتب: "بينما ستستمر الإدارة القادمة في مواجهة تحديات البيئة الأمنية المتطورة ، أنا واثق من أن جيشنا على مستوى مهمة حماية أمتنا في السنوات المقبلة".

بين 16 و 21 كانون الأول (ديسمبر) ، أجرت Military Times ومعهد جامعة سيراكيوز للمحاربين القدامى والعائلات العسكرية مسحًا تطوعيًا وسريًا عبر الإنترنت لأعضاء الخدمة الأمريكية. ركزت الأسئلة على وقت الرئيس باراك أوباما في البيت الأبيض والمناخ السياسي الحالي للأمة.

تلقى الاستطلاع 1664 ردا من القوات العاملة. تم استخدام منهجية قياسية من قبل محللي IVMF لتقدير أوزان كل ملاحظة فردية لعينة المسح. وبلغ هامش الخطأ بالنسبة للأسئلة المتعلقة بشعبية أوباما 2٪. الأسئلة الأخرى بها هوامش خطأ أعلى قليلاً.

كان جمهور الاستطلاع من الذكور 87 في المائة و 13 في المائة من الإناث ، وكان متوسط ​​العمر 30 عامًا. عرّف المجيبون أنفسهم على أنهم 73 في المائة من البيض و 12 في المائة من أصل لاتيني و 11 في المائة أمريكيون من أصل أفريقي و 4 في المائة آسيويون و 9 في المائة من عرقيات أخرى. كان المستجيبون قادرين على اختيار أكثر من سباق واحد.


شاهد الفيديو: ازاي بيتم اختيار سلاحك في الجيش المصري. ايه افضل سلاح (يوليو 2022).


تعليقات:

  1. Seward

    بشكل رائع ، هذه الرسالة القيمة للغاية

  2. Stoc

    هذا الوضع مألوف بالنسبة لي. جاهز للمساعدة.

  3. Gofried

    أعتقد أنني أرتكب أخطاء. أنا قادر على إثبات ذلك. اكتب لي في PM ، وتحدث.

  4. Jader

    وهنا يوجد أشياء رائعة حقًا



اكتب رسالة